Ritratto di antonio.lasala@uniroma1.it

Si avvisano gli studenti che il corso di Management & Data analytics avrà inizio a partire da lunedì 3 ottobre 2022. Aule e orari restano invariati.

 

 

__________

Si avvisano gli studenti del corso di "Laboratorio di gestione dell'economia circolare" che l'avvio del corso sarà posticipato a venerdì 04/03/2022. L'orario è il seguente: 14 - 17.

___________

Si avvisano gli studenti del corso di "Analisi degli investimenti d'impresa" che l'avvio del corso sarà posticipato a martedì 01/03/2022. Il link al corso è il seguente: https://uniroma1.zoom.us/j/89395184148.

L'orario resta invariato.

___________

Si avvisano gli studenti che per la giornata del 17/12/2021 (venerdì) la lezione del corso di Management & Data Analytics (Facoltà di Economia - A.A. 2020-2021) si terrà in aula 7 invece che in Aula Onida. L'orario resta invariato.

___________

Si avvisano gli studenti che la lezione del giorno 24/11/2021 si terrà in Aula 11, congiuntamente al corso di "Planning and Strategic Management", per il seminario "The pros and cons of Blockchain in supply chain: from the theory to real use cases". L'orario resta invariato.

___________

Si avvisano gli studenti che, per la giornata del 17/11/2021 (mercoledì), la lezione del corso di Management & Data Analytics (Facoltà di Economia - A.A. 2020-2021) si terrà in Aula Di Fresco invece che in Aula Onida. L'orario resta invariato.

__________

 

Si avvisano gli studenti che per le giornate del

 

- 29/10/2021 (venerdì)

- 05/11/2021 (venerdì)

 

le lezioni del corso di Management & Data Analytics (Facoltà di Economia - A.A. 2020-2021) si terranno in Aula Pescatore (secondo piano - edificio di Economia) invece che in Aula Onida. L'orario resta invariato.

 

___

 

Si avvisano gli studenti del corso di Management & Data Analytics (Facoltà di Economia - A.A. 2020-2021) che, a partire da domani 07/10/2021, la lezione del giovedì si terrà in Aula Pescatore (secondo piano - edificio di Economia). L'orario resta invariato.

 

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Si avvisano gli studenti del corso di Management & Data Analytics (Facoltà di Economia - A.A. 2020-2021) che le lezioni si svolgeranno regolarmente a partire da mercoledì 29 settembre 2021, secondo il seguente calendario:

 

- Mercoledì, ore 14 - 16 (Aula Onida)
- Giovedì, ore 14 - 16 (Aula Onida)
- Venerdì, ore 11 - 13 (Aula Onida)

 

Il ricevimento in presenza si terrà ogni venerdì, ore 13 - 15, presso il Dipartimento di Management (Ala B, terzo piano, stanza 11).
Sarà possibile svolgere il ricevimento anche da remoto, previo appuntamento, scrivendo alla mail istituzionale (antonio.lasala@uniroma1.it).

 

Management & Data Analytics students (Faculty of Economics - A.Y. 2020-2021) are informed that lessons will be held regularly starting from Wednesday 29 September 2021, according to the following schedule:

 

- Wednesday, 2 - 4 pm
- Thursday, 2 - 4 pm
- Friday, 11 a.m. - 1 p.m.

 

The in-person tutoring will be held every Friday, 1 - 3 pm, at the Department of Management (B side, third floor, room 11).
It will also be possible to meet remotely, by appointment, by writing to the institutional email (antonio.lasala@uniroma1.it).

 

___

 

Si avvisano gli studenti del corso di Laboratorio di gestione dell'economia circolare (Ingegneria dell'Ambiente per lo Sviluppo Sostenibile - sede di Latina, A.A. 2020-2021) che le lezioni si svolgeranno regolarmente a partire da venerdì 26 febbraio 2021 (ore 10 – 13), utilizzando i programmi della suite Google Educational, accessibile attraverso mail istituzionale.

 

In particolare:

 

 

Insegnamento Codice Anno Corso - Frequentare Bacheca
LABORATORIO DI GESTIONE DELL'ECONOMIA CIRCOLARE AAF1978 2023/2024
GESTIONE DEL RISCHIO D'IMPRESA 10600267 2023/2024
MANAGEMENT E DATA ANALYTICS 10600025 2023/2024
ENTREPRENEURSHIP TECHNOLOGIES AND SUSTAINABILITY 10607343 2023/2024
LABORATORIO DI GESTIONE DELL'ECONOMIA CIRCOLARE AAF1978 2022/2023
GESTIONE DEL RISCHIO D'IMPRESA 10600267 2022/2023

L'evoluzione del contesto economico ed imprenditoriale, cui si è assistito negli ultimi due decenni, ha indotto molte imprese a modificare il proprio modello di business. In particolare, lo sviluppo della tecnologia Internet, accolta con favore da parte di molti consumatori, la liberalizzazione degli scambi, l'evoluzione nel campo dei trasporti e la progressiva deregulation dei mercati hanno comportato una progressiva trasformazione dei rapporti esistenti tra i protagonisti dello scenario economico mondiale, premiando le aziende in grado di adeguarsi in modo tempestivo al rinnovato contesto. Tali fattori possono costituire opportunità per creare valore ma rappresentano, altresì, un elemento di potenziale vulnerabilità, in ragione di una più ampia esposizione a rischi e a incertezze, tanto complessi e interrelati, quanto i fattori che li originano. Il corso intende identificare e analizzare le tecniche per gestire e sottoporre a controllo economico gli eventi che possano costituire una minaccia per il patrimonio fisico e umano dell'azienda e per le sue capacità di generare profitto.

