CRISTINA SIMONE

a.a. 24-25

orario di ricevimento 2° semestre (dal 21 gennaio 2025 al 15 luglio 2025):

in presenza: martedì 10.00-12.00, Fac. di Economia, 3° piano, Dip. di Management, ala B, st. 3.

 

AVVISI:

Per concomitanza esami, il ricevimento di martedì 3 giugno 2025 è sospeso.

 

 

Due to exams, itutional commitment,  27 May 2025 the time office is deleted and postponed on 28th May, h. 10.15-12.00.

 

 

 

 

Management 9 cfu a.a. 2024-2025

 

Orario delle lezioni di Management 9 cfu a.a. 24-25

 

lunedì            14.00-16.00, aula 10

martedì          10.00-12.00, aula 10

giovedì          14.00-16.00, aula 8B

 

INIZIO delle lezioni: lunedì 23 settembre 2024, aula 10, h. 14.00-16.00

 

FREQUENZA: fortemente consigliata

 

MODALITA' d'ESAME:

prova orale con le seguenti caratteristiche:

- 5 domande a stimolo aperto, di cui una domanda relativa ad un caso di studio analizzato durante il corso erogato in presenza;

-fino a 6 punti per ogni risposta corretta;

-propedeuticità obbligatoria: esame di Economia e Gestione delle Imprese

 

 

PROGRAMMA di MANAGEMENT a.a. 24-25, canale A-L

Introduzione:

Le origini del management

 

Prima parte:

Management e decisioni

 

Seconda parte:

Dall’impresa artigianale alle business platform

     - La digital business platform: il capitalismo delle piattaforme digitali; design della piattaforma digitale; meccanismi di creazione di valore.

 

Terza parte:

Management strategico

L’integrazione verticale

Il dilemma make or buy

Le strategie di diversificazione e le imprese M-form

Percorsi e strategie di internazionalizzazione

 

Quarta parte:

Il management dello spazio relazionale: le alleanze

      -Il fallimento dell’alleanza strategica

 

Quinta parte:

Il management della conoscenza e dell’innovazione

 

Sesta parte:

Il management dei progetti

 

Settima parte:

Luci e ombre del management contemporaneo

      -Globalizzazione/deglobalizzazione, terziarizzazione, delocalizzazione

 

 

 

Il materiale didattico è disponibile sulla piattaforma Moodle Sapienza al seguente link:

 

https://elearning.uniroma1.it/course/view.php?id=18602

 

 

Calendario degli esami a.a. 24-25:

-  9-14 gennaio 2025;

-  3-7 febbraio 2025;

-  3-9 giugno 2025;

-  1-9 luglio 2025;

-  11-12 settembre 2025;

-  5-9 maggio 2025 (app. straordinario riservato ai soli studenti fuori corso, part time, con disabilità, con
DSA, a studenti genitori, a studenti lavoratori, atleti; deroghe non ammesse);

-  29 ottobre 2025 (app. straordinario riservato a studenti fuori corso, laureandi, part time, di III anno triennale, con disabilità, con DSA, a studenti genitori, a studenti, atleti lavoratori; deroghe non ammesse)

 

n.b.: v. Infostud per le finestre dei periodi di prenotazione

 

 

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Strategic and Innovation Management (SIMan) 9 cfu a.y. 2024-2025

 

 

The course will start: 23rd September 2024

 

 

Time office during the 2nd semester (from 21th January 2025 to 15 July 2025):

Tuesday, h. 10.00-12.00:

in presence: Economics Faculty, Dep. of Management, Ala B, 3rd floor, room n. 3

 

Exam:

Written test;

- n. 3 open questions: 2 quetions dealing with theory and 1 question dealing with a case study analysed during the course

- 0-10 marks according to the accuracy of the answer;

- 60 mins.

 

 

Time table exam: available on the Infostud platform

 

Attendance of lectures is strongly recommended

 

 

 

https://elearning.uniroma1.it/course/view.php?id=18604

 

 

 

3 lectures per week

Monday,   h. 10.00-12.00 classroom RE1

Tuesday,  h. 14.00-16.00 classroom RE1

Thursday, h. 10.00-12.00 classroom RE1

 

-Theoretical lectures

-Case studies and team working

 

Exam time table a.y. 2024-2025:

- 7 January 2025

-  6 February 2025

-  5 June 2025

-  3 July 2025

-  10 September 2025

-  6 May 2025 (reserved only for students out of course, part time, with disability, with DSA, parents, workers, athlete)

-  28 October 2025 (reserved only for students out of course, part time, with disability, with DSA, parents, workers, athlete)

 

Time table for exam booking: available on Infostud platform

 

 

 

Cristina SIMONE

CURRICULUM VITAE

PARTE I^ - INFORMAZIONI GENERALI e ASN

nome: Cristina
cognome: SIMONE
cittadinanza: Italiana
e-mail istituz.le: cristina.simone@uniroma1.it

Abilitazione Scientifica Nazionale (ASN): all’unanimità a Professore di 1^ fascia nel Settore Scientifico Disciplinare (SSD) SECS P/08 Economia e gestione delle Imprese, Settore concorsuale 13B/2, 10 aprile 2018.

