Ingegneria Gestionale - Management Engineering

RICCARDO MARZANO
FRANCESCA DI PILLO

Il corso è progettato per dare agli studenti le metodologie da applicare nella progettazione dei sistemi di controllo di gestione.Il corso è centrato sui criteri per valutare le strategie e le azioni messe in atto dal management.La cornice concettuale del corso è la Balanced Scorecard. Perciò, il corso è costruito in modo da fornire agli studenti le conoscenze relative al modo in cui i managers costruiscono, implementano ed utilizzano la Balanced Scorecard(BSC).Al termine del corso lo studente dovrebbe essere in grado di:a) comprendere il funzionamento e la natura dei sistemi di controllo di gestioneb) analizzare e risolvere i principali problemi che sorgono nella costruzione di un sistema di controllo di gestionec) discutere i principali aspetti della costruzione di una BSC

1) Conoscenza e capacità di comprensione
Nel corso delle lezioni di Sistemi di Controllo di Gestione, studentesse e studenti acquisiscono metodi e strumenti di base finalizzati alla progettazione e all’applicazione dei sistemi di controllo di gestione in ambito organizzativo. Le lezioni teoriche sono finalizzate a guidare studentesse e studenti nell’acquisizione degli approcci fondamentali alla programmazione dei risultati, alla misura delle performance e al reporting. I contenuti del corso coprono sia l’analisi dei sottosistemi di un sistema di controllo di gestione, sia dei sistemi di support, quali il sistema di contabilità analitica, I sistemi di controllo interno e i sistemi informativi.

2) Conoscenza e capacità di comprensione applicate
Le studentesse e gli studenti del corso di Sistemi di Controllo di Gestione sono in grado di applicare le nozioni acquisite nel corso delle lezioni teoriche a un’ampia gamma di contesti organizzativi. Acquisiscono la capacità di comprendere le logiche sottostanti la struttura e il funzionamento di un sistema di controllo di gestione o di porzioni di esso in relazione all’architettura organizzativa, alla natura dei processi organizzativi e al contesto esterno.

3) Autonomia di giudizio
Studentesse e studenti sono esortate/i a sviluppare il proprio senso critico attraverso la discussione in aula di studi di caso pubblicati in ambito manageriale/organizzativo. Il corso di Sistemi di Controllo di Gestione prevede, inoltre, un progetto che consente a studentesse e studenti di applicare le conoscenze acquisite nel corso delle lezioni teoriche a casi organizzativi reali.

4) Abilità comunicative
Al termine del corso, le studentesse e gli studenti sono in grado di illustrare e spiegare punti di forza e punti di debolezza di un’ampia gamma di strumenti/approcci che afferiscono al controllo di gestione a una varietà di interlocutori eterogenei per formazione e ruolo professionale. L’acquisizione di tali capacità viene verificata e valutata non solo in occasione dell’esame finale, mediante prova orale, ma anche nel corso di sessioni di lezioni invertite in cui, in gruppo, studentesse e studenti sono chiamate/i a presentare i risultati del proprio progetto.

5) Capacità di apprendere
Studentesse e studenti acquisiscono la capacità di condurre in autonomia analisi di tipo organizzativo e di contesto al fine di progettare per grandi linee lo schema di un sistema di controllo di gestione. L’acquisizione di tali capacità viene verificata e valutata in occasione dell’esame finale, mediante prova orale, nell’ambito del quale studentesse e studenti possono essere chiamate/i a discutere problemi legati all’implementazione e al funzionamento di un sistema di controllo di gestione in ambito organizzativo sulla base degli argomenti trattati e del materiale di riferimento distribuito durante il corso.

Fondamenti di contabilità e bilancio
Gestione aziendale

1) Funzioni, componenti e requisiti di un sistema di controllo di gestione
2) La misurazione delle performance e la Balanced Scorecard
3) Il reporting per attività, unità organizzative e servizi
4) Il processo di budgeting e la definizione del target
5) I sistemi e le strutture di supporto al controllo di gestione
6) Progettazione del sistema di controllo di gestione

Giovanni Azzone. Sistemi di Controllo di Gestione. Metodi, strumenti, applicazioni. ETAS

Lezioni frontali

In presenza

1) Prova orale
2) Valutazione progetto

Non disponibili

• A