 

Programma

 

A)    Il rischio
1.    Il rischio in azienda 
2.    Rischio e incertezza
3.    Definizione di rischio
4.    La classificazione dei rischi

 

B)    Il Risk Management 

1.    Il concetto di Risk Management
2.    Evoluzione storica del Risk Management
3.    Il passaggio dal Risk Management all’Enterprise Wide Risk Management
4.    Modelli e standard di Risk Management diffusi nel Mondo
5.    I tre stadi evolutivi del Risk Management
6.    La struttura del Risk Management
7.    La dimensione etico-sociale del Risk Management

 

C)    La risposta organizzativa all’Enterprise Wide Risk Management 
1.    Problemi e decisioni organizzative
2.    Leadership: Chief Risk Officer
3.    La struttura organizzativa di supervisione
4.    Il Process Champion Model
5.    Il modello globale di rischio e il modello focalizzato sui rischi 
6.    L’Expanded corporate governance model
7.    Risk Management e altre funzioni aziendali 
8.    Rapporti con il dipartimento di Ricerca & Sviluppo e Information Technology

 

D)    L’Enterprise Wide Risk Management Process 
1.    Il processo di gestione strategica
2.    Le tecniche di misurazione

MANAGEMENT E DATA ANALYTICS 10600025 2022/2023
ENTREPRENEURSHIP TECHNOLOGIES AND SUSTAINABILITY 10607343 2022/2023
LABORATORIO DI GESTIONE DELL'ECONOMIA CIRCOLARE AAF1978 2021/2022
ANALISI DEGLI INVESTIMENTI DI IMPRESA 10592890 2021/2022
MANAGEMENT E DATA ANALYTICS 10600025 2021/2022
LABORATORIO DI GESTIONE DELL'ECONOMIA CIRCOLARE AAF1978 2020/2021
ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE 1017104 2019/2020
ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE 1017104 2017/2018

Lunedì, ore 16 -17

ESPERIENZA LAVORATIVA

10/02/2022 ATTUALE Roma, Italia
RICERCATORE A TEMPO DETERMINATO DI TIPO A (RTDA) SAPIENZA UNIVERSITÀ DI ROMA
Ricercatore presso il Dipartimento di Management (Facoltà di Economia, Sapienza Università di Roma)

21/09/2021 ATTUALE Roma, Italia
DOCENTE UNIVERSITARIO A CONTRATTO SAPIENZA UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA
Professore a contratto (Facoltà di Economia, Sapienza Università di Roma): Titolare del contratto d insegnamento Management & Data Analytics (9CFU) SECS - P/08.

09/02/2021 ATTUALE Roma, Italia
DOCENTE UNIVERSITARIO A CONTRATTO SAPIENZA - UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA
Professore a contratto (Facoltà di Ingegneria Civile e Industriale, Sapienza Università di Roma): Titolare del contratto d insegnamento Laboratorio di gestione dell economia circolare (3 CFU) SECS - P/08.

11/01/2021 10/01/2022 Napoli, Italia
ASSEGNISTA DI RICERCA UNIVERSITÀ TELEMATICA PEGASO
Assegnista di ricerca (Università Telematica Pegaso).
Progetto congiunto di ricerca e sviluppo: LANDING: Location Aware and Dynamic LearnING SECS - P/08 (13 B2)
Principal investigator: Prof. Antonio Tufano

07/01/2020 06/01/2021 Roma, Italia
ASSEGNISTA DI RICERCA SAPIENZA - UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA
Assegnista di ricerca (Facoltà di Economia, Sapienza Università di Roma).
Progetto: Gli scenari emergenti: nuove competenze, nuove tecnologie e nuove s de organizzative nella rivoluzione industriale 4.0 SECS - P/08 (13 B2)
Principal investigator: Prof. Marcelo Enrique Conti

08/10/2019 11/2020 Roma, Italia
DOCENTE UNIVERSITARIO A CONTRATTO SAPIENZA - UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI ROMA
Professore a contratto (Facoltà di Architettura, Sapienza Università di Roma): Titolare del contratto d insegnamento Economia e Gestione delle Imprese (9CFU) SECS - P/08.

06/2017 ATTUALE Italia
PROFESSIONISTA ACCREDITATO PRESSO LA FONDAZIONE ITALIA-USA FONDAZIONE ITALIA- USA

ISTRUZIONE E FORMAZIONE

01/11/2016 31/10/2019 Dipartimento di Management & Innovation System, Fisciano, Italia
DOTTORATO DI RICERCA IN MANAGEMENT & INFORMATION TECHNOLOGY (CURRICULUM IN
DIREZIONE DELLE AZIENDE PUBBLICHE) Università degli Studi di Salerno
Ph.D. in Management & Information Technology (curriculum in Direzione delle aziende pubbliche) - Università degli Studi di Salerno, Fisciano (SA), Dipartimento di Management & Innovation System.