 

PARTE II^ - POSIZIONE ATTUALE

-dal 1° Novembre 2008 - ad oggi (12 anni anzianità nella posizione): ruolo di Professore Associato confermato di Economia e Gestione delle Imprese, Dip.to di Management, Facoltà di Economia, Sapienza Università di Roma (https://web.uniroma1.it/dip_management/)

PARTE III^ - POSIZIONI PRECEDENTI

-1° novembre 2006 - 31 ottobre 2008- Ricercatore in Economia e Gestione delle Imprese, Dip.to di Management, Sapienza Università di Roma.

PARTE IV^ - AREE di RICERCA

 management;
 management dell’innovazione;
 governo della conoscenza;
 management e valorizzazione del capitale culturale;
 management del territorio e dello sviluppo sostenibile;
 governo delle organizzazioni complesse.

PARTE V^ - TITOLI di STUDIO e FORMAZIONE

– Dottore di Ricerca in “Dottrine economico aziendali e governo d’impresa”, Università degli Studi di Napoli “Parthenope”, titolo della tesi di dottorato “La Resource Based View e la Knowledge Based View: dall’ottica atomistica a quella integrata”, titolo conseguito il 21 febbraio 2002;

PARTE VI^ - ORGANIZZAZIONE di CONVEGNI di CARATTERE SCIENTIFICO in ITALIA e all’ESTERO

1. Co-proponente e co-chair della track Platform innovation for post-pandemic era. From unsustainable growth to transformative resilience, R&D Research Conference Innovation in an Era of Disruption, University of Strathclyde, Glasgow (UK), July 2021, https://www.rnd-conferences.org/2020-glasgow-symposium/
2. Membro del Comitato Scientifico dell’11th International Forum on solid waste (FIRS), 8-10 June 2020, Porto Alegre, Brazil. Il Magnifico Rettore Eugenio Gaudio, su richiesta dei Proff. M.E. Conti e C. Simone, ha concesso il Patrocinio della Sapienza per la conferenza in oggetto. http://www.firs.institutoventuri.org/en/; rimandato al 21-24 Settembre 2020 a causa del Covid-19 (v. all. n. 99)
3. Proponente e chair della track “Fuzzy boundaries and shaping-landscape innovation: How to (re)design the maps?”, R&D Research Conference Innovation across Boundaries: Historical Reflections and Future Vision, University of Strathclyde, Glasgow (UK), June 2020, postponed to July 2021 because of Covid-19 emergence, https://www.rnd2020.org/Conference-Tracks/id/259;
4. Proponente e chair della track “Emerging landscapes. New skills, new technologies and new organizational challenges in the 4.0 age”, R&D Research Conference, Paris, 18-21 giugno 2019, Ecole Polythecnique, https://portail.polytechnique.edu/rdmanagement2019/fr;
5. Promoter and oganizer del “WORKSHOP ON EMERGING LANDSCAPES. New jobs, new skills, new technologies and new organizational challenges in the Industry 4.0 revolution”, Queen Mary University of London (UK), School of Management and Business, London, Organisational Processes and Practices Research Group (OPPRG), 2018, 7th November (v. all. n. 7);
6. Membro del Comitato scientifico e discussant al workshop “Evoluzionismo sistemico. Il fascino della precarietà”, Univ. degli Studi di Tor Vergata, Roma, 6 luglio 2018.
7. Member of the Scientific Committee “Glosearch Conference - Global Conference on Business, Hospitality and Tourism Research”, Ho Chi Minh, Vietnam, 2-5 October, 2018 (v. all. N. 5);
8. Proponent and Scientific coordinator for the track 21 “Technology: a steel cage or a resilience amplifier?” for the Latino American - European Organisation Studies Conference (LAEMOS) 2018, March, 22-24, Buenos Aires (Argentina), Convening team: Sergio Barile, Management Department, Sapienza University of Rome (Italy) sergio.barile@uniroma1.it Laura Riolli, College of Business Administration, California State University, Sacramento (USA) riollil@csus.edu Jorge Muniz Jr., Universidade Estadual Paulista (UNESP) (Brazil) jorge86056@gmail.com Andrés Salas, Catholic University of Valencia and University of Valencia (Spain) andres.sva@gmail.com Cristina Simone*, Management Department, Sapienza University of Rome (Italy) cristina.simone@uniroma1.it (*corresponding proponent); la track è stata tra le 23 selezionate su 51 provenienti da tutto il mondo ed ha attratto 27 papers, https://www.laemos2018.com (all. n. 13);
9. Chair al 20th Excellence In Service International Conference 2018, Università degli Studi di Verona, 7-8- September (v. all. n. 3);
10. Coordinatore scientifico del ciclo di seminari "Emergenze 2017 – L’attraente incertezza del futuro che emerge" promossi dalla Biblioteca Costa" dell'Univ. La Sapienza sede di Latina; seminari incentrati su temi quali: complessità, pensiero sistemico e sostenibilità, Sapienza Università di Roma, Facoltà di Economia -sede di Latina, gg 5, 12 e 19 maggio 2017 (v. all. n. 6);
11. Chair al World Organization of Systems and Cybernetics (WOSC) 2017, "Science with and for Society: Contributions of Cybernetics and Systems", Sapienza University of Rome, Management Department, Economics Faculty, Rome (Italy), 25-27 January 2017 (v. all. n. 17);
12. Track proponent e co-organizer della track n. 20 “Creative Architectures for Knowledge Transfer and Learning”, International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD) “Towards a new architecture of knowledge: Big data, culture and creativity”, Dresden (Germany), 2016 June, 15-17; track proponent and co-organizer of the track n. 20 “Creative Architectures for Knowledge Transfer and Learning” (v. all. n. 4);
13. Chair all’International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD) “Towards a new architecture of knowledge: Big data, culture and creativity”, Dresden (Germany), 2016 June, 15-17; track “Creative Architectures for Knowledge Transfer and Learning” (v. all. n. 4);
14. Track co-organizer all’International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD), S. Petersburg, Russia, 2017, 7-9 June, Special Track title “ENCOURAGING SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN A CHANGING WORLD” (v. all. n. 2);
15. Scientific Committee Member al 3rd International Conference “Publications and Research in Economics and Management” (PREM), Faculty of Business Administration, Universitè Antonine, Beirut, Lebanon, 4 and 5 June, 2013 (v. all. n. 1).

