Assicurazione della qualità (AQ)
Organizzazione e responsabilità della AQ del CdS
Il Sistema di Assicurazione Qualità (AQ) di Sapienza è descritto diffusamente nelle Pagine Web del Team Qualità consultabili all'indirizzo https://www.uniroma1.it/it/pagina/team-qualita.
Nelle Pagine Web vengono descritti il percorso decennale sviluppato dall'Ateneo per la costruzione dell'Assicurazione Qualità Sapienza, il modello organizzativo adottato, gli attori dell'AQ (Team Qualità, Comitati di Monitoraggio, Commissioni Paritetiche Docenti-Studenti, Commissioni Qualità dei Corsi di Studio), i Gruppi di Lavoro attivi, le principali attività sviluppate, la documentazione predisposta per la gestione dei processi e delle attività di Assicurazione della Qualità nella Didattica, nella Ricerca e nella Terza Missione.
Le Pagine Web rappresentano inoltre la piattaforma di comunicazione e di messa a disposizione dei dati di riferimento per le attività di Riesame, di stesura delle relazioni delle Commissioni Paritetiche Docenti-Studenti e dei Comitati di Monitoraggio e per la compilazione delle Schede SUA-Didattica e SUA-Ricerca.
Ciascun Corso di Studio e ciascun Dipartimento ha poi facoltà di declinare il Modello di Assicurazione Qualità Sapienza definito nelle Pagine Web del Team Qualità nell'Assicurazione Qualità del CdS/Dipartimento mutuandolo ed adattandolo alle proprie specificità organizzative pur nel rispetto dei modelli e delle procedure definite dall'Anvur e dal Team Qualità.
Le Pagine Web di CdS/Dipartimento rappresentano, unitamente alle Schede SUA-Didattica e SUA-Ricerca, gli strumenti di comunicazione delle modalità di attuazione del Sistema di Assicurazione Qualità a livello di CdS/Dipartimento.
Il Corso di Studio nell'ambito della sua autonomia e tenuto conto delle indicazioni generali fornite dalle strutture di Facoltà e Ateneo ha definito un modello organizzativo per meglio gestire la progettazione ed erogazione del corso e per sviluppare le attività di autovalutazione, riesame e miglioramento previste dal sistema AVA.
Più in particolare, al fine di conseguire un'azione continua nel tempo volta al miglioramento complessivo del CdS sono state definite alcune funzioni fondamentali attribuite alle seguenti figure del CdS:
- il Presidente del CdS che sovraintende alle complessive attività del CdS e conduce un'azione di monitoraggio sullo svolgimento regolare delle attività didattiche gestite dal Consiglio di CdS, verificando, tra l'altro, l'espletamento dei compiti istituzionali dei singoli docenti, l'andamento delle azioni programmate per il rafforzamento del CdS;
- il Consiglio di CdS, il quale approva la progettazione del CdS, la Scheda di Monitoraggio Annuale, il Rapporto di Riesame Ciclico. Nell'ambito di tale organismo viene periodicamente esaminato lo stato di avanzamento delle azioni di rafforzamento del CdS, nonché viene esaminata la Relazione della Commissione Paritetica Docenti-Studenti [CPDS] di Facoltà, in maniera tale da eventualmente da definire le azioni necessarie per il superamento delle eventuali criticità emerse. Nell'ambito del Consiglio vengono, quindi, discussi i risultati delle elaborazioni delle Opinioni Studenti, nonché tutte le altre tematiche che di volta in volta emergono al fine del miglioramento della qualità del CdS;
- la Commissione di Gestione dell'Assicurazione Qualità (CGAQ) del CdS, la quale è incaricata di guidare il sistema di assicurazione qualità del CdS e di sovrintendere all'attuazione della politica della qualità definita dagli Organi di governo dell'Ateneo, attraverso la progettazione, attuazione e monitoraggio di azioni complessivamente volte al miglioramento della qualità del CdS, tra cui si annovera l'attività di redazione della Scheda di Monitoraggio Annuale e del Rapporto di Riesame Ciclico.
Per assicurare il continuo monitoraggio delle complessive attività in essere e per la gestione e il miglioramento della qualità del CdS, è stato quindi definito un documento di lavoro, in cui siano individuate le responsabilità, le modalità di azione, le risorse coinvolte, le scadenze previste, l'interazione con gli altri organi e funzioni di Dipartimento e/o Facoltà. A partire da tale documento, è possibile analizzare il quadro delle responsabilità facenti capo a ciascuna risorsa coinvolta, insieme con il processo che complessivamente deve essere posto in essere al fine di assicurare il più efficace processo di miglioramento della qualità del CdS.
Consultazioni successive con le parti interessate
Nel corso del tempo il Corso di Laurea Magistrale in Intermediari, Finanza Internazionale e Risk Management (IFIR) ha proseguito nell’attività di confronto e consultazione con le organizzazioni rappresentative del mondo della produzione, dei servizi e delle professioni, con particolare riferimento a quelle del contesto socio-economico e produttivo di riferimento del CdS - tra cui soprattutto, banche, assicurazioni e società di intermediazione finanziaria, imprese del settore industriale e commerciale, esponenti della professione di dottore
commercialista - con cui il Dipartimento di Management intrattiene rapporti consolidati, nell’ambito della complessiva offerta formativa.
Tali consultazioni, effettuate nell’ambito delle diverse iniziative che il CdS pone in essere al fine di assicurare un continuo monitoraggio delle esigenze manifestate da parte del settore produttivo di riferimento del CdS, hanno visto la partecipazione, tra gli altri, dei seguenti esponenti delle organizzazioni del settore produttivo di riferimento del CdS:
- Associazione Bancaria Italiana – ABI (VDG);
- Federazione Bancaria Europea - EBF;
- Mediocredito Centrale (AD);
- European Central Bank – BCE;
- Cassa Depositi e Prestiti - CDP;
- AICOM (Presidente);
- ICCREA Banca (Responsabile Compliance);
- Banca Popolare di Fondi (Direttore Generale);
- Istituto di Cultura Bancaria;
- AICOM Associazione Italiana Compliance (Legale rappresentante);
- Banca d’Italia;
- Illimity Bank;
- Gruppo BNP Paribas;
- Fideuram Intesa San Paolo;
- Trenord;
- Banca Finnat Euramerica;
- Ferrovie dello Stato;
- Gruppo Dolomiti Energia SpA;
- Sorgenia;
- Cassa Centrale;
- Luigi Luzzatti s.c.p.a.;
- Cherry Bank;
- Arion Investment Management;
- RbyC;
- CONSOB;
- Unicredit;
- Grant Thorton;
- Banca del Fucino;
- PWC.
Consultazione con le organizzazioni rappresentative della produzione di beni e servizi, delle professioni - https://economia.web.uniroma1.it/it/intermediari-finanza-internazionale-...