Ingegneria Civile

Emanuele Renzi

Il corso mira a fornire agli studenti una visione integrata della gestione del progetto nell’ingegneria civile, con attenzione agli aspetti metodologici, normativi, tecnici e organizzativi. Al termine dell’insegnamento, gli studenti avranno acquisito conoscenze relative al ciclo di vita dell’opera, alla pianificazione e al controllo del progetto, ai ruoli e agli strumenti del project management, nonché ai principali riferimenti normativi in materia di costruzioni, progettazione delle opere pubbliche, materiali e prodotti da costruzione, manutenzione e gestione del rischio. Il corso intende inoltre sviluppare la capacità di applicare tali conoscenze all’analisi e alla gestione di problemi progettuali complessi.

conoscenze di base nei vari settori dell'ingegneria civile (strutturale, idraulica, geotecnica, dei trasporti)

Il corso verte sulla gestione del progetto nell’ingegneria civile con un approccio integrato, che, con una marcata prospettiva al trasferimento delle competenze teoriche acquisite nei corsi universitari nell’attività professionale e applicativa, combina fondamenti metodologici, aspetti normativi inerenti opere pubbliche e private, strumenti di project management e applicazioni alla sicurezza, all’analisi e gestione del rischio e alla manutenzione delle infrastrutture, con attenzione agli aspetti tecnici, normativi, procedurali e organizzativi.

Di seguito sono riepilogati gli argomenti oggetto del corso, con una stima approssimativa dell’impegno orario dedicato per ciascuno di essi.
I contenuti dei seminari di cui al punto 5 sono riferiti all’a.a. 2025-2026 e sono suscettibili di variazioni nelle future edizioni del corso.
Le lezioni sono organizzate in modo da trattare in parallelo i punti 2, 3 e i seminari tematici.

1. Elementi concettuali e metodologici della progettazione nell’ingegneria civile [~6 ore]: significato del progetto; progetto in senso lato (project) ed in senso stretto (design); il problema progettuale nell’ingegneria civile; multidisciplinarietà; obiettivi, requisiti e vincoli; input, output e outcome; problema diretto e inverso; ciclo di vita dell’opera; incertezza, affidabilità e rischio.

2. Profili normativi e procedurali per opere pubbliche e opere private [~18 ore]
2.1. Introduzione: inquadramento della normativa sui contratti pubblici e ruolo del RUP.
2.2. Fase di pianificazione: tecniche di analisi degli investimenti (analisi costi-benefici finanziaria ed economica, analisi multicriteria) con applicazioni alle opere di ingegneria civile, programmazione delle opere pubbliche (quadro esigenziale, DOCFAP e DIP) e relativo finanziamento.
2.3. Fase di progettazione: livelli di progettazione e relativi contenuti (PFTE e PE).
2.4. Fase autorizzativa: verifica, validazione, approvazione del progetto e autorizzazione ai lavori (conferenza dei servizi, VIA, titoli edilizi).
2.5. Fase esecutiva: direzione lavori e contabilità, varianti, subappalti, riserve.
2.6. Normativa tecnica per le costruzioni: inquadramento, fonti legislative, formazione ed evoluzione delle Norme Tecniche per le Costruzioni; Circolare esplicativa; Eurocodici;
2.7. Collaudi: tecnico-amministrativo, verifica di conformità, collaudo statico, prove di carico;
2.8. Redazione dei progetti esecutivi e delle relazioni di calcolo
2.9. Materiali e prodotti per uso strutturale: regole tecniche e norme tecniche; Regolamento europeo sui prodotti da costruzione; qualificazione e accettazione di materiali e prodotti; Dichiarazione di Prestazione e Marcatura CE; materiali e prodotti ad uso strutturale, applicazione a calcestruzzo, acciaio e dispositivi; indagini e prove sperimentali, laboratori autorizzati.

3. Elementi di Project management [~15 ore].
3.1. Definizione di progetto, programma e portfolio
3.2. Cooperazione organizzativa, efficacia ed efficienza nel progetto
3.3. Team di progetto, ruoli e stakeholder
3.4. Strutture organizzative orientate ai progetti
3.5. Governance del progetto e Project Board
3.6. Change management, metriche e adozione dei risultati
3.7. Conflitto, negoziazione e framework di gestione del cambiamento
3.8. Approcci di pianificazione e processi di project management
3.9. Scope, deliverable e Work Breakdown Structure
3.10. Risorse, ruoli, responsabilità e Responsibility Assignment Matrix
3.11. Stima di risorse e costi, schedulazione e piano di progetto integrato
3.12. CPM, PERT e diagramma di Gantt per la pianificazione e il controllo temporale