PARTE VII^- PARTECIPAZIONE come RELATORE a CONVEGNI di CARATTERE SCIENTIFICO in ITALIA e all’ESTERO

1. Invited panelist all’11 Forum International Residuos Solidos (FIRS), Puerto Alegre, Brasile, titolo della relazione Environment, plastics and microplastics: condemned to a (un)happy (de)growth? (co-autore M.E. Conti), 21-24 settembre 2020 (v. all. n. 99)

2.Invited speaker al 2020 International Symposium on Water, Ecology and Environment (ISWEE 2020), 6th-8th December Supported by the “Beijing Jiaotong University”, titolo della relazione Why do we need transformative resilience in urban management? Insights by four Italian Nature Based Solutions (NBSs) projects (co-autori Battaglia M., Conti M.E., Calabrese M.) (v. all. n. 96)

3.Simone C., Calabrese M., Laudando A., “The holographic strategy of the industry platforms: a way to compete in complex environments”, paper accettato per il WOSC 2020 - World Organisation of Systems and Cybernetics 18th Congress-WOSC2020, Moscow (Russia), rinviato al 27-29 Settembre 2021 a causa del Covid-19 https://wosc2020.ipu.ru/conference/articles.
4. Barile S., Simone C. (presenter), “Tetrapods, Stacks and the digitized algorithms: Where is the power going?”, Workshop on Emergence & System Dynamics in Marketing and Governance Research, Università degli Studi di Salerno, (Italy), 20 febbraio 2020 (v. all. n. 8).
5. Simone C., Cerquetti M., La Sala A., Museums in the 4.0 age: discussing the current approaches to the digital transformation, R&D Management Conference, Paris, 18-21 giugno 2019, Ecole Polytechnique, https://portail.polytechnique.edu/rdmanagement2019/fr.
6. Barile S., Simone C. (presenter), Shaping the 4.0 landscape: from the rip-bridge-fork process to the T-shaped capabilities, R&D Management Conference, Paris, 18-21 giugno 2019, Ecole Polytechnique, https://portail.polytechnique.edu/rdmanagement2019/fr.
7. Iandolo F., Simone C., Irene F., Calabrese M., The role of technology enablers in fostering resilience, R&D Management Conference, Paris, 18-21 giugno 2019, Ecole Polytechnique, https://portail.polytechnique.edu/rdmanagement2019/fr.
8. Barile S., Grandinetti R., Simone C. (presenting auhtor), “The rise of a new business ecosystem: insights by the strategies of exaptation and brokerage”, International Forum on Knowledge Asset dynamics -IFKAD 2019, 5-7 June, Matera, Italy, https://www.ifkad.org/program/ .
9. Barile S., Simone C. (presenter), Iandolo F., “Technology enablers for amplifier resilience: a 3 curve model”, 14th Organisation Study Workshop “Technology and Organisation, Mykonos, Greece, 23-25 May, 2019 (v. all. n. 25).
10. Discussant alla 4^ Conferenza del ciclo “Visioni di Futuro”, dal titolo “Ecosistema, un concetto transdisciplinare e transcalare”, Univ. degli Studi di Roma, Sapienza, Polo didattico di Latina, Fac. di Ingegneria, 30 maggio 2019 (v. all. n. 9).
11. Relatore invitato al Convegno “Un mare di plastica. Ecosistema, ambiente economia e salute”, Sapienza Univ. of Rome, polo di Latina, 22 febbraio 2019, titolo della relazione (con Prof. M.E. Conti) “Le microplastiche: sfide di un problema malvagio” (v. all. 10).
12. Relatore invitato al Convegno “Un mare di plastica. Ecosistema, ambiente economia e salute”, Sapienza Univ. of Rome, polo di Latina, 22 febbraio 2019, titolo della relazione (con Prof. M.E. Conti), “Ambiente, salute e microplastiche: condannati ad una (de)crescita infelice?” (v. all. 10).
13. Relatore al Workshop “Industry 4.0”, School of Business and Management, Queen Mary University of London, titolo del paper Industry 4.0 and distributed technologies: organizational economies (and diseconomies) in the new industrial paradigm, 7th November 2018, (v. all. n 7).
14. Relatore al Workshop “Industry 4.0”, School of Business and Management, Queen Mary University of London, titolo del paper Leading the rising of Industry 4.0: the need for T-Shaped innovators, 7th November 2018 (v. all. n 7).
15. Armenia S., Di Nauta P., Simone C., “Understanding project structure and dynamics as key complexity drivers for project management. The case of a software project in a system dynamics perspective”, Workshop in Organizzazione Aziendale - WOA 2019 Identity-and-Pluralism-across-Organizational-Studies-and-Practices, Università degli Studi di Palermo (Italy), 7-8 febbraio (v. all. n. 24).
