CRISTINA SIMONE

AVVISI ricevimento luglio 2025:

il ricevimento del 1° luglio 2025 è sospeso per impegni istituzionali all'estero.

Il ricevimento dell'8 luglio2025  è sospeso per concomitanza esami di profitto.

Prossimo e ultimo ricevimento prima della pausa estiva: martedì 15 luglio 2025, h. 10.00-12.00

 

 

a.a. 24-25

orario di ricevimento 2° semestre (dal 21 gennaio 2025 al 15 luglio 2025):

in presenza: martedì 10.00-12.00, Fac. di Economia, 3° piano, Dip. di Management, ala B, st. 3.

 

AVVISI:

AVVISI ricevimento luglio 2025:

il ricevimento del 1° luglio 2025 è sospeso per impegni istituzionali all'estero.

Il ricevimento dell'8 luglio2025  è sospeso per concomitanza esami di profitto.

Prossimo e ultimo ricevimento prima della pausa estiva: martedì 15 luglio 2025, h. 10.00-12.00

 

 

Management 9 cfu a.a. 2024-2025

 

Orario delle lezioni di Management 9 cfu a.a. 24-25

 

lunedì            14.00-16.00, aula 10

martedì          10.00-12.00, aula 10

giovedì          14.00-16.00, aula 8B

 

INIZIO delle lezioni: lunedì 23 settembre 2024, aula 10, h. 14.00-16.00

 

FREQUENZA: fortemente consigliata

 

MODALITA' d'ESAME:

prova orale con le seguenti caratteristiche:

- 5 domande a stimolo aperto, di cui una domanda relativa ad un caso di studio analizzato durante il corso erogato in presenza;

-fino a 6 punti per ogni risposta corretta;

-propedeuticità obbligatoria: esame di Economia e Gestione delle Imprese

 

 

PROGRAMMA di MANAGEMENT a.a. 24-25, canale A-L

Introduzione:

Le origini del management

 

Prima parte:

Management e decisioni

-Impresa, management e complessità

-Management e processi decisionali

-La negoziazione: aspetti definitori, tipologie, tecniche

 

Seconda parte:

Dall’impresa artigianale alle business platform

-L’impresa artigianale: aspetti salienti, punti di forza e di debolezza

-L’impresa fordista: contesto storico, aspetti strategici e organizzativi

-L’impresa snella: contesto storico, aspetti strategici e organizzativi

     - La digital business platform: il capitalismo delle piattaforme digitali; design della piattaforma digitale; meccanismi di creazione di valore.

 

Terza parte:

Management strategico

-Strategie deliberate e strategie emergenti

-Le strategie business

-Il paradigma struttura-condotta-performance

-Il modello delle cinque forze competitive

-La Resource Based View (RBV)

-Le strategie corporate:

L’integrazione verticale

Il dilemma make or buy

Le strategie di diversificazione e le imprese M-form

Percorsi e strategie di internazionalizzazione

 

Quarta parte:

Il management dello spazio relazionale: le alleanze

-Le motivazioni delle alleanze strategiche

-L’analisi di fattibilità delle alleanze

-Le strutture di governo delle alleanze

      -Il fallimento dell’alleanza strategica

 

Quinta parte:

Il management della conoscenza e dell’innovazione

-Le proprietà economiche della conoscenza

-Le tesi pro e contro il recingimento della conoscenza

-L’appropriabilità del valore della conoscenza

-I meccanismi di protezione della conoscenza

-Sistemi proprietari e sistemi aperti nel management dell’innovazione

-Conoscenza, impresa e modelli organizzativi

-Gli ecosistemi di innovazione

 

Sesta parte:

Il management dei progetti

-Il project management: origine, aspetti definitori e finalità

-Gli strumenti del project management

 

Settima parte:

Luci e ombre del management contemporaneo

-Management e sostenibilità nel quadro di Agenda 2030

-Imprese responsabili e imprese irresponsabili;

-Flessibilità e precarizzazione del lavoro

      -Globalizzazione/deglobalizzazione, terziarizzazione, delocalizzazione

 

 

 

Il materiale didattico è disponibile sulla piattaforma Moodle Sapienza al seguente link:

 

https://elearning.uniroma1.it/course/view.php?id=18602

 

 

Calendario degli esami a.a. 24-25:

-  9-14 gennaio 2025;

-  3-7 febbraio 2025;

-  3-9 giugno 2025;

-  1-9 luglio 2025;

-  11-12 settembre 2025;

-  5-9 maggio 2025 (app. straordinario riservato ai soli studenti fuori corso, part time, con disabilità, con
DSA, a studenti genitori, a studenti lavoratori, atleti; deroghe non ammesse);

-  29 ottobre 2025 (app. straordinario riservato a studenti fuori corso, laureandi, part time, di III anno triennale, con disabilità, con DSA, a studenti genitori, a studenti, atleti lavoratori; deroghe non ammesse)

 

n.b.: v. Infostud per le finestre dei periodi di prenotazione

 

 

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Strategic and Innovation Management (SIMan) 9 cfu a.y. 2024-2025

 

 

The course will start: 23rd September 2024

 

 

Time office during the 2nd semester (from 21th January 2025 to 15 July 2025):

Tuesday, h. 10.00-12.00:

in presence: Economics Faculty, Dep. of Management, Ala B, 3rd floor, room n. 3

 

Exam:

Written test;

- n. 3 open questions: 2 quetions dealing with theory and 1 question dealing with a case study analysed during the course

- 0-10 marks according to the accuracy of the answer;

- 60 mins.

 

 

Time table exam: available on the Infostud platform

 

Attendance of lectures is strongly recommended

 

 

•Teaching materials (slides, cases study, suggested papers etc.) are available by the Sapienza Moodle platform

 

https://elearning.uniroma1.it/course/view.php?id=18604

 

 

 

3 lectures per week

Monday,   h. 10.00-12.00 classroom RE1

Tuesday,  h. 14.00-16.00 classroom RE1

Thursday, h. 10.00-12.00 classroom RE1

 

•Teaching methodology:

-Theoretical lectures

-Case studies and team working

 

Exam time table a.y. 2024-2025:

- 7 January 2025

-  6 February 2025

-  5 June 2025

-  3 July 2025

-  10 September 2025

-  6 May 2025 (reserved only for students out of course, part time, with disability, with DSA, parents, workers, athlete)

-  28 October 2025 (reserved only for students out of course, part time, with disability, with DSA, parents, workers, athlete)

 

Time table for exam booking: available on Infostud platform