MARCO ARCURI

Formazione Universitaria
Livello Titolo Data
Master II livello Studi Strategici e Sicurezza Internazionale, Università Ca’ Foscari Venezia 2019
Master EuroProjectManagement, Eurogiovani Roma 2012
Master Interior Yacht Design, IED Roma 2004
Laurea magistrale V.O. Ingegneria navale, Università Federico II Napoli 1998
Formazione professionale
Accademia Navale di Livorno (1991-1995)
Microsoft Project avanzato, 2009
RSPP, 2013. 2007
Certificazioni
CMC® - Certified Management Consultant, certificato nº 201710014
PMP® - Project Management Professional, certificato nº 2068268
ePMQ® - European Project Management Qualification, certificato nº EPMQ000269
PRINCE2® Foundation, certificato nº GR633004803MA
PRINCE2® Practitioner, certificato nº GR634006585MA
PRINCE2® Agile Foundation, certificato nº GR659000898MA
ISIPM-base®, certificato nº 1753
ASSIREP-K, certificato nº K02/18
ProjectLibre Advanced, certificato nº 00001-A.
Qualifiche professionali ai sensi della Legge n. 4/2013
Certificazione EPM AICA come Project Manager, certificato nº EPM 269
Certificazione AMiCERT come Project Manager, certificato n° 12/PM-PRS
Certificazione Aicq Sicev come Project Manager, certificato nº3
Attestato di qualità e qualificazione professionale Consulente di Management, socio Qualificato APCO-CMC® n° 201710014
Attestato di qualità e qualificazione professionale Project Manager, ASSIREP n° 10
Attestato di qualità e qualificazione professionale Formatore di Project Management, ASSIREP n° 2.
Incarichi e nomine professionali e di rappresentanza
Membro del Consiglio Generale di ASSOCONSULT (Associazione delle imprese di Consulenza di. Management)
Coordinatore della Commissione Project Management dell’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Latina
Past-Vice Presidente COLAP (Coordinamento Libere Associazioni Professionali)
Past-Vice Presidente ASSIREP (Associazione Italiana Ruoli e Professioni di Project Management)
Past-Membro del Consiglio Direttivo e delegato regionale ISIPM (Istituto Italiano di Project Management).

Docenza in corsi universitari laurea triennale e specialistica
AA 22/23 Professore a contratto per il corso di Pianificazione e gestione strategica, 9 CFU, Corso di laurea magistrale Management delle tecnologie, innovazione e sostenibilità, SECS-P/08, facoltà di economia, dipartimento di Management, Sapienza Università di Roma
AA 20/21–21/22 Professore a contratto corso di Performance Measurement, 9 / 6 CFU, corso di laurea magistrale Management delle imprese - Business Management in inglese, SECS-P/08, Facoltà di economia, dipartimento di Management, Sapienza Università di Roma
AA 19/20 Professore a contratto per il corso di Fashion and Luxury Management, M187, 6 CFU, Corso di laurea magistrale Marketing e Management Internazionale, SECS-P/08, Facoltà di Economia dipartimento di Studi aziendali e quantitativi, Università Parthenope di Napoli.
Docenza a contratto in corsi universitari di altro tipo
Da AA 20/21 Professore a contratto per il corso European Project Management – EPM Fundamentals, Dipartimento di Economia, Università di Foggia
AA 13/14 Professore a contratto per il corso di Project Management nell’ambito del progetto formazione PON01_01517/F4 Formazione Metodologie Innovative di Sviluppo Motopropulsori Automobilistici, Dipartimento di ingegneria industriale, Università Federico II Napoli
AA 12/13 - 13/14 Professore a contratto per il corso di Project Management nell’ambito del Progetto di Ricerca Industriale per la realizzazione di infrastrutture integrate per le risorse idriche e i bacini idrogeologici: gestione e monitoraggio nella area mediterranea, denominato GE.M.ME, Università del Sannio Benevento.
Docenze in corsi universitari professionalizzanti
Da AA 12/13 Docente per il corso professionalizzante di Project Management, Facoltà di Ingegneria, Università dell’Aquila, utile al riconoscimento di 6 CFU per i corsi di laurea del DIIIE.
Docenza in master universitari di I o II livello
AA 12/13 – 15/16 Docente a contratto per il corso di Project Management, Master Universitario di I livello in Yacht Design, in lingua inglese, Poli.Design, Università Politecnico di Milano
AA 08/09 - 12/13 Docente a contratto per il corso di Project Management, Master universitario di II livello in Architettura della Nave e dello Yacht, Università IUAV Venezia
AA 04/05 – 06/07 Docente a contratto per il corso di Project Management, Master universitario di I livello in Mega Yacht Planning, Università UNIPM Ancona.