16. Relatore al III° PMI Academic Workshop, Workshop on Project Management promoted by the PMI Institute, Sapienza University of Rome, Engineering Faculty, 20-21 September 2018, title of the co-authored paper (Simone C., Arcuri M, La Sala A.) The PMBOK standard evolution: leading the rising complexity (v. all. n. 11).
17. Discussant al Convegno “Evoluzionismo sistemico. Il fascino della precarietà”, Tor Vergata University, Rome, 6th July 2018; discussant del paper presentato dal Prof. Roberto Grandinetti (Univ. di Padova) “Perché ci siamo dimenticati di Lamarck? Per una nuova teoria dell’evoluzione organizzativa” (v. all. n. 12).
18. Di Nauta P., Simone C. (presenter), Sarno D., Investigating the determinants of resilience: new insights from the vicariance, Workshop on Organization Study -WOA 2018 The resilient organization: Design, Change and Innovation in the globalized Economy”, Università Cattolica del Sacro Cuore, Rome (Italy) 15-16 February https://www.cattolicanews.it/la-resilienza-nell-economia-globale.
20. Relatore al 7th Latin America and European Meeting on Organizations Studies" (LAEMOS 2018), “Organizing for Resilience: Scholarship in Unsettled Times”, Buenos Aires, Argentina, March 21–24, 2018, titolo del paper "Tension among technological innovation and norms: resilience as a coupling and decoupling process", co-authors: Simone C., Riolli L., Conti M.E., La Sala A. (LAM 318), subtheme 21, https://www.laemos2018.com (all. n. 13).
21. Simone C. (presenter), Calabrese M., paper “The nesting architecture of T-shaped capacities: Fostering the requisite variety in the service economy”, 5th Naples Forum on Service, 6-9 giugno 2017, Sorrento (Italy) (all. n. 37).
22. Guest discussant alla presentazione del volume del Dott. Rino Panetti Theory U, Learning Organizations e Design Thinking. Strategie, strumenti e tecniche per l'innovazione profonda, edito da FrancoAngeli, collana Management Tools, Milano, 2017; Sabina Universitas (Palazzo Dosi) Rieti - Piazza Vittorio Emanuele II, edito da FrancoAngeli, Sabina Universitas, Rieti, 25 novembre 2017.
23. "HRM soft practices, happiness at work (HAW) and absorptive capacity: theoretical and empirical advances in the HRM Black box", ID 149, authors: Salas-Vallina, Andrés; Simone, Cristina; Fernandez-Guerrero, Rafael per la Conference on Organisational Learning, Knowledge and Capabilities (OLKC), 26-27 April, 2018, Liverpool (UK) (v. all. n. 14).
24. Di Nauta P., Simone C. (presenter), Exploring metaphors to enlighten organizational systems: vicariance, exaptation and bricolage, 9th En attendant…International Meeting, Università degli Studi di Bologna - Department of Management DiSA, 9 novembre 2018 (v. all. n. 26).
25. Eusepi G. (presenter), Conti M.E., Simone C., An Environmental Constitution vs. an Environmental Policy, Public Choice Society Conference 2018, Charleston City, South Caroline (USA), Francis Marion Hotel 1st-3rd March, Convegno associato alla rivista di fascia A, Public Choice, v. all. n. 28), https://publicchoicesociety.org/conference/2018.
26. Accepted abstract per il XXVIII Congresso Nazionale di Scienze Merceologiche (organized by AISME, Accademia Italiana di Scienze merceologiche), Firenze, 21-23 febbraio 2018, paper: Conti M.E., Simone C., “Il delitto ambientale tra sviluppo sostenibile e responsabilità d’impresa” (v. all. 31).
27. Relatore all’Excellence in Services 20th International Conference (EISIC) University of Verona, Italy, 2017, September 7 and 8, proceeding con ISBN, co-author del paper presentato: Simone C., Arcuri M., La Sala A., titolo del paper “Be vicarious: the challenge for project management services in complex environments” (v. all. n. 15).
28. Salas A., Fernandez-Guerrero R., Simone C. (2017), “The HRM-Performance relationship revisited: Inspirational motivation, participative decision making and happiness at work (HAW)”, Organizational Learning, Knowledge and Capabilities (OLKC) 2017 International Conference, University of Valladolid, Spain Valladolid, 27th – 28th April (v. all. n. 16);
30. Relatore al WOSC 2017 - World Organisation on Systems and Cybernetics, Sapienza University of Rome (Italy), 25-27 January; paper: Quattrociocchi B., Simone C., Calabrese M., Innovation between redundancy and vicariance: the rising need for a culture of variety (v. all. n. 17).