Data di conseguimento: 26/03/2020

Tesi in Management e Organizzazione: Resilience in complex socio-organizational systems. The case of Protezione Civile Italiana. (in lingua inglese).
Tutor: Pro . Francesco Polese (Università degli Studi di Salerno), Cristina Simone (Sapienza Università di Roma), Laura Riolli (California State University Sacramento, USA). Valutazione:Ottimo

Campi di studio
Resilienza
Managemet
Organizzazione aziendale
Pubblica Amministrazione
Giudizio: OTTIMO

10/2019 12/2019 Roma, Italia
STAGE PRESSO IL DIPARTIMENTO DELLA PROTEZIONE CIVILE ITALIANA (UFFICIO II)
Selezione ed estrazione di materiale documentale utile allo studio e all analisi dei protocolli e delle strategie di resilienza attivate dal Dipartimento di Protezione Civile Italiana.

Campi di studio
Resilienza dei sistemi sociali

06/2017 01/2019 Italia
MASTER IN GLOBAL MARKETING, COMUNICAZIONE & MADE IN ITALY Fondazione Italia -
Usa e Centro Studi Comunicare l Impresa
Master in Global Marketing, Comunicazione & Made in Italy
Fondazione Italia-Usa e Centro Studi Comunicare l Impresa (www.mastermarcom.eu)

Campi di studio
International marketing, comunicazione, made in Italy Con pro tto

01/10/2014 18/07/2016 Benevento, Italia
LAUREA MAGISTRALE IN ECONOMIA E MANAGEMENT (LM 77) Università degli Studi del Sannio
Laurea magistrale in Economia e Management (LM 77) Università degli Studi del Sannio, Benevento. Tesi in Organizzazione aziendale
Titolo: Analisi multicriteriale per il controllo organizzativo. La Salary Review in Ansaldo STS Voto: 110/110 cum laude con menzione speciale al lavoro di tesi e alla carriera accademica. Campi di studio
Managemet
Organizzazione aziendale
Matematica applicata
Tesi: Analisi multicriteriale per il controllo organizzativo. La Salary Review in Ansaldo STS 110 L - Menzione speciale al lavoro di tesi e alla carriera accademica

ATTIVITÀ DI RICERCA SVOLTA PRESSO PRESTIGIOSE ISTITUZIONI ACCADEMICHE STRANIERE

03/2019 05/2019
Visiting scholar - California State University, Sacramento (USA).
Visiting scholar presso la California State University, Sacramento. Supervisor: Prof. Laura Riolli Full professor di Organizational behaviour
College of Business Administration (California State University, Sacramento, USA)

AFFILIAZIONE AD ACCADEMIE DI RICONOSCIUTO PRESTIGIO NAZIONALE ED INTERNAZIONALE

06/2020 ATTUALE
EGOS membership
EGOS membership (ID 70227)

10/2019 ATTUALE
Academy of Management (AoM)
Academy of Management (AoM) membership (ID 144221)

ONORIFICENZE E RICONOSCIMENTI

10/2020
Finanziamento del progetto di avvio alla ricerca (Sapienza - Università di Roma) dal titolo: Investigating complex socio-organizational systems resilience: a focus on Public Administrations (Prot. AR120172ACB373FB) Sapienza - Università degli Studi di Roma
Finanziamento del progetto di avvio alla ricerca (Sapienza - Università di Roma) dal titolo: Investigating complex socio-organizational systems resilience: a focus on Public Administrations (Prot. AR120172 ACB373FB)
Finanziamento: 1500,00 Euro. Criteri di valutazione:
- Innovatività del progetto: 7/7
- Qualità della presentazione: 7/7
- CV del proponente: 6/7 Giudizio: 20/21

03/2019
Borsa di studio per attività di ricerca svolta all estero nel periodo marzo maggio 2019 Università degli Studi di Salerno
Borsa di studio per attività di ricerca svolta all estero nel periodo marzo maggio 2019 (3 mesi presso il College di Business Administration della California State University, USA).

11/2016
Vincitore di borsa di studio per la durata del dottorato di ricerca Università degli Studi di Salerno
Vincitore di borsa di studio per la durata del dottorato di ricerca, Università degli Studi di Salerno

2016
Premio di merito Neolaureato meritevole Fondazione Italia-Usa e dal Centro Studi Comunicare l Impresa
Premio di merito Neolaureato meritevole assegnato, congiuntamente, dalla Fondazione Italia-Usa e dal Centro Studi Comunicare l Impresa presso la Camera dei Deputati.

PROGETTI
RESPONSABILITÀ E PARTECIPAZIONE A PROGETTI DI RICERCA FINANZIATI DA ISTITUZIONI UNIVERSITARIE E DI RICERCA

10/2020 ATTUALE
Principal Investigator (PI): progetto Investigating complex socio-organizational systems resilience: a focus on Public Administrations
Principal Investigator (PI) del progetto di avvio alla ricerca Investigating complex socio-organizational systems resilience: a focus on Public Administrations (Sapienza Università di Roma) N.
protocollo: AR120172ACB373FB

12/2019 ATTUALE
Emerging Landscapes: new jobs, new skills, new technologies and new organizational challenges in the Industry 4.0 (Team Member)
Team member del progetto Emerging Landscapes: new jobs, new skills, new technologies and new organizational challenges in the Industry 4.0 (Sapienza Università di Roma).
Principal Investigator (PI): Prof. Marcelo Enrique Conti.
Principali compiti: literature review. N. protocollo: RG11816432851FA6

12/2017 ATTUALE
Complessità, exaptation e bricolage: l innovazione quale fenomeno emergente da vicarianza (Team Member)
Team member del progetto Complessità, exaptation e bricolage: l innovazione quale fenomeno emergente da vicarianza (Università di Roma La Sapienza ).
Principal Investigator (PI): Prof.ssa Cristina Simone (Dipartimento di Management).
Principali compiti: literature review sui temi della complessità, della vicariance e dell innovazione; costruzione di un modello embrionale; coinvolgimento nelle fasi di ricerca on- eld. N. protocollo: RM11715C78F98182.

