Catalogo dei Corsi di studio

Obiettivo del corso è fornire agli studenti gli strumenti manageriali per l’attività di pianificazione e controllo di gestione dell’azienda. A tal fine saranno affronti i principali temi della pianificazione strategica ed operativa, del controllo direzionale e della valutazione delle performance aziendali.
Gli studenti avranno piena conoscenza degli strumenti manageriali per la pianificazione strategica ed operativa, il controllo direzionale e la misurazione delle performance aziendali.
In particolare le competenze acquisite consentiranno di:
Costruire ed analizzare la dinamica economico-finanziaria dell’azienda in ottica storica e prospettica;
Costruire ed analizzare il costo di prodotto unitario utilizzando diverse tecniche;
Analizzare gli investimenti aziendali;
Analizzare le performance aziendali nel tempo;
Costruire ed analizzare la reportistica direzionale.

Le competenze acquisite consentiranno agli studenti di poter operare:
in aziende di medio-grandi dimensioni all’interno della funzione di Pianificazione e Controllo di Gestione;
in società di consulenza nell’ambito della consulenza direzionale.

Programma

1. Gli obiettivi della Pianificazione e Controllo di Gestione
2. La classificazione e l'analisi dei costi
3. I sistemi di rilevazione dei costi
4. L'analisi degli scostamenti
5. Il budget
6. L'analisi degli investimenti
7. Il sistema di Reporting e la valuatazione delle prestazioni economiche

Testi adottati

Anthony R.N., Hawkins D.F., Merchant K.A., Sistemi di controllo - Analisi economiche per le decisioni aziendali, McGraw-Hill.

Prerequisiti

Conoscenze di Economia Aziendale e Ragioneria

Modalità di valutazione

Prova scritta