4. Manutenzione, gestione del rischio e sorveglianza [~6 ore]
4.1. Manutenzione delle infrastrutture: aspetti tecnici, economici e normativi
4.2. Fondamenti del Risk Management e quadro ISO 31000
4.3. Tecniche di Risk assesment secondo ISO 31010
4.4. Linee guida ponti, Linee guida gallerie e Sistemi di gestione della sicurezza per le attività di verifica e manutenzione delle infrastrutture, con particolare riferimento alle infrastrutture stradali e autostradali

5. Seminari applicativi [~15 ore]
5.1. Progettazione stradale
5.2. Gestione informativa digitale dei progetti
5.3. Principi di Analisi Costi Benefici e Multicriteria con applicazione ad opere marittime
5.4. Gestione dei cantieri di lavori aeroportuali per fasi e analisi di rischio e di capacità
5.5. Aspetti progettuali, realizzativi e gestionali di grandi dighe

Materiale Didattico messo a disposizione dal docente: presentazioni proiettate durante e lezioni, appunti delle lezioni, etc.

BIBLIOGRAFIA DI APPROFONDIMENTO

PROGETTAZIONE, DIREZIONE LAVORI, COLLAUDO

Ceccarelli, Alberto Fabio. Prontuario tecnico urbanistico amministrativo : per la preparazione all’esame di abilitazione alle professioni di architetto, pianificatore, paesaggista, conservatore sez. A - sez. B, ingegnere civile/edile, geometra, perito edile, per concorsi da tecnico negli Enti Locali e per la professione : con oltre 160 particolari costruttivi aggiornati alle nuove norme sul risparmio energetico. 9. ed. aggiornata al: D.L. Salva Casa (L. 105/2024); Codice deontologico Architetti 2024; Correttivo al Codice dei contratti pubblici (D.lgs. 209/2024). Esami & professioni ; 64. Maggioli, 2024. Http://id.sbn.it/bid/CAG2182993

Ceccarelli, Alberto Fabio, e Paolo Villatico Campbell. Guida pratica alla progettazione per l’esame di abilitazione alle professioni di architetto sez. A-B, ingegnere sez. A-B, geometra, perito edile e per i concorsi nell’area tecnica degli Enti locali : manuale teorico e tavole di progetto. 9 ed. Esami & professioni ; 115. Maggioli Editore, 2024. Http://id.sbn.it/bid/SGE0063391

Lombardo, Salvatore, e Vincenzo Venturi. Collaudo statico delle strutture. 2. ed. aggiornata alle NTC 2018. Controlli nell’edilizia. D. Flaccovio, 2019. Http://id.sbn.it/bid/PAL0315660 https://www.darioflaccovio.it/consolidamento-strutturale/1423-collaudo-statico-delle-strutture-secondo-le-ntc-2018-e-relativa-circolare-72019.html

Perretti, Antonio, Aurelio Ghersi, Paolo Sattamino, e Alessandro Brenna. La validazione del calcolo strutturale eseguito con il computer : definizione del modello e controlli da eseguire per l’utilizzo di codici di calcolo. Progettazione tecniche & materiali ; 79. Maggioli, 2007. Http://id.sbn.it/bid/RAV1511552
Pizzetti, Giulio, e Anna Maria Zorgno Trisciuoglio. Principi statici e forme strutturali. Utet, 1980. Http://id.sbn.it/bid/VEA0037198

Salomone, Pietro. Il collaudo statico delle strutture : il collaudo di strutture in c. a., muratura, acciaio, legno, ponti opere geotecniche, strutture temporanee : procedure e modelli secondo le NTC, casi studio. 2. ed. aggiornata alle linee guida MIT per la classificazione e Gestione del rischio. Costruzioni, antisismica & normativa tecnica ; 6. Maggioli, 2021. Http://id.sbn.it/bid/UBO4529725 https://www.maggiolieditore.it/il-collaudo-statico-delle-strutture.html

Renzi, Emanuele. Nuovo regolamento europeo sui prodotti da costruzione: i requisiti dei prodotti da costruzione per la sicurezza, l’igiene, la salute e la compatibilità delle opere edili. DEI, 2012. http://id.sbn.it/bid/VEA1068649

Rissotto Antonella, Fusco Stanislao [a cura di]. La Marcatura CE dei Prodotti da Costruzione – Il ruolo e gli obblighi per professionisti e imprese previsti dall’attuazione del D.Lgs 106/2017. Hopeli, 2020. ISBN: 978-88-203-9922-1.

