Assicurazione della qualità (AQ)
Organizzazione e responsabilità della AQ del CdS
La Commissione di gestione AQ, composto da Claudia Tedeschi (Presidente del CdS), Antonietta Cosentino (Docente del CdS), Federica Ricci (Docente del CdS), Riccardo Savio (Docente del CdS) e Rossella Verdinelli (Referente per Didattica) relativamente all'azione di monitoraggio, si riunisce sistematicamente all'inizio e alla fine di ogni semestre e, in ogni caso, ogniqualvolta lo si renda necessario. Il corso di studi (CdS), al fine di pianificare le azioni di miglioramento e ri-calibrazione degli obiettivi, ricorre alle analisi ed ai suggerimenti prodotti dalla Commissione di gestione AQ. Pertanto, i componenti della Commissione di gestione AQ provvedono, in funzione degli obiettivi assegnati al CdS, a verificare l'adeguatezza dell'organizzazione e dell'attività del corso di studi e, se necessario, suggeriscono e propongono eventuali improvement, sia avendo riguardo
agli aspetti organizzativi, sia avendo riguardo ai contenuti e agli obiettivi che il CdS si propone di raggiungere.
Per quanto concerne le competenze di ciascun membro componente:
a) Antonietta Cosentino e Federica Ricci si occupano della predisposizione dei dati, inclusi quelli resi disponibili dall'Ateneo e da Almalaurea, per la valutazione della qualità degli insegnamenti e del percorso formativo in coerenza con gli obiettivi prefissati, ed effettuano le relative analisi ed elaborazioni;
b) Claudia Tedeschi e Riccardo Savio svolgono la validazione dei risultati provenienti dagli strumenti di accertamento e suggeriscono, sentito il parere degli altri componenti, eventuali azioni di miglioramento e ricalibrazione.
Il corso di studio, attraverso la Commissione di gestione AQ, procederà, con riunioni periodiche, al monitoraggio delle azioni correttive indicate nel precedente Rapporto di Riesame; valuterà i risultati dell'adozione delle stesse, evidenziando i punti di forza emersi, le eventuali criticità e i cambiamenti ritenuti necessari; verificherà l'adeguatezza e l'efficacia della gestione del corso di studio; proporrà, dove necessario, le azioni correttive da introdurre nel successivo Rapporto di Riesame. Il calendario delle riunioni sarà fissato a valle del completamento degli adempimenti di Ateneo.
Consultazioni iniziali con le parti interessate
La Facoltà ha costantemente svolto una serie di incontri allo scopo di focalizzare gli interventi e formalizzare un percorso analitico volto al miglioramento dell'offerta formativa. Con riferimento particolare al corso di laurea magistrale in Economia aziendale,la Facoltà si è sempre confrontata con l'Unione Industriali, la Camera di Commercio, Industria, Agricoltura e Artigianato, numerose Istituzioni bancarie (BNL, ICCREA, UNICREDIT) e imprese operanti sullo scenario internazionale (Citroen Italia, ENEL, ENI, Ericsson, Ikea, Nissan Italia, Reconta Ernst & Young, Unilever, ecc.), nonchè con le principali Organizzazioni Sindacali.
Inoltre vi è stato un costante collegamento con l'Ordine dei Dottori commercialisti ed esperti contabili,al fine di definire un percorso coerente con la convenzione quadro tra MIUR e CNDC.
Tutte le parti interessate hanno sempre espresso apprezzamento e condivisione di tutte le proposte avanzate. A livello di Ateneo, nell'incontro finale della consultazione del 24 gennaio 2008, 'sulla base delle motivazioni presentate e tenuto conto della consultazione e delle valutazioni effettuate precedentemente dalle facoltà proponenti, considerando favorevolmente la razionalizzazione dell'offerta complessiva con riduzione del numero dei corsi, in particolare dei corsi di laurea, preso atto che nessun rilievo è pervenuto nella consultazione telematica che ha preceduto l'incontro e parimenti nessun rilievo è stato formulato durante l'incontro, viene espresso parere favorevole all'istituzione dei singoli corsi, in applicazione del D.M. 270/2004 e successivi decreti'.
Consultazioni successive con le parti interessate
Il Corso di Laurea ha effettuato consultazioni con diverse parti interessate prima di procedere alle modifiche ordinamentali in oggetto. La scelta di consultare le parti a monte del processo di revisione ordinamentale muove dalla volontà del Corso di Laurea di intervenire in ordine alle reali esigenze delle istituzioni e delle imprese pubbliche e private presenti sul territorio di riferimento.
Le consultazioni sono avvenute nei mesi di giugno e luglio 2024.
In particolare, le consultazioni sono state effettuate dai docenti titolari di insegnamenti attivi sul Corso di Laurea e rappresentativi dei settori scientifico disciplinari di riferimento.
Sono state consultate n. 9 organizzazioni, sia private, sia pubbliche, come da elenco seguente:
1. Atac Roma Spa
2. Ministero delle Economie e delle Finanze – MEF
3. Deloitte
4. Ernes & Young
5. Organismo Italiano di Contabilità – OIC
6. Polo Strategico Nazionale
7. IPE Business School
8. Leonardo SpA
9. Fondazione Nazionale dei Commercialisti
La consultazione è avvenuta attraverso un questionario predisposto dal CdL.
I soggetti consultati erano, in tutti i casi, figure apicali (manager, direttori generali e responsabili HR).
In sintesi, la maggior parte degli interlocutori intervistati ha ritenuto l’offerta formativa del CdL molto valida (6 su 9) ovvero totalmente valida (3 su 9) rispetto agli obiettivi preposti.
Inoltre, Atac Roma SpA ha suggerito l’inserimento di un tirocinio curriculare nel percorso formativo – che peraltro potrebbe convenzionare – ed E&Y ha proposto di potenziare gli insegnamenti relativi ai sistemi informativi, mentre Deloitte ha sostenuto l’importanza della conoscenza della lingua inglese.
Il CdL ha preso atto delle consultazioni avvenute e delle risultanze nel Consiglio di Corso di Studi avvenuto in data 28 novembre 2024. Inoltre, il CdL ha tenuto conto delle risultanze delle consultazioni nella revisione e nella riorganizzazione del percorso formativo.
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