31. 11th International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD), ” Towards a New Architecture of Knowledge: Big Data, Culture and Creativity”, Dresden, Germany 15-17 June 2016, co-autore e relatore del paper “From individual to organization: the nesting architecture of T- shaped capacities in the service economy” (v. all. n. 18).
32. Presenting Author at the International Management and Business Conference, 11-12 November, Prague, featuring Henry Mintzberg; paper: Simone C., Conti M. (2016), “Promoting organizational development in the knowledge economy: the T-shaped capacities” (all. nn. 19 e 20).
33. Presenting author, Simone C., Calabrese M., Magliocca P. (2015), “Going away from protocol: Innovation, complexity and the need for a culture of variety”, proceedings International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD), 8-9 June, Bari (Italy).
34. Simone C. (presenter), Barondini M.E. (2015), “Piccole imprese, grandi responsabilità: il modello arbor vitae”, proceedings IV° Workshop Innovative Processes in SME, Università Urbino, Italy, 24-25 September (v. all. n. 64)
35. Barile S., Saviano M.L., Simone C. (presenter), “Service Economy, Knowledge and the Need for T-shaped Innovators”, Applied in Human Factors and Ergonomics - AHFE International 2014, Cracovia (Polonia), 19-23 luglio.
36. Simone C. (presenter), Polese F., Iandolo F., Caputo F. (2014), “Alla ricerca di un possibile principio evolutivo della teoria e della pratica d’impresa. Il percorso degli studi dell’economia d’impresa”, XXVI Convegno annuale di Sinergie “Manifattura: quale futuro?”, University of Cassino (Italy), 13-14 November, pp. 3-19 (http://www.sinergiejournal.it).
37. Invited Presenting author at the 3rd International Conference “Publications and Research in Economics and Management” (PREM), Faculty of Business Administration, Universitè Antonine, Beirut, Lebanon, 4-5 June; paper: Simone C., Calabrese M. (2013), Viable System Approach: from Theory to a Scheme for the Governance of Mediterranean (v. all. 1).
38. Relatore: Simone C. (2013), “Slack di conoscenza e tecnologie distribuite: modelli organizzativi emergenti nel capitalismo della conoscenza”, Workshop di Organizzazione Aziendale (WOA) 2013, Unversità degli Studi di Roma “La Sapienza”, 30-31 May (v. all. n. 21).
39. Relatore: Simone C., Barondini M.E (2012), L’impresa arbor vitae per il territorio. Il caso “Fonderia pontificia Marinelli, Atti del XXIV Convegno di Sinergie, Università degli Studi di Lecce, 18-19 ottobre, Referred Electronic Conference Proceeding, titolo del Convegno Il territorio come giacimento di vitalità per l’impresa ISBN 978-88-907394-0-8.
40. Renzi A., Simone C. (presenter), Complessità, innovazione ed interazione tra slack tangibili ed intagibili, Project Management and Knowledge Trends PMKT 2012- COMPLESSITA’ NEL PROJECT E KNOWLEDGE MANAGEMENT, Università degli Studi di Salerno, 19 dicembre 2012 (v. all. n. 27).
41. Simone C. (presenting author), Renzi A. (2012), The Space of Slack Interaction. The Corden Pharma Case, in “R&D Management Conference”, Grenoble – France, 23-25 May.
42. Invited speaker at the "Sermoneta Forum Risorse Umane: persone, lavoro, impresa" dedicato al tema "Risultato d'impresa e benessere della persona: la relazione possibile", Sermoneta (Latina), 27 ottobre 2010 (v. all. n. 22).
43. Simone C., Proietti L. (2009), “Wholly Proprietary vs. Wholly Open Knowledge Strategies: Empirical Evidences from Italian Biotech Firms”, in Atti dell’11^ International Conference della Society for Global Business&Economic Development (SGBED), Striving for Competitive Advantage&Sustainability: New Challenges of Globalization, Bratislava, Slovak Republic, 27-30 May, pp.1188-1202, ISBN 13: 978-0-9797659-5-7; ISBN-10: 0-9797659-5-1.
44. Presenting author the Intellectual Forum on Knowledge Assets Dynamics” (IFKAD), Glasgow University, Scotland (GB), 17-18 febbraio 2009, paper titled “Wholly Proprietary vs. Wholly Open System: Some Empirical Evidences on Italian Biotech Firms”.
45. Discussant al Convegno annuale della rivista Sinergie sul tema “Impresa e conoscenza”, Università degli Studi di Torino, Facoltà di Economia, 22-23 novembre 2007.
46. Presenting author al 1st EIASM (European Institute of Advanced Studies in Management) Workshop on Visualising, Measuring and Managing Intangibles and Intellectual Capital, Ferrara, 18-20 October, paper: Simone C. (2005), Technology Mapping Asset in High Tech Industries. The case of Alenia Spazio Company, (co-authors Mauro Gatti and Luca Proietti) (v. all. 23).

