Obiettivi
Obiettivo del corso è fornire agli studenti gli strumenti manageriali necessari alla costruzione, analisi e valutazione del Business Plan. A tal fine saranno indagate le principali problematiche della gestione aziendale sia sul piano qualitativo che quantitativo.
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ROSA LOMBARDI Scheda docente
Programma
1. La gestione e la pianificazione strategica aziendale
2. Gli strumenti per la formulazione della strategia e la pianificazione strategica aziendale
3. La mappa strategica e gli indicatori di risultato
4. La pianificazione strategica e il business plan
5. La costruzione del business plan per l’avvio delle start-up d’impresa
6. La costruzione del business plan per la valutazione dei progetti di business
7. L’analisi e la valutazione del business plan
8. La misurazione delle performance del progetto di business
9. Applicazione operativa (business plan simulato): costruzione, analisi e valutazione di un business plan
10. Il Business Model Canvas per la focalizzazione dell’idea di business e del modello di business
11. Valori imprenditoriali, beni immateriali d’impresa, capitale intellettuale e smart technologies nel business aziendale e nel business plan
12. I piani industriali delle aziende
13. Informativa non finanziaria, sostenibilità, dimensioni sociali, ambientali e climate change nel business plan per il sustainability plan
14. Principali linee guida, framework e standards nazionali e internazionali per il reporting e la disclosure sostenibile aziendale (es. SDGs, GRI, NFRD/CSRD, CDSB, ISSB, ecc)
15. Applicazione operativa del sustainability plan simulato: costruzione, analisi e valutazione di un piano di sostenibilità. Tale applicazione può rappresentare una sezione aggiuntiva del business plan simulato di cui al punto 9.
Testi adottati
- Brusa L. (2011), Mappa Strategica e business plan, Giuffrè Editore
- Lombardi R. (2022), Business Plan & Sustainability Plan: schemi logici per la costruzione del project work, Giappichelli, Torino
- Materiale relativo ai punti 10, 11, 12, 13, 14 del programma a cura del docente
- Materiale e letture integrative e casi di studio a cura del docente, tra cui:
- Lombardi R., Trequattrini R., Russo G. (2016), Innovative Start-Ups and Equity Crowdfunding, International Journal of Risk Assessment and Management, vol. 19, n. 1/2, pp. 68-83
Prerequisiti
non richiesto
Modalità di svolgimento
Lezioni frontali in aula
Modalità di frequenza
facoltativa
Modalità di valutazione
La prova d'esame è orale
Data inizio prenotazione | Data fine prenotazione | Data appello |
---|---|---|
16/12/2022 | 08/01/2023 | 16/01/2023 |
06/01/2023 | 28/01/2023 | 06/02/2023 |
20/03/2023 | 12/04/2023 | 20/04/2023 |
05/05/2023 | 28/05/2023 | 05/06/2023 |
04/06/2023 | 27/06/2023 | 04/07/2023 |
05/08/2023 | 28/08/2023 | 12/09/2023 |
12/09/2023 | 05/10/2023 | 12/10/2023 |
16/12/2023 | 08/01/2024 | 16/01/2024 |
- Anno accademico: 2022/2023
- Curriculum: Istituzionale
- Anno: Secondo anno
- Semestre: Primo semestre
- SSD: SECS-P/07
- CFU: 6
- Attività formative affini ed integrative
- Ambito disciplinare: Attività formative affini o integrative
- Ore Aula: 48
- CFU: 6
- SSD: SECS-P/07