Profilo professionale

Manager e consulente d’impresa
Funzioni I laureati in Management delle imprese potranno svolgere con discreti margini di autonomia diverse funzioni manageriali e consulenziali inerenti alla gestione delle imprese. Tali funzioni potranno riguardare: analisi strategica, analisi competitive, programmazione e controllo direzionale, progettazione funzionale dei sistemi informativi, corporate social responsibility, pubbliche relazioni, comunicazione di sostenibilità, controllo e gestione della qualità, gestione dei sistemi logistici, corporate governance, analisi e progettazione organizzativa, analisi e innovazione dei processi aziendali; formazione e aggiornamento professionale, outsourcing attività gestionali; business plan, progettazione di business, start-up, valutazioni asset aziendali, valutazioni d'impresa, consulenza direzionale, check-up aziendali. Il laureato in Mangement delle imprese potrà essere chiamato a interfacciarsi di volta in volta con figure apicali dell'organizzazione e con diversi manager responsabili di altre funzioni aziendali, realizzando attività di coordinamento non solo di team interni inter-funzionali, ma anche di gruppi di lavoro che prevedono il contributo di società esterne fornitrici di servizi specializzati.
Competenze Competenze manageriali nella programmazione, organizzazione, gestione, controllo di attività complesse. Competenze di analisi e programmazione economico finanziaria. Competenze di gestione delle risorse, umane, finanziarie, tecniche.
Competenze di pianificazione strategica e operativa. Competenze analitiche volte alla comprensione di scenari generali e contesti competitivi in mutamento. Competenze nella gestione dei processi di cambiamento e di innovazione aziendale. Competenze nella gestione delle relazioni cooperative con business partner e fornitori esterni. Competenze nella gestione delle relazioni interpersonali e di collaborazione con le altre funzioni aziendali.
Competenze nella economia digitale.
Competenze nei processi di internazionalizzazione e di gestione delle differenze degli ambienti di business e culturali. Competenze sia interfunzionali che specifiche, relative alle diverse funzioni aziendali. Competenze linguistiche.
Sbocchi lavorativi Il profilo professionale del manager e consulente d'impresa viene impiegato da imprese pubbliche e private (industriali, commerciali e di servizi) e da altre tipologie di organizzazioni (non profit, amministrazioni pubbliche, etc.) per la copertura di posizioni di crescente responsabilità nei vari ambiti dell'organizzazione.
Esempi di sbocchi professionali
Addetto/Responsabile programmazione e controllo, gestione finanziaria, organizzazione aziendale, gestione delle risorse umane, gestione supply chain, qualità, analisi competitiva e strategica, marketing, commerciale, acquisti, relazioni esterne, corporate social responsibility, business analyst, analista di mercato, analista e consulente finanziario, consulente di organizzazione aziendale, consulente di ristrutturazioni aziendali.
Responsabile attività di Marketing e Consulente di Marketing
Funzioni I laureati in Management delle imprese potranno svolgere, con discreti margini di autonomia, diverse funzioni manageriali e consulenziali inerenti la gestione delle relazioni con il mercato intermedio e finale. In azienda tali funzioni possono riguardare l'analisi della domanda e il forecasting delle vendite, l'analisi e la pianificazione strategica in termini di segmentazione del mercato di riferimento, di targeting e positioning, l'innovazione di prodotto e la gestione del portafoglio prodotti, la definizione del marketing plan e del relativo budget, la gestione delle politiche di distribuzione, di prezzo, di marca e del complesso sistema della comunicazione istituzionale e di marketing.
Un'importante funzione riguarda altresì la gestione delle leve del Digital Marketing, quali, ad esempio, il social media marketing e il search marketing.
Nello svolgimento di tali funzioni il laureato in Management delle imprese potrà essere chiamato a interfacciarsi, di volta in volta, con figure apicali aziendali (es. Direttore Marketing, General Manager) e con diversi manager responsabili di altre funzioni aziendali, quali la R&S, la Finanza, la Produzione e le Vendite, realizzando attività di coordinamento non solo di team interni inter-funzionali, ma anche di gruppi di lavoro che prevedono il contributo di società esterne fornitrici di servizi specializzati (quali ad esempio le agenzie di comunicazione). Infine, potrà svolgere funzioni di consulente di Marketing, Digital Marketing e Comunicazione presso società di consulenza di vario tipo: es. grandi società di consulenza direzionale, agenzie specializzate di Marketing e comunicazione, sia tradizionali (es. Agenzia di pubblicità, Centri media), sia digitali (integrate e specializzate).