PARTE VIII^ - RESPONSABILITA’ o PARTECIPAZIONE a STUDI e RICERCHE SCIENTIFICHE affidate da QUALIFICATE ISTITUZIONI PUBBLICHE o PRIVATE

1. Settembre 2020-oggi: Progetto REASSET: Ministero dello Sviluppo Economico - Progetti di ricerca e sviluppo nell’ambito dei settori applicativi coerenti con la Strategia nazionale di specializzazione intelligente (SNSI) – Fabbrica Intelligente. Piattaforma tecnologica MaaS (Maintenanceas a Service) basata sull’utilizzo integrato di IoT-Blockchain, per la condivisione interoperativa e trasparente di informazioni autenticate e protette, riguardanti la valorizzazione e la gestione operativa in tempo REale degli ASSET tecnico-impiantistici e delle transazioni tecnico-economiche relative alle interazioni tra i diversi soggetti coinvolti nell’intera filiera del Facility Management. Durata prevista del progetto: 36 mesi; finalità: il progetto REASSET ha la finalità, come prodotto-servizio innovativo, di soddisfare l’esigenza, sempre più critica in Italia nell’ambito dei servizi di Global Service di Manutenzione, che è quella di rendere qualitativamente ed economicamente più sostenibili i servizi di manutenzione del patrimonio immobiliare e impiantistico. Ruolo Team leader per l’OR 2.1-Stato dell’arte sul Global Service di Manutenzione; Deliverable: Report sugli scenari blockchain-IoT rispetto al Global Service di Manutenzione (v. all. n. 100)

2. da Maggio 2020 – ad oggi: incarico di un anno presso la Scuola Nazionale dell’Amministrazione (SNA) - Presidenza del Consiglio dei Ministri; membro del “Gruppo di Ricerca sullo Sviluppo Sostenibile” ai fini della promozione di un management sostenibile nella Pubblica Amministrazione in ottica di Agenda 2030
3. novembre 2019 - ad oggi: membro del tavolo tecnico-scientifico del Comune di Roma, Assessorato all’urbanistica, per il progetto di riqualificazione storico-architettonica del complesso di S. Maria della Pietà.

4. 21 ottobre 2019 - ad oggi: Invited affiliated member dell’Organisational Processes and Practices Research Group (OPPRG), School of Business and Management, Queen Mary University of London, ref. Prof. Giuliano Maielli (g.maielli@qmul.ac.uk) https://www.qmul.ac.uk/busman/research/research-centres/opprg/; (v. all. n. 32 e 33)
“The Organisational Processes and Practices Research Group (OPPRG) includes a number of scholars engaging in research within the broad field of Organisation Studies. This simultaneously represents an opportunity and a challenge, both of which are due to the interdisciplinary nature of Organisation Studies which as a field derives from sociology, psychology and economics and continues to widen its’ disciplinary range[…].
Whereas some organisational scholars ask ‘what is an organisation?’ our main focus is on the combination of processes (human and non-human) and practices (mostly human) that produce and regenerate business organisations.
In this context, OPPRG currently focuses on processes and practices from a knowledge management, technology, human relations and resources point of view, on the following:
Interactions amongst and between organisations (institutions, communities, networks, platforms, etc.) and people (workers, managers, professionals, etc.)
Interactions between organisations, institutions and society at large (cooperation, competition, conflict, resilience, etc.)
Interactions between organisations and individuals as they make sense of their roles, working practices and career progression, leadership learning and development.” https://www.qmul.ac.uk/busman/research/research-centres/opprg/

5. dal 02/09/2019 – 31/08/2022: Scientific coordinator del WP 6 del progetto UIA-Urban Innovative Actions - European Union, codice progetto “UIA 04-252 UPPER”, Comune di Latina (Italy), titolo del progetto “UPPER -URBAN PRODUCTIVE PARKS FOR THE DEVELOPMENT OF NBS RELATED TECHNOLOGIES AND SERVICES”; importo finanziato: 4,5 mln di Euro (v. all. n. 30);
obiettivi del WP6:
-promuovere iniziative imprenditoriali eco-sostenibili e nuovi modelli di business (sia for profit sia non profit) al fine di sviluppare il mercato dei Parchi produttivi e le relative tecnologie e servizi NBS nel territorio comunale di Latina e nella sua Provincia;
-offrire un corso di formazione professionale ed un periodo di lavoro retribuito (800 euro/mese) nel campo del giardinaggio, gestione e manutenzione di aree verdi e vivai per 50 cittadini in condizioni di vulnerabilità (disoccupati, cittadini, stranieri, Rom);
-consentire l’acquisizione di nuovi strumenti tecnologici, amministrativi, risorse e conoscenze per sostenere la creazione di valore generabile dalle NBS anche dopo la chiusura del progetto;
principali linee di azione del WP6:
- identificazione di modelli di business e di modelli finanziari per la sostenibilità dei parchi produttivi;
- definizione di un accordo tipo di partenariato persone- – pubblico - privato (People-Private-Public-Partnership - PPPP) per la gestione sostenibile e il - potenziamento dei parchi produttivi;
- lancio di una sfida imprenditoriale volta a promuovere la creazione e lo sviluppo di nuove iniziative imprenditoriali basate su tecnologie e servizi dei parchi produttivi.