Docenza in dottorato di ricerca
AA 19/20 Seminario di Project Management, Dottorato di ricerca in "Management, Banking and Commodity Sciences”, Università La Sapienza Roma.
Docenza in master professionalizzanti
AA 20/21 – in corso Direttore e docente del Master A.M.P.M (Advanced Master in Project Management), AMPM Business School
AA 14/15 - 15/16 Docente a contratto nel corso di Project Management nell’ambito del Master in Brand Management, IED Roma
AA 10/11 Docente a contratto nel corso di Project Management, Master in Interior Yacht Design, IED Roma.
Ulteriori attività seminariali all’interno di corsi universitari
AA 19/20 Seminari di Project Management, corso di Management, facoltà di economia, La Sapienza Roma
AA 17/18 Seminari di Project Management, corso di Alta Formazione in Euro-progettazione, La Sapienza sede di Latina
AA 17/18 Seminari di Project Management, corso di Innovation Design, Facoltà di Lettere, La Sapienza Roma
AA 16/17 – 19/20 Seminari di Project Management, corso di Misurazione della Performance, Facoltà di Economia, La Sapienza Roma
AA 16/17 Seminari di Project Management, corso di Economia e Gestione delle Imprese, Facoltà di Architettura, La Sapienza Roma
AA 16/17 Seminario di Project Management, Dipartimento di Ingegneria Industriale, Facoltà di Ingegneria, La Sapienza Latina
AA 14/15 – 18/19 Seminari di Project Management, corso di Impianti Industriali, Facoltà di Ingegneria, degli studi di Cassino
AA 14/15 – 18/19 Seminari di Project Management, Facoltà di Economia, La Sapienza, sede di Latina utile al riconoscimento di 3 CFU di attività seminariali previsti in laurea magistrale in economia.
AA 13/14 Seminario di Project Management nell’ambito del progetto Kazakstan, Dipartimento di Ecologia e Biologia, Tuscia Viterbo
AA 11/12 Seminario di project management, Dipartimento di ingegneria Navale, Federico II Napoli
AA 11/12 Seminario di project management, Master in ingegneria del fotovoltaico (MIF), degli studi Tor Vergata
AA 11/12 Seminario di project management, facoltà di ingegneria, La Sapienza sede di Latina.

Nomine Universitarie a “Cultore della Materia”
• Corso di Laurea in Management delle Imprese MANINP, Università La Sapienza di Roma, da A.A. 17-18
• SSD ING/IND 17, Dipartimento di Ingegneria Civile e Meccanica, Università degli studi di Cassino, da A.A. 15-16
• Corso di Impianti Biochimici Industriali ed Ambientali ING-IND 26, Università degli studi dell’Aquila, da A.A. 17-18
Nomina a ACADEMIC FELLOW, International Council of Management Consulting Institutes, 2019
Ulteriori Attività accademiche
• Referee per la collana ManOTec, edizioni Nuova Cultura, Roma, www.nuovacultura.it
• Membro dei Consigli di Laurea e di esami, MANIMP Università La Sapienza di Roma
• Membro dei Consigli di Laurea e di esami, Dipartimento di Management, Università La Sapienza di Latina
• Membro dei Consigli di Laurea e di esami, DIIE Università dell’Aquila
• Relatore di tesi presso la facoltà di economia dell’università la Sapienza di Roma, la facoltà di economia dell’università la Sapienza di Latina, la facoltà di ingegneria dell’università dell’Aquila, la facoltà di economia dell’università Parthenope di Napoli.
Attività di formazione professionale in Project Management
• Docente qualificato SNA (Scuola Nazionale dell’Amministrazione) per corsi in ambito project management
• Formatore Autorizzato PMI®, Authorized Training Partner Instructor - PMP®, PMI®
• Qualifica formatore ProjectLibre Trainer, attestato nº 00001-T
• Formatore accreditato dall’Istituto Italiano di project management a livello Master, 2012-2018
• Docente in corsi propedeutici all’acquisizione delle certificazioni: PMP®, Project Manager 11648, ProjectLibre, EPM-Knowledge, ASSIREP-K, ISIPM-Base®
• Docente in corsi su software di project management e di preparazione alle certificazioni:
o ProjectLibre Advanced
o EPM-Ability di AICA.
Monografie
• Arcuri M. (2021), Il Project Management. Conoscenze, strumenti e tecniche in accordo con la UNI ISO 21502:2021, Tangram Edizioni Scientifiche Trento, ISBN: 978-88-6458-2220-7.