PUBBLICAZIONI

2022
Business Model Innovation and digitalization: a proposal for a bibliometric debate
Articolo su rivista con DOI:
P. Vito, F. Iandolo, A. La Sala Business Model Innovation and digitalization: a proposal for a bibliometric debate , International Journal of Quality and Innovation (2022).

2021
From company town to reversed company town: the role of the rms in shaping the urban space. The case of Ivrea (Italy)
Articolo su rivista con DOI:
C. Simone, A. La Sala, M.E. Conti. From company town to reversed company town: the role of the rms in shaping the urban space. The case of Ivrea (Italy) . International Journal of Environment and Health (2021) - IN PRESS

2021
"Crisis Communication Preparedness Practices Among US Charitable Organizations: Results From a National Survey"
Articolo su rivista con DOI:
Fuller, R. P., & La Sala, A. (2021). "Crisis Communication Preparedness Practices Among US Charitable Organizations: Results From a National Survey". SAGE Open, 11(2), 21582440211014516.

2021
"Museums in the Infosphere: reshaping value creation"
Articolo su rivista con DOI:
Simone, C., Cerquetti, M., & La Sala, A. (2021). Museums in the Infosphere: reshaping value creation. Museu m Management and Curatorship, 1-20.

2020
"Resilience in complex socio-organizational systems. From the state-of-the-art to an empirical proposal"
Monogra a
A. La Sala (2020). Resilience in complex socio-organizational systems. From the state-of-the-art to an empirical proposal. Edizioni Nuova Cultura, Rome, Italy, pp. 1 346.

2020
"La bioregione: un nuovo modello di resilienza urbana"
Articolo su rivista con ISSN:
A. Budoni, C. Simone, A. La Sala (2020)."La bioregione: un nuovo modello di resilienza urbana", RiSMA, vol. 1, pp. 19 - 30.

2020
Le industry platforms: dalla nascita alla strategia degli ologrammi
Articolo su rivista con ISSN:
C. Simone, A. La Sala, A. Laudando (2020). Le industry platforms: dalla nascita alla strategia degli ologrammi , Corporate Governance And Research & Development Studies.

2020
Business platform ecosystem: un nuovo modello organizzativo per l innovazione sostenibile
Articolo su rivista con ISSN:
M. Calabrese, A. La Sala, A. Laudando (2020). Business platform ecosystem: un nuovo modello organizzativo per l innovazione sostenibile , Corporate Governance And Research & Development Studies.

2019
"I modelli di knowledge governance nelle liere agro-alimentari: variabili strutturali, processi chiave e trend evolutivi
Articolo su libro con ISBN:
C. Simone, A. La Sala, F. Loia, P. Vito. (2019). I modelli di knowledge governance nelle liere agro- alimentari: variabili strutturali, processi chiave e trend evolutivi , In: Bassano, C. (ed. by) La competitività delle liere agroalimentari in Campania. Verso un ottica sistemica di sostenibilità, vol. 5, Chap. III. Giappichelli, Torino, pp. 96 125.

2019
I musei nell era del paradigma 4.0: approcci emergenti alla trasformazione digitale
Articolo su libro con ISBN:
C. Simone, M. Cerquetti, A. La Sala (2019). I musei nell era del paradigma 4.0: approcci emergenti alla trasformazione digitale . In: Barile S., Simone C. (ed. by), Industria 4.0 Tra suggestioni emergenti e soluzioni e ettive, Edizioni Nuova Cultura, Roma, pp. 361 386.

2019
The role of technology for building resilience thinking in corporate governance
Proceedings con ISBN:
I. Fulco, A. La Sala, F. Loia (2019). The role of technology for building resilience thinking in corporate governance . In: Esposito De Falco S., Alvino F.; Kostyuk, A. (edited by) New challenges in corporate governance: theory and practice, Virtus Interpress, pp. 206 219.

2019
Firm, territory and local community: lessons learned from the Olivetti s model
Articolo su rivista con DOI:
C. Simone, M.E. Conti, A. La Sala (2019). Firm, territory and local community: lessons learned from the Olivetti s model , Il Capitale Culturale, n.20, pp.403 428.

2019
Sur ng the complex interaction between norms and technological innovation: a resistance or resilience issue? insights by the viable system approach (vsa)
Articolo su rivista con ISSN:
S. Barile, C. Simone, M.E. Conti, A. La Sala (2019). Sur ng the complex interaction between norms and technological innovation: a resistance or resilience issue? insights by the viable system approach (vsa) , Acta Europeana Systemica (AES), Vol. 9, pp. 93-104 - ISSN: 2225-9635.

2018
"In search of a possible evolutionary principle of management theory and practice"
Articolo su libro con ISBN:
Barile, S., Saviano, M., Calabrese, M., La Sala, A. (2018). "In search of a possible evolutionary principle of management theory and practice", pp. 119 125. In: Barile S., Espejo R., Perko, I., Saviano, M. (edited by) Cy bernetics and Systems. Social and Business Decisions. London: Giappichelli-Routledge, ISBN:
978-1-138-59728-0.