Competenze Competenze e abilità nei metodi di ricerca quali-quantitativi, nella rilevazione e nell'analisi dei dati relativi al mercato finale e intermedio e allo scenario competitivo, nell'interpretazione degli stessi, nonché nell'attività di reporting finalizzata a migliorare l'efficacia dei processi decisionali di marketing nel breve, medio e lungo periodo. A queste competenze analitiche si aggiungono competenze di pianificazione strategica e operativa, come pure di esecuzione dei piani sia in contesti tradizionali che digitali. Questa figura professionale è generalmente un quadro che viene coordinato dal Direttore dell'area marketing o Comunicazione all'interno di un'impresa, o un consulente all'interno di un'agenzia di consulenza di Marketing e/o comunicazione.
Sbocchi lavorativi Le funzioni e le competenze sopra delineate saranno svolte nell'ambito di imprese industriali e di servizi di diversa dimensione e settore di attività, sia profit che non profit, nazionali ed internazionali. In particolare, i principali profili manageriali che vengono formati sono i seguenti:
Marketing manager, Brand manager, Product manager, Key account manager, Trade marketing manager, Category manager, Distribution manager, Responsabile merchandising, Responsabile di punto vendita, Buyer, Sales Manager, Commercial developer, Capo Area, Export manager, Sales analyst, Sales account, Marketing analyst, Communication manager, Responsabile pubblicità, Responsabile raccolta fondi, Responsabile media, Responsabile CRM, Digital marketing manager, Social Media Manager, Digital media planner, Web marketing manager, E-commerce manager/specialist, Digital data analyst, Responsabile relazioni esterne, Community manager, Store manager, Media consultant, Account planner, Responsabile franchising.

Responsabile del controllo di Gestione per l’Ambiente e della Qualità
Funzioni I laureati in Management delle imprese potranno svolgere con discreti margini di autonomia diverse funzioni manageriali e consulenziali inerenti la gestione, monitoraggio e la valutazione della qualità e dell'ambiente. In azienda, tali funzioni possono riguardare la stesura e revisione dei piani di qualità aziendale e per la riduzione dell'impatto ambientale; la definizione delle procedure, standard di prodotto e processi; il monitoraggio, applicazione e il rispetto di procedure e protocolli; la pianificazione delle attività di controllo qualità e ispezioni interne; l'analisi dei dati ambientali e valutazione delle forniture/ semilavorati/ prodotti secondo gli obiettivi di sostenibilità ambientale; la conoscenza del processo di certificazione 14001. Nello svolgimento di tali funzioni il laureato in Management delle imprese potrà essere chiamato a interfacciarsi di volta in volta con figure apicali dell'organizzazione aziendale, e grazie ai metodi specialistici e avanzati nell'analisi dei flussi, dei dati statistici, della analisi dei dati, saper condurre studi, individuare e progettare soluzioni avanzate volte a far ottenere risultati di produttività e redditività importanti.
Competenze Competenze manageriali nella programmazione di indicatori per monitorare le performance e garantire un livello di qualità costante nel tempo. Competenze di pianificazione strategica ed analisi dell'impatto ambientale e di green economy. Competenze applicative dei seguenti strumenti: Tecniche di Gestione dei processi Six sigma, BPR, BPI; Strumenti di controllo della qualità; Diagramma di Hishikawa; Diagramma di Pareto; Diagramma SIPOC (Supplier, Inputs, Process, Outputs, Customers). Competenze nell'attivazione di un programma Kaizen e uso di particolari strumenti applicativi.
Sbocchi lavorativi Le funzioni e le competenze sopra delineate saranno svolte nell'ambito di imprese industriali e di servizi di diversa dimensione e settore di attività, sia profit che non profit, nazionali ed internazionali.
In particolare, i principali profili manageriali che vengono formati sono i seguenti: Manager della Qualità, Responsabile dei SGQ, Consulente per la Qualità, HSE Manager, ECO manager, Responsabili e coordinatori di attività di audit, professionisti e consulenti che operano sui sistemi di gestione aziendali, sustainability expert.