Assicurazione della qualità (AQ)
Organizzazione e responsabilità della AQ del CdS
Il Sistema di Assicurazione Qualità (AQ) di Sapienza è descritto diffusamente nelle Pagine Web del Team Qualità consultabili all'indirizzo https://www.uniroma1.it/it/pagina/team-qualita.
Nelle Pagine Web vengono descritti il percorso decennale sviluppato dall'Ateneo per la costruzione dell'Assicurazione Qualità Sapienza, il modello organizzativo adottato, gli attori dell'AQ (Team Qualità, Comitati di Monitoraggio, Commissioni Paritetiche Docenti-Studenti, Commissioni Qualità dei Corsi di Studio), i Gruppi di Lavoro attivi, le principali attività sviluppate, la documentazione predisposta per la gestione dei processi e delle attività di Assicurazione della Qualità nella Didattica, nella Ricerca e nella Terza Missione.
Le Pagine Web rappresentano inoltre la piattaforma di comunicazione e di messa a disposizione dei dati di riferimento per le attività di Riesame, di stesura delle relazioni delle Commissioni Paritetiche Docenti-Studenti e dei Comitati di Monitoraggio e per la compilazione delle Schede SUA-Didattica e SUA-Ricerca.
Ciascun Corso di Studio e ciascun Dipartimento ha poi facoltà di declinare il Modello di Assicurazione Qualità Sapienza definito nelle Pagine Web del Team Qualità nell'Assicurazione Qualità del CdS/Dipartimento mutuandolo ed adattandolo alle proprie specificità organizzative pur nel rispetto dei modelli e delle procedure definite dall'Anvur e dal Team Qualità.
Le Pagine Web di CdS/Dipartimento rappresentano, unitamente alle Schede SUA-Didattica e SUA-Ricerca, gli strumenti di comunicazione delle modalità di attuazione del Sistema di Assicurazione Qualità a livello di CdS/Dipartimento.
Il Presidente del CdLM coordina l'analisi della situazione di tutti i vari aspetti inerenti la qualità del CdLM e la messa in atto delle azioni correttive. I membri della AQ al completo, con la collaborazione dei e delle rappresentanti degli studenti raccolgono i dati e le segnalazioni per l'analisi della situazione e l'elaborazione delle proposte di azioni correttive. Il gruppo AQ riceve regolarmente suggerimenti e critiche da parte della Commissione paritetica docenti studenti del CdLM. Il gruppo di gestione AQ del corso ha in programma riunioni periodiche volte al monitoraggio delle azioni correttive proposte nel primo Rapporto di Riesame e relative al riordino del CdLM in senso abilitante e successive modifiche. Tali attività si svolgono con cadenza almeno semestrale.
Consultazioni successive con le parti interessate
Ultime consultazioni con parti interessate esterne sono avvenute in Ottobre-Novembre 2024. Le consultazioni sono intercorse con il Centro territoriale per le demenze ASL di Viterbo (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo), con l’ISTC-CNR di Roma (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo), la Casa di Cura SAMDI (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo), la Domus Cooperativa Sociale (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo), la SINP (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo), l’AIP (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo), Ordine Psicologi del Lazio (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo). Consultazioni annuali intercorrono con l’IIT - Istituto Italiano di Tecnologia, e l’ISTC-CNR. Dopo l’istituzione del CdS, sono stati istituiti nuovi accordi di mobilità per lo svolgimento del tirocinio, curricolare fino al 2022-2023, poi abilitante, in ambito nazionale e internazionale. Nel 2019-2020 tre studenti hanno svolto il tirocinio curricolare presso la Temple University (USA), tre presso la Liverpool Hope University (UK). Nel 2020-2021 grazie a nuove consultazioni abbiamo verificato l’attrattività dei nostri studenti per Enti Nazionali quali l’Università Vita-Salute San Raffaele (Milano), l’International Migration and Integration Association (IMIA) e la Deep Blue s.r.l. con i quali sono stati istituiti nuovi accordi. Dall’a.a. 2020/2021 è attivo un accordo aggiuntivo con il CNR di Roma per un’attività di tirocinio di alta formazione sulla programmazione di reti neurali. A partire da Ottobre 2018 il CdS in Cognitive Neuroscience è parte della Federation of European Neuroscience Schools (FENS, precedentemente NENS) (https://www.fens.org/careers/networks/network-of-european-neuroscience-s...). FENS oltre ad essere un importante organo internazionale di confronto offre numerose opportunità di formazione e di lavoro post-laurea agli studenti del nostro CdS. I rapporti con la FENS sono periodici e mediati dal Presidente del CdS.
Altri interlocutori sistematici del CdS in Cognitive Neuroscience sono le scuole di specializzazione ed i Dottorati di ricerca.
Confronti frequenti e consultazioni annuali (ultime in Ottobre-Novembre 2024) con parti interessate interne avvengono con le rappresentanze studentesche del CdLM e dell’Osservatorio per la didattica CdLM (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo). Ulteriori consultazioni avvengono con il Presidente della Scuola di Specializzazione in Neuropsicologia e la Presidente della Scuola di Specializzazione in Valutazione Psicologica e Consulenza (Counselling) (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo) del Dipartimento di Psicologia di Sapienza. Dalle consultazioni emerge una buona preparazione degli studenti nell’affrontare tematiche di ricerca e applicative insieme al suggerimento di incrementare l’offerta formativa nell’ambito della neuropsicologia clinica. Il Presidente del CdS ed i membri della commissione paritetica e di indirizzo consultano annualmente i Coordinatori dei Dottorati in Neuroscienze del comportamento, Psicologia e Neuroscienze Sociali e di Scienze Cognitiva del Dipartimento di Psicologia e della Scuola di Dottorato in Scienze Psicologiche dell’Università Sapienza (https://medpsi.web.uniroma1.it/it/comitato-di-indirizzo). Ulteriori consultazioni avvengono anche con i Centri di Terza missione del Dipartimento che svolgono un importante ruolo di connessione con il territorio (https://dippsi.web.uniroma1.it/it/terza-e-quarta-missione).
I modi e tempi di consultazione delle parti interessate si sono rivelati efficaci per raccogliere le opinioni e gli orientamenti provenienti dal mondo del lavoro.