2018
The PMBOK standard evolution: leading the rising complexity
Proceedings con ISBN:
M. Arcuri, C. Simone e A. La Sala (2018). The PMBOK standard evolution: leading the rising complexity , 3rd PMI Italian Academic Workshop Project Management: Driving Complexity , pp. 11 15, September 20 - 21 2018, Sapienza University of Rome, Rome.

2018
Dalla misurazione al management della performance: la torsione culturale nei sistemi manageriali di controllo
Articolo su libro con ISBN:
C. Simone, A. La Sala. (2018). Dalla misurazione al management della performance: la torsione culturale nei sistemi manageriali di controllo . In: Simone, C. (edited by) Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni: alcuni contributi di studio, vol 11, Chap. II. Edizioni Nuova Cultura, Roma, pp. 49 72.

2018
L evoluzione dei sistemi di controllo manageriale, una revisione della letteratura dagli anni 60 ad oggi
Articolo su libro con ISBN:
C. Simone, A. La Sala, P. Vito (2018). L evoluzione dei sistemi di controllo manageriale, una revisione della letteratura dagli anni 60 ad oggi . In: Simone, C. (ed. by) Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni: alcuni contributi di studio, vol 11, Chap. I. Edizioni Nuova Cultura, Roma, pp. 17 - 48.

2018
Wellbeing and rms: the Adriano Olivetti s model.
Articolo su rivista con DOI:
C. Simone, A. La Sala, C. Baldassarra (2018). Wellbeing and rms: the Adriano Olivetti s model. In: International Journal of Environment and Health. Vol.9, n°2, pp. 113 130. Inderscience Publishers (Scopus Journal).

2018
When critical purchase behaviour promotes socio-economic wellbeing: the case of Italian EPGs
Articolo su rivista con DOI:
C. Simone, A. La Sala (2018). When critical purchase behaviour promotes socio-economic wellbeing: the case of Italian EPGs . International Journal of Environment and Health. Vol.9, n°2, pp. 183 - 196. Inderscience Publishers (Scopus Journal).

2018
La teoria dei Tipi Psicologici e la Consonanza nel processo di selezione delle Risorse Umane
Articolo su rivista con ISSN:
B. Quattrociocchi, M. Calabrese, I. Fulco, A. La Sala, F. Iandolo (2018). La teoria dei Tipi Psicologici e la Consonanza nel processo di selezione delle Risorse Umane , Esperienze d Impresa,vol. 26, n.1.

2017
L evoluzione del controllo organizzativo: l approccio multi-criteriale alla valutazione delle performance
Articolo su libro con ISBN:
G. De Liso, V. Esposito, A. La Sala, M. Olivieri, M. Squillante (2017). L evoluzione del controllo organizzativo: l approccio multi-criteriale alla valutazione delle performance . In: Decidere nella Complessità. Editore Edicampus Edizioni, pp. 60 - 97.

2017
Be vicarius: The challenge for project management in the service economy
Proceedings con ISBN:
C. Simone, M. Arcuri, A. La Sala (2017). Be vicarius: The challenge for project management in the service economy , In: Toulon Verona Conference Excellent in Services , Verona, pp. 853 867.

2017
Envisioning future scenarios for service research
Proceedings con ISBN:
M. Saviano, S. Barile, RJ Francisco, F. Caputo, A. La Sala (2017). Envisioning future scenarios for service research . In: 5TNHaples forum on service, service dominant logic, network & systems theory and service science: integrating three perspectives for a new service agenda, Youcanprint Self-Publishing, Editors: Gummesson E., Mele C., Polese F., pp.103 - 104.

2017
The rise of P2P ecosystem: a service logics ampli er for value co-creation
Articolo su rivista con DOI:
C. Simone, A. La Sala, MM Montella (2017). The rise of P2P ecosystem: a service logics ampli er for value co-creation , The TQM Journal, vol. 29, n°6., Emerald Publishing Limited, pp. 863 - 880 (IF 0,97 - Ranked A in the Italian ANVUR Top Journal List).

2016
Performance Management: modernità o utopia?
Articolo su rivista con ISSN:
V. Esposito, A. La Sala (2016). Performance Management: modernità o utopia? , Prospettive in Organizzazione, pp. 1 8.

2016
Promoting organisational development in the knowledge economy: the T-shaped capabilities
Articolo su rivista con ISSN:
S. Barile, C. Simone, M. Calabrese, A. La Sala (2016). Promoting organisational development in the knowledge economy: the T-shaped capabilities , Esperienze d Impresa, pp. 5 - 21.

IN PROGRESS
IN PROGRESS
[1] S. Armenia, A. La Sala, C. Simone, P. Vito - "A Systems Thinking case-based approach to support the connection between PMS and TQM" [submitted - The TQM Journal]
[2] A. La Sala, M. Calabrese - From war to change and care, from resistance to resilience: vicariance, bricolage and exaptation as new metaphors to frame the post COVID 19 Era"
[3] A. La Sala, R. Fuller, A. Pyle, JJ. McIntyre. Lessons from teaching during a crisis .

ATTIVITÀ DI REFERAGGIO E DI SEGRETERIA EDITORIALE

ATTUALE
Reviewer per le seguenti riviste

Total Quality Management & Business Excellence (Fascia A ANVUR - ISSN: 1478-3363)
Principali discipline: Operations, Logistica e Qualità.