• Arcuri M. (2017), Project Management: conoscenze, abilità e soft skill secondo le norme UNI ISO 21500 e UNI 11648, Tangram Edizioni Scientifiche Trento, ISBN: 978-88-6458-169-9.
Principali articoli e atti a congresso con ISBN-ISSN
• Arcuri M., Simone C., La Sala A. (2018). The PMBOK standard evolution: leading the rising complexity. Atti del congresso Project Management, Driving Complexity, PMI® Italian Academic Workshop, 20-21 settembre 2018, Università La Sapienza Roma, ISBN 9788893770866, Sapienza Università Editrice, pp. 11-15
• Conti, Marcelo E.; Arcuri, Marco; Simone, Cristina (2018), Wellbeing, conflict and teamworking: the social role of the team leader. An overview, International Journal of Environment and Health, ISSN:1743-4955, vol. 9 (2)
• Simone C., Arcuri M. (2018), Capitolo V. I processi di controllo nel Project Management: variabili organizzative, economiche e indicatori di performance, in Simone C. (a cura di) Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni. Alcuni contributi di studio, ISBN 9788868129903, Edizioni Nuova Cultura, Roma, pp. 125-152
• Simone C., Arcuri M., La Sala A. (2017), Be vicarious: The challenge for project management in the service economy, in 20th Excellence in Service International Conference-Conference Proceedings, University of Verona, 7-8 September, Verona (Italy), ISBN 9788890432774
• Arcuri M. (2012), PMO rispetto all'organigramma aziendale: un caso di studio, in "PROJECT MANAGER (IL)" 12/2012, pp. 10-12, DOI:10.3280/PM2012-012004, ISSN 2037-7363, ISSNe 2037-7657
• Arcuri M. (2012), Lo sviluppo tecnologico e scientifico della nautica da diporto attraverso le tecniche di Project Management, Atti del V congresso Internazionale Innovazione e nautica sostenibile SEA-MED del 6 luglio 2012, svolto presso la facoltà di Ingegneria dell’Università degli studi di Messina, ISBN: 978-88-96398-05-0.
Principali partecipazioni in qualità di relatore a congressi e conferenze
• Relatore nel congresso: Project Management, Driving Complexity, PMI® Italian Academic Workshop, 20-21 settembre 2018, Università La Sapienza Roma, The PMBOK standard evolution: leading the rising complexity
• Relatore nel 20th Excellence in Service International Conference-Conference Proceedings, University of Verona, 7-8 September 2017, Verona (Italy), Be vicarious: The challenge for project management in the service economy
• Relatore Seminari EMERGENZE – 2018 svolto in data 05/05/2017 presso l’università la Sapienza di Latina, facoltà di economia utile al riconoscimento di 3 CFU di attività seminariali previsti in laurea magistrale in economia, Project management, dalla complessità al futuro
• Relatore nella conferenza internazionale Blu Economy and geo-information services, svolto presso la Camera di Commercio di Bari in data 21/11/2014, EASY: Reliable and safe yachting thanks to satellite applications
• Relatore nel V congresso Internazionale Innovazione e nautica sostenibile SEA-MED del 6 luglio 2012, svolto presso la facoltà di Ingegneria dell’Università degli studi di Messina, Lo sviluppo tecnologico e scientifico della nautica da diporto attraverso le tecniche di project management.