6. 2019 - ad oggi: Conservación, valoración y protección jurídica ambiental de los servicios ecosistémicos de las riberas del río Luján, Universidad de Lujàn, Buenos Aires, Argentina; Principal Investigator: Prof. Adonis Giorgi;

7. anno 2018 – ad oggi: Membro del progetto di ricerca “Il Management Ambientale in ottica comparata Mercosur-UE. Le lesson learned dal monitoraggio biologico degli ecosistemi marini della Patagonia”, in partnership con l’Universidad de Buenos Aires (Argentina), Bando Sapienza Area per l’internazionalizzazione, Prot. AI26182PJ7, PI Prof. M.E. Conti.

8. dal 2016-al 2018: membro del team di ricerca presso la Universidad Catolica de Valencia San Vicente MArtir” (Spagna) del progetto “T-shaped capacities and happiness at work (HAW)” (v. all. n. 68).

9. 2007-2009: WP Team leader del progetto di ricerca “TA-CAMP. Ricerca, formazione, assistenza e promozione aziendale per il rafforzamento della filiera produttiva nel settore tessile-abbigliamento in Campania”, finanziamento CNR e Min. Università e Ricerca (MIUR), contratto IRAT-CNR (v. all. n. 34); team leader per il seguente WP:
“Realizzazione di un indagine empirica da cui dovranno emergere le seguenti indicazioni:
- le motivazioni alla base dell’avvio del processo di acquisto dei servizi reali da parte delle imprese campane di tessile e abbigliamento;
- la struttura del processo di acquisto dei servizi reali per l’internazionalizzazione;
- la soddisfazione percepita e l’efficacia di un servizio reale per l’internazionalizzazione”

10. 2006-2007: Consulente Scientifico per il progetto “Knowledge and Technology Asset Team”, Alenia Aeronautica Global Player Project, Finmeccanica Holding.

11. 2005-2007: Coordinatore organizzativo e membro del team di ricerca del Progetto di ricerca “Il capitale culturale della Regione Lazio: come valorizzarlo”, CUEIM (Consorzio Universitario in Economia Industriale e Manageriale), Verona.

12. 2004-2007: membro del progetto di ricerca “L’immigrazione nel Lazio”, CUEIM (Consorzio Universitario in Economia Industriale e Manageriale); gruppo tematico di ricerca n. 1 “Famiglia e abitazione”.

13. 2005: Progetto di ricerca “L’indotto economico nell’industria automobilistica: trasferimento tecnologico e spin-off”, CUEIM (Consorzio Universitario in Economia Industriale e Manageriale).

14. 2004-2005: progetto di ricerca “L’ACEA e la comunicazione con le sue risorse umane: un’indagine di clima”, Management Department, “Sapienza University of Rome” (v. all. n. 35).

15. 1999: membro nel team del progetto di ricerca “Sviluppo organizzativo: telelavoro, comunicazione e impatto sulla formazione”, Dip.to di Management, Università Sapienza, Roma, risultati pubblicati in Sinergie Journal– Rapporti di Ricerca.

PARTE IX^ - RESPONSABILITA’ SCIENTIFICA o PARTECIPAZIONE a PROGETTI di RICERCA NAZIONALI e INTERNAZIONALI, ammessi al finanziamento sulla base di bandi competitivi che prevedano la revisione tra pari

In qualità di Responsabile Scientifico (Principal Investigator, PI)

1. 2019: vincitrice del bando” Visiting Professor 2019 per la ricerca 2019”, n. prot. C26V19CKTC, Sapienza Università di Roma, professore invitato Giuliano Maielli, School of Business and Management, Queen Mary University of London, durata 3 mesi, importo finanziato 9.000 euro (v. all. n. 72);
Obiettivi del programma di ricerca incentrato su digitalizzazione e industria 4.0:
The project deals with the 4.0 age and aims:
-To critically analyze the Industry 4.0 revolution and its challenges in terms of:
1. new competitive rules;
2. new skills, new jobs, new educational programs;
3. new organizational models;
4. new technologies;
5. new paradigms for the value co-creation able to link efficiency, effectiveness to a viable sustainability;
-To develop useful frameworks for Industry 4.0 with respect to its design principles and supportive technologies for acquiring
context-aware operational system including smart products and smart processes;
-To address the huge potential for calculation provided by GPTs (Big Data and Big Data Analytics) towards sustainability (i.e.
building, diffusing and using performance indicators). The growing demand for healthier, safer and higher-quality food, which
take biodiversity and rural conservation into account, has again raised interest in international scientific societies and institutions.