The TQM Journal (Fascia A ANVUR - ISSN: 1754-2731)
Principali discipline: Operations, Logistica e Qualità.

Kybernetes (ISSN: 0368-492X; Impact Factor: 1.381)
Principali discipline: sostenibilità, vitalità, tecnologia, società.

International Journal of Environment and Health (IJEnvH) (ISSN online: 1743-4963; ISSN print: 1743-4955)
Principali discipline: Sostenibilità e sviluppo sostenibile, tecnologie green, economia circolare, Corporate sustainability e responsabilità sociale (CSSR), economia della salute, management ambientale.
Da marzo 2020: outstanding reviewer.

Sage Open (ISSN: 2158-2440; Impact Factor: 1,356)
Principali discipline: Resilienza, crisis communication, sostenibilità e sviluppo sostenibile.

12/2017 ATTUALE
Segretario editoriale ManOTec - Nuova Cultura Scienti c Book Series
Segretario editoriale ManOTec - Nuova Cultura Scienti c Book Series, Roma Direzione scienti ca: Pro . Sergio Barile, Cristina Simone.

CONFERENZE E SEMINARI
PARTECIPAZIONE A CONVEGNI, CONFERENZE E WORKSHOP A CARATTERE SCIENTIFICO NAZIONALI E INTERNAZIONALI

20/06/2022 22/06/2022 Lugano
IFKAD 2022 - Knowledge Drivers for Resilience and Transformation
(Co - chair)

Special Track no. 11 - Bouncing Back or Bouncing Forward? The Role of Knowledge from Absorptive to Transformative Resilience
Research Area: KB Innovation and Development Keywords
Knowledge; exploration; exploitation; resilience, black swans https://www.ifkad.org/special-track/11-2022/

27/09/2021 30/09/2021 Mosca
Conti ME, La Sala A, Laudando A. The holographic strategy of the industry platforms: a way to compete in complex environments , World Organisation of Systems and Cybernetics 18th Congress - WOSC 2021
Conti ME, La Sala A, Laudando A. The holographic strategy of the industry platforms: a way to compete in complex environments , World Organisation of Systems and Cybernetics 18th Congress - WOSC2021, Russia, Moscow, ICS RAS, 27th to 30th September 2021.
(Relatore)

06/07/2021 08/07/2021 University of Strathclyde, Glasgow.
Calabrese M., La Sala A., Laudando A. (2021). Platform society and algorithms impact in the Covid - 19 era: towards a power shift
Calabrese M., La Sala A., Laudando A. (2021). Platform society and algorithms impact in the Covid - 19 era: towards a power shift , R&D Management Conference: Platform innovation for post-pandemic era. From unsustainable growth to transformative resilience, 6- 8 July 2021, University of Strathclyde, Glasgow.
(Partecipazione)

2020 Glasgow - Scotland
[Postponed due to COVID-19] Conti, M.E., Fuller, R., La Sala, A. Crossing social narratives: towards the fuzzy algorithm society , R&D Management Conference: Innovation across boundaries: historical re ections and future vision.
Conti, M.E., Fuller, R., La Sala, A. Crossing social narratives: towards the fuzzy algorithm society , R&D Management Conference: Innovation across boundaries: historical re ections and future vision, June 27- 1 July 2020, University of Strathclyde, Glasgow.
(Abstract accepted, conference postponed)

2020 Moscow - Russia
[Postponed due to COVID-19] Conti, M.E., Simone, C., La Sala, A. A new emerging social narrative: the algorithm society
[Postponed due to COVID-19] Conti, M.E., Simone, C., La Sala, A. A new emerging social narrative: the algorithm society . WOSC Congress: Systems approach and cybernetics, engaging the future of mankind - The signi cance of systems and cybernetics in the future of societies, September 16-18, Moscow.
(Abstract accepted, conference postponed).

17/09/2020 Milano - Italia (online)
La Sala, A., Fuller, R. An extension of renewal theory to the pre-crisis preparedness of family-owned rms
La Sala, A., Fuller, R. An extension of renewal theory to the pre-crisis preparedness of family-owned rms . CCI Conference on Corporate Communication Virtual Conference September 17, 2020.
(Relatore)

20/02/2020 Università degli Studi di Salerno
La Sala, A., Calabrese, M. Industry 4.0 and its enabling technologies: emerging organizational economies (and diseconomies) in the era of the social self
La Sala, A., Calabrese, M. Industry 4.0 and its enabling technologies: emerging organizational economies (and diseconomies) in the era of the social self , Emergence & Systems Dynamics in Governance and Management research, 20 febbraio 2020, University of Salerno, Fisciano.
(Relatore)

03/10/2019 04/10/2019 Università degli Studi di Napoli Parthenope
Fulco I., La Sala A., Loia F. The role of technology for building resilience thinking in corporate governance
Fulco I., La Sala A., Loia F. The role of technology for building resilience thinking in corporate governance , New challenges in corporate governance: theory and practice, October 3 4 2019, University of Naples Parthenope, Naples.
(Relatore)

17/06/2019 21/06/2019 École Polytechnique, Paris (Francia)
Simone C., Cerquetti M, La Sala A. Museums in the 4.0 age: discussing the current approaches to the digital transformation
Simone C., Cerquetti M, La Sala A. Museums in the 4.0 age: discussing the current approaches to the digital transformation , R&D Management Conference: The Innovation challenge: bridging research, industry & society, June 17 - 21 2019, École Polytechnique, Paris.
(Relatore)