Sbrizzai, Roberto. Direzione dei lavori : qualificazione ed accettazione in cantiere dei materiali e dei prodotti ad uso strutturale. [2. ed.]. Dei, 2021. Http://id.sbn.it/bid/UFE1061852

Torroja, Eduardo. La concezione strutturale : logica ed intuito nella ideazione delle forme. Ed. italiana a cura di Franco Levi. CittàStudi, 2002. Http://id.sbn.it/bid/RAV1425265

Università Sapienza. Manuale di progettazione strutturale : secondo le Nuove Norme Tecniche per le costruzioni, DM 14 gennaio 2008 : [strutture in cemento armato e acciaio con casi tipo analizzati e sviluppati con la tecnica del Workflow]. Dei, 2008. Http://id.sbn.it/bid/VEA0974840


MANUTENZIONE
CNIM Comitato Nazionale Italiano per la Manutenzione. Il libro della manutenzione: manuale per la progettazione e l’appalto dei servizi. DEI, 2003. Http://id.sbn.it/bid/UBO2379418

CNIM Comitato Nazionale Italiano per la Manutenzione. Linee guida per la manutenzione degli edifici. 2a ed. Dei, 2017.
Http://id.sbn.it/bid/RML0413928 https://www.build.it/libri/manutenzione/linee-guida-per-la-manutenzione-degli-edifici/

CNIM Comitato Nazionale Italiano per la Manutenzione. Linee guida per la manutenzione delle infrastrutture nel territorio. DEI, 2019.
Http://id.sbn.it/bid/RML0487377 https://www.build.it/libri/manutenzione/linee-guida-manutenzione-delle-infrastrutture/

Di Lazzaro, Stefano, e Vincenzo Acunto. Manuale della manutenzione degli edifici : criteri e procedure operative per il piano di manutenzione e il Global Service. DEI, 2016. Http://id.sbn.it/bid/MOD1781989

PROJECT MANAGEMENT
Archibald, Russell D., e Vito Introna, eds. Guida ai temi ed ai processi di project management : conoscenze avanzate e abilità per la gestione dei progetti. 2. ed. aggiornata. A cura di Enrico Mastrofini. 248 p. Management tools ; 137. Franco Angeli, 2021. Http://id.sbn.it/bid/CAG2120874
https://www.francoangeli.it/Libro/Guida-ai-temi-ed-ai-processi-di-project-management-Conoscenze-avanzate-e-abilit%C3%A0-per-la-gestione-dei-progetti?Id=27489

Guida, Pier Luigi. Il Project Management : secondo le norme UNI ISO 21500 e 21502. 2. ed. Edited by Antonio Nieto Rodriguez. 100.808.1. AM ; 1. Franco Angeli, 2022. Http://id.sbn.it/bid/RL10088948 https://www.francoangeli.it/Libro/Il-Project-Management-Secondo-le-norme-UNI-ISO-21500-e-21502?Id=28141

Mastrofini, Enrico, a c. di. Guida alle conoscenze di gestione progetti : griglia di riferimento per i responsabili di progetto e per gli altri ruoli professionali di project management. 6. ed. aggiornata. Management tools ; 101.3, edited by Istituto italiano di project management. Angeli, 2022. Http://id.sbn.it/bid/CAG2125214 https://www.francoangeli.it/Libro?id=28917

Romano, Walter <1976- >. Project manager oggi : come realizzare progetti in tempi ridotti in un mondo veloce e complesso. Nuova ed. aggiornata e Ampliata. Management tools ; 138.2, edited by Russell D. Archibald. Angeli, 2022. Http://id.sbn.it/bid/MIL1023012
https://www.francoangeli.it/Libro/Project-Manager-oggi-Come-realizzare-progetti-in-tempi-ridotti-in-un-mondo-veloce-e-complesso?Id=27665

NORME UNI
UNI Ente Italiano di Normazione. UNI ISO 21500:2021 - Gestione dei progetti, dei programmi e del portfolio - Contesto e concetti. 2021. https://store.uni.com/uni-iso-21500-2021

UNI Ente Italiano di Normazione. UNI ISO 21502:2021 - Gestione dei progetti, dei programmi e del portfolio - Guida alla gestione dei progetti. 2021. https://store.uni.com/uni-iso-21502-2021

UNI Ente Italiano di Normazione. UNI ISO 21506:2025 - Gestione dei progetti, programmi e portfolio - Vocabolario. 2025. https://store.uni.com/uni-iso-21506-2025

NORME BSI
BSi - The British Standards Institution. BS ISO 21500:2021 - Project, programme and portfolio management. Context and concepts. 2021.
https://bsol.bsigroup.com/Bibliographic/BibliographicInfoData/000000000030382854

BSi - The British Standards Institution. BS ISO 21502:2020 - Project, programme and portfolio management. Guidance on project management. 2020.
https://bsol.bsigroup.com/Bibliographic/BibliographicInfoData/000000000030382826

BSi - The British Standards Institution. «PD ISO/TR 21506:2018 - Project, programme and portfolio management. Vocabulary». 2018.
https://bsol.bsigroup.com/Bibliographic/BibliographicInfoData/000000000030337931

Lezioni frontali in aula e seminari

in presenza, in aula (non obbligatoria)

Prova scritta costituita da quattro domande a risposta aperta, seguita da un colloquio

Non disponibili