Esempi di progetti gestiti
• Progetto di analisi ed ottimizzazione dei processi di gestione progetti, della struttura organizzativa e delle competenze dei project manager. Ruolo: Consulente. Cliente: ICAP. Periodo: 2020-2021. Valore: 30K
• Progetto di implementazione di un PMO con ottimizzazione e mappatura dei processi di gestone dei progetti. Ruolo: consulente. Cliente: QS Group. Periodo: 2019-2020. Valore: 50K
• Progetto di mappatura ed ottimizzazione dei processi di gestione dei progetti relativi al dipartimento Architecture per la progettazione e realizzazione di boutiques in tutto il mondo. Ruolo: Project Manager. Cliente: Fendi Roma. Periodo: 2019. Valore: 100K
• Progetto di ottimizzazione ed integrazione tra le diverse funzioni dell’utilizzo del software enterprise di gestione programmi e progetti. Ruolo: Project Manager. Cliente: Avio. Periodo: 01/2018 – 06/2018. Valore: 2 mln
• Progetto per la realizzazione di un sito produttivo per la successiva produzione a Doha (Qatar) di un innovativo sistema di controsoffitto in vetroresina per la metropolitana di Doha. Ruolo: Project Manager. Cliente: Devoto. Periodo: 07/2016 – 06/2017. Valore: 20 mln
• Progetto di ristrutturazione ed allestimento di un palazzo storico di lusso della Fondazione Alda Fendi. Luogo: Roma. Committente: Agrippina spa. Ruolo: Project Manager. Periodo: 05/2015 – 11/2016. Valore 6 mln
• Consulenza in ambito project management, Luogo: Ancona. Committente: Meccanica Generale spa. Ruolo: consulente. Periodo 2015
• Progetto per l’ottimizzazione di materiali compositi innovativi finalizzati ad ottenere certificazioni antincendio sui manufatti. Luogo: Svizzera. Committente: Mader spa. Ruolo: Project Manager. Periodo: 2014 – 2015. Valore 100 K
• Progetto di ricerca industriale MA.R.E. – Materiali innovativi, Refitting, Eco-sostenibilità. Luogo: Gaeta (LT). Committente: Rete di aziende. Ruolo: Project Manager. Periodo: 2013 – 2014. Valore 100 K
• Realizzazione di un prototipo di imbarcazione per trasporto persone con propulsione full electric. Luogo: Sirmione (BS). Committente: Rete di aziende. Ruolo: Project Manager. Periodo: 2012 – 2013. Valore 1 mln
• Progetto per la realizzazione di una nuova imbarcazione realizzata in infusione e resina epossidica, Luogo: Napoli. Committente: Cantieri di Baia SPA. Ruolo: Project Manager. Periodo: 2008 – 2010. Valore 3 mln
• Progetto di realizzazione del nuovo sito produttivo dove esternalizzare parte della produzione. Luogo: Campania. Committente: Cantieri di Baia SPA. Ruolo: Project Manager. Periodo: 2007 – 2009. Valore 2 mln
• Progetto di ottimizzazione dei processi di produzione. Luogo: Mondolfo (PU). Committente: Cantiere Pershing spa. Ruolo: Project Manager. Periodo: 2005 – 2006. Valore 100 K
• Progetto per la costruzione di n°2 mega yacht di 72 m. Luogo: Roma. Committente: SeaCharteCo srl. Ruolo: Project Manager. Periodo: 2003 – 2005. Valore 70 mln
• Progetto per la sostituzione dei 4 trasmettitori/invertitori idraulici di potenza delle 4 turbine a gas TAG LM 25000 della potenza di 22 MW. Luogo: Taranto. Committente: Nave Garibaldi, Marina Militare italiana. Ruolo: Capo Componente Propulsione e Project Manager. Periodo: 1999-2001.
Principali esperienze lavorative precedenti:
2006 – 2010 Cantieri Di Baia S.p.A
Operation Manager, Plant Manager, Project Manager
Operating manager della produzione realizzata in outsourcing. Plant manager con responsabilità del coordinamento delle attività produttive, logistiche e dell’ufficio tecnico. Project manager per i nuovi prodotti con produzione in outsourcing.
2003 – 2006 2005 – 2006 Pershing S.p.A.
Project Manager, Production Planning Manager Division ITAMA, Production Improvement Manager Pershing
Responsabile della pianificazione e del controllo della produzione Itama. Project Manager per il progetto di ottimizzazione della produzione.
2003 – 2005 Seacharterco
Project Manager
Project Manager per la costruzione di n° 2 mega yacht di 72 m di lunghezza.
1991 – 2003 Marine Militare Italiana
Ufficiale di Marina s.p.e. ruolo ingegneri (12 anni di servizio - 6 anni di imbarco)
Imbarchi sulle unità della Marina Militare con incarichi di gestione dei servizi tecnici di bordo e del personale addetto. Ruolo di Project Manager durante la sostituzione dei 4 riduttori/invertitori idraulici delle 4 TAG LM 2500. Funzione di RSPP di nave Garibaldi.

Conoscenze linguistiche
Inglese: ottimo parlato e ottimo scritto
 First Certificate in English, University of Cambridge
 Corsi di inglese tecnico navale, Accademia Navale di Livorno
Spagnolo: buono scritto e parlato
 Corsi svolti presso Accademia Navale di Livorno.
Conoscenze informatiche
Software di project management:
• Microsoft Project
• ProjectLibre
• Sciforma®
Altri software:
• Microsoft Office
• Rhinoceros
• Autocad.
Varie
• Iscrizione all’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Latina dall’anno 2004: N° 1418
• Abilitazione alla professione di Ingegnere, Università Federico II Napoli, 1999.
• CTU per il Tribunale di Latina, sezione civile.