17/06/2019 22/06/2019 École Polytechnique, Paris (Francia)
Riolli, L., Fuller R., La Sala, A. 4.0 Plastic Knowledge: Hybrid Skills and Competencies
Riolli, L., Fuller R., La Sala, A. 4.0 Plastic Knowledge: Hybrid Skills and Competencies , R&D Management Conference: The Innovation challenge: bridging research, industry & society, June 17 - 21 2019, École Polytechnique, Paris.
(Relatore)

22/03/2018 24/03/2018 Buenos Aires (Argentina)
Simone C., Riolli L., La Sala A., Conti M.E. Tension between technological innovation and norms: resilience and coupling- decoupling processes
Simone C., Riolli L., La Sala A., Conti M.E. Tension between technological innovation and norms: resilience and coupling- decoupling processes , 7th Latin America and European Meeting on Organizations Studies (LAEMOS 2018) Organizing for Resilience: Scholarship in Unsettled Times , Sub-theme 21: Technology: a steel cage or an ampli er for resilience?, 22-24 March 2018, Buenos Aires.
(Relatore)

01/2017 Sapienza - Università di Roma (Italia)
Barile S., Saviano M., Calabrese M., La Sala A. In search of a possible evolutionary principle of management theory and practice
Barile S., Saviano M., Calabrese M., La Sala A. In search of a possible evolutionary principle of management theory and practice . WOSC Congress 2017, Sapienza University of Rome, Rome.
(Relatore)

20/09/2018 21/09/2018 Sapienza - Università degli Studi di Roma (Italia)
Arcuri M., Simone C., La Sala A. The PMBOK standard evolution: leading the rising complexity
Arcuri M., Simone C., La Sala A. The PMBOK standard evolution: leading the rising complexity , 3rd PMI Italian Academic Workshop Project Management: Driving Complexity , September 20 - 21 2018, Sapienza University of Rome, Rome.
(Partecipazione)

06/06/2017 07/06/2017 Sorrento, Italia
Saviano M., Barile S., Reynoso J.F., Caputo F., La Sala A. Envisioning future scenarios for service research
Saviano M., Barile S., Reynoso J.F., Caputo F., La Sala A. Envisioning future scenarios for service research , Naples Forum on Service Science, June 6 - 7 2017, Sorrento, Italy.
(Partecipazione)

07/09/2017 08/09/2017 Università degli Studi di Verona (Italia)
Simone C., Arcuri M., La Sala A. Be vicarious: the challenge for project management services in complex environments
Simone C., Arcuri M., La Sala A. Be vicarious: the challenge for project management services in complex environments , Excellence in Services 20th International Conference (EISIC) University of Verona, September 7 - 8 2017, Verona.
(Partecipazione)

27/09/2016 29/09/2016 University of La Habana (Cuba)
Squillante M., Esposito V., La Sala A., De Liso G., The multi-criteria approach to the organizational control systems in the Transport Industry
Squillante M., Esposito V., La Sala A., De Liso G., The multi-criteria approach to the organizational control systems in the Transport Industry , International Meeting in Dynamics of Socio-Economic Systems, Dyses 2016, Faculty of Tourism, University of La Habana (Cuba), September 27 - 29 2016, La Habana.
(Partecipazione)

Attività convegnistica in qualità di membro del comitato organizzativo
[1] WOSC Congress 2017, Science with and for Society: Contributions of Cybernetics and Systems , Sapienza University of Rome, Rome. (comitato organizzativo)
[2] 32nd EGOS Colloquium (Naples 2016), Organizing in the shadows of power , Università degli Studi di Napoli Federico II , Napoli (assistente linguistico).

[3] Tavola rotonda L'organizzazione dell'eccellenza nel settore agroalimentare in Campania , Napoli 2016, Università degli Studi di Napoli Federico II , Università degli Studi del Sannio, ASSIOA (segreteria organizzativa).

[4] Women in business - Female entrepreneurs and economic development (Benevento 2015), Dipartimento di DEMM (Università degli Studi del Sannio) & Business Professional Women (FIDAPA), Benevento (assistente linguistico).

ATTIVITÀ DIDATTICA E SEMINARIALE

13/05/2021 ATTUALE
Progetto "The Key to the Web" (didattica per l'inclusione)
L obiettivo principale del percorso formativo sulle tecnologie per la digitalizzazione è di o rire una formazione adeguata che consenta ai partecipanti di acquisire le professionalità adeguate per un più facile inserimento nel mondo del lavoro.
Didattica erogata: n. 80 ore complessive.

01/05/2019
Italian culture in an international environment.
Seminari sui temi della resilienza organizzativa e della cultura internazionale. Supervisor: Prof. Laura Riolli Full professor di Organisational behaviour College of Business Administration (California State University, Sacramento, USA).

17/04/2019
How you (and your organization) will survive to uncertainty: insights from resilience"
Seminari sui temi della resilienza organizzativa e della cultura internazionale. Supervisor: Prof. Laura Riolli Full professor di Organisational behaviour College of Business Administration (California State University, Sacramento, USA).

