Catalogo dei Corsi di studio

Scopo del corso è quello di offrire alcuni modelli interpretativi del complessivo comportamento aziendale e della gestione del rapporto impresa-ambiente, delineandone gli approcci più significativi e di fornire un quadro logico delle strategie utilizzate dal sistema impresa per ottenere e mantenere nel lungo periodo un vantaggio competitivo rispetto ai competitors.

Conoscenza ed interpretazione delle diverse forme strategiche adottate dalle imprese per il raggiungimento del vantaggio competitivo nei mercati di riferimento e capacità di comprenderne le logiche di attuazione da parte del governo strategico interno alla struttura aziendale

Programma

Parte Prima – STRATEGIA E GOVERNO DELL’AZIENDA
- Successo aziendale e strategia
- La formula strategica dell’azienda

Parte Seconda – IL SISTEMA DELLE STRATEGIE AZIENDALI
- La strategia di business
- La strategia multi-business
- La strategia finanziaria
- La strategia sociale
- La strategia delle Risorse
- La strategia delle Operations
- La strategia organizzativa
- La strategia di Governance
- La strategia di confine

Parte terza – LA DINAMICA STRATEGICA
- Strategia e dinamica del settore
- La dinamica competitiva
- Strategie aziendali e Change Management
- Il Turnaround e le strategie di risanamento

Parte quarta - I PROCESSI DEL GOVERNO STRATEGICO
- Strategia e creazione del valore
- La misurazione della performance strategica
- La formulazione della strategia aziendale
- Strategic Intelligence: le analisi e le informazioni per il governo strategico dell’azienda.

Testi adottati

- GALEOTTI M. – GARZELLA S. (a cura di) Governo strategico dell’azienda Giappichelli Editore, Torino, 2013
- MATERIALE DIDATTICO disponibile sul sito del docente

Modalità di frequenza

facoltativa

Modalità di valutazione

prova orale