10/2017 12/2017
Attività di Help teaching - Cattedra di Economia e Gestione delle Imprese (Università degli Studi di Salerno)
Titolare di n. 4 contratti per attività di Help Teaching (n. 15 ore ciascuno, tot. 60 ore)
Cattedra di Economia e Gestione delle Imprese (Secs - P08) (Università degli Studi di Salerno). Pro . Pierpaolo Singer, Antonio Botti, MariaVincenza Ciasullo, Massimiliano Vesci.
Azione Help Teaching a.a. 2016/2017 D.D. Rep. 125/17 prot. 552947 del 27.2.2017.

ATTIVITÀ DI AFFIANCAMENTO ALLA DIDATTICA

07/2016 ATTUALE
A ancamento alla didattica

da A.A. 2020/21 a oggi
Università di Roma La Sapienza - Facoltà di Economia
Innovation and Organization of Companies (in inglese) - Prof.ssa Cristina Simone (SECS - P08)

da A.A. 2019/20 a oggi
Università di Roma La Sapienza - Facoltà di Economia Management - Prof.ssa Cristina Simone (SECS - P08)

da A.A. 2019/20 a oggi
Università di Roma La Sapienza - Facoltà di Lettere e Filoso a Innovation design - Prof. Mario Calabrese (SECS - P08)

da A.A. 2018/19 a oggi
Università di Roma La Sapienza - Facoltà di Economia Misurazione della performance - Prof. Mario Calabrese (SECS - P08)

da AA 2017/18 a 2019/2020
Università di Roma La Sapienza - Facoltà di Economia
International Marketing Management (in inglese) - Prof.ssa Cristina Simone (SECS - P08)

A.A. 2017/18 - A.A. 2018/2019
Università di Roma La Sapienza - Facoltà di Economia
Misurazione della performance - Prof.ssa Cristina Simone (SECS - P08)

A.A. 2016/17 - A.A. 2017/2018
Università di Roma La Sapienza - Facoltà di Economia
Innovation and organization of companies (in inglese) - Prof. Sergio Barile (SECS - P08)

A.A. 2016/2017 - A.A. 2017/2018
Università di Roma La Sapienza - Facoltà di Economia Management - Prof. Sergio Barile (SECS - P08)

A.A.2016/17
Università di Roma La Sapienza (sede di Latina) - Facoltà di Economia Management - Prof. Mario Calabrese (SECS - P08)

A.A. 2016/17
Università degli Studi di Salerno , Fisciano (Italy) - Facoltà di Economia
Service & Retail Management (in inglese) - Prof.ssa Marialuisa Saviano (SECS - P08)

A.A. 2016/17
Università degli Studi di Salerno , Fisciano (Italy) - Facoltà di Economia
Marketing dei Servizi Turistico-Culturali e dei Grandi Eventi - Prof.ssa Marialuisa Saviano. (SECS - P08)

A.A. 2015/2016
Università degli Studi del Sannio, Benevento (Italy) - Facoltà di Economia Organizzazione Aziendale - Prof.ssa Vincenza Esposito (SECS - P10)

A.A. 2015/2016
Università degli Studi del Sannio, Benevento (Italy) - Facoltà di Economia Gestione delle Risorse Umane - Prof.ssa Vincenza Esposito (SECS - P10)

CULTORE DELLA MATERIA

09/2020 ATTUALE
Cultore della materia (insegnamento di Innovation and Organization of Companies, Sapienza Università di Roma)

09/2018 ATTUALE
Cultore della materia (insegnamento di Management, Sapienza Università di Roma)

ISCRIZIONE AD ALBI PROFESSIONALI

2017 ATTUALE
Albo dei praticanti (Ordine dei Dottori Commercialisti di Avellino)

COMPETENZE LINGUISTICHE
Lingua madre: ITALIANO
Altre lingue:

COMPRENSIONE ESPRESSIONE ORALE SCRITTURA

Ascolto Lettura Produzione orale Interazione orale
INGLESE C2 C2 C1 C1
FRANCESE B1 B1 B1 B1
SPAGNOLO. B1 B1 B1 B1

Livelli: A1 e A2: Livello elementare B1 e B2: Livello intermedio C1 e C2: Livello avanzato

COMPETENZE DIGITALI
Microsoft O ce
Utilizzo del broswer
Expert Choice
Software "R" per analisi statistica
Pyton
Ottimo utilizzo di tutti i SO Apple e degli applicativi Apple O ce (Pages Numbers Keynote)
Windows Social Network
Posta elettronica
Elaborazione delle informazioni Software di ricerca bibliogra ca (Scholar JSTOR EBSCO ecc) - conoscenza avanzata
Padronanza dei database bibliogra ci (Scopus, Web of Science)

AUTOCERTIFICAZIONE
Autocerti cazione ex art. 76 D.P.R. 28/12/2000 n. 445

Il sottoscritto, consapevole delle sanzioni penali previste dall art. 76 D.P.R. 28/12/2000 n. 445 per il caso di dichiarazioni mendaci e falsità in atti, dichiara ai sensi degli artt. 46 e 47 D.P.R. 445/2000 che quanto contenuto nel presente curriculum corrisponde a verità. Il sottoscritto autorizza il trattamento dei miei dati personali ai sensi del Decreto Legislativo 30 giugno 2003, n. 196 "Codice in materia di protezione dei dati personali .

Autorizzo il trattamento dei miei dati personali presenti nel CV ai sensi dell art. 13 d. lgs. 30 giugno 2003 n. 196 - Codice in materia di protezione dei dati personali e dell art. 13 GDPR 679/16 - Regolamento europeo sulla protezione dei dati personali .