2. 2019: Principal Investigator del progetto “Museums in the 4.0 age: Bridging cultural heritage, innovation and value creation”, Sapienza Univ. di Roma, Progetto medio (finanziamento ottenuto 15.000 euro) ammesso al finanziamento in base a bando competitivo revisione tra pari; numero protocollo RM11916B6520D23E;
key words: beni culturali; economia e gestione dell’innovazione; management; ICT e sviluppo; 4.0 technologies; value creation.
Settori ERC:
SH1_10 - Management; marketing; organisational behaviour; operations management
2. SH1_11 - Technological change, innovation, research & development
Abstract: Context. The contribution of digital technologies to the management of museums has increased significantly. The investments in digital technologies occur gradually and differently involve art fruition and visitors experience.
Aims. 1. To point out how digitisation is transforming the museum value creation;
2. To enlightening the main challenges, the museums are facing in the emerging 4.0 age: e.g. needs for new skills, new organizational; models etc. 3.To framing effective and complementary managerial approaches useful to underpinning the intertwined dimensions of the museum value chain.

3. 2017: Principal investigator del progetto Complessità, exaptation e bricolage: l’innovazione quale fenomeno emergente da vicarianza, progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza Univ. di Roma; Numero protocollo: RM11715C78F98182;
keyword:1. innovazione; 2. Vicarianza; 3. Complessità; 4. Exaptation; 5. metafora del bricolage
Abstract: Obiettivi. La ricerca propone una originale combinazione tra la prospettiva della complessità e le ricerche multidisciplinari sul fenomeno della vicarianza al fine di analizzare l'innovazione sotto nuova luce. In particolare, la ricerca si propone di realizzare due obiettivi tra loro collegati:
1) arricchire il frame della prospettiva della complessità con il concetto di "vicarianza";
2) impiegare il concetto di vicarianza per indagare l'innovazione quale complesso fenomeno emergente da metamorfosi funzionali e da processi di exaptation (preadattamento) attivati dall'interazione di decisori pubblici e privati. Inquadramento. La ricerca si colloca al crocevia della prospettiva della complessità, degli studi sulla vicarianza e dell'economia dell'innovazione.

4. 2016: Principal investigator del progetto “Linking efficiency and effectiveness to a viable sustainability”, progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza Univ. di Roma, Numero protocollo: RP116154C550B712; parole chiave: 1. Sustainability; 2. Environment; 3. business management; 4. corporate sustainability and social responsibility (CSSR); 5. pollution monitoring; 6. green washing; 7. complexity perspective.
Abstract: The research project is focused on the relation among firms and environment and aims to identify the main features (cultural values, core competences, managerial practices and key organizational processes) of a sustainable business model. Wondering about virtuous (and vicious) firm behaviors, the research is based on a deep literature review with the aim to delineate different relational models on the basis to which firms relate to the environment; then, on the basis of an on field section (i.e. procedures, questionnaires, environmental monitoring, etc), the research aims to describes case studies related to Italian firms characterized by a viable sustainable relation with the environment. The on field research findings provide insights to shape a model for an authentic CSSR going beyond the opportunistic green washing approach to manage environmental issues inside the corporations. In particular, the research aims to inquire which cultural values and managerial models (i.e. environmental) foster CSSR strategies. Environmental indicators will be also tested in order to gain more information about authentic CSSR strategies.

5. 2013: Principal investigator “Distributed technologies, cognitive slack and P2P: an organizational analysis of the emergent paradigm of production”, progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza Univ. di Roma, prot. C26A13CCYF,
Key words
 1. TECNOLOGIE DISTRIBUITE
 2. SLACK COGNITIVO
 3. PEER PRODUCTION
 4. ORGANIZZAZIONE
Abstract. Rilevanza del tema. La ricerca si colloca al crocevia dei campi disciplinari dell'organizzazione aziendale, del management della conoscenza e dell'economia
dell'innovazione e pone sotto i riflettori i modelli di organizzazione della produzione che stanno emergendo con lo sviluppo e la propagazione crescenti delle tecnologie distribuite, ossia i modelli peer production. Da una parte, essi costituiscono un'efficace modalità organizzativa per affrontare problemi altamente complessi di knowledge exploration, knowledge exploitation e knowledge integration; dall'altra, configurano una nuova modalità di organizzare la produzione che si pone come alternativa competitiva all'azienda gerarchica, vale a dire un modello non orientato al profitto che potrebbe rivelarsi prima o poi competitivo rispetto all'azienda capitalistica gerarchica guidata dalla classica logica di remunerazione del capitale. Per le caratteristiche che la connotano (organizzazione autoemergente e path dependent), la peer production è ricca di implicazioni socio-organizzative ed economiche che impatteranno viepiù sulle dinamiche competitive ed organizzative delle
imprese e, più in generale, sull'evoluzione delle forme di organizzazione delle attività produttive.
Gap della letteratura. Tuttavia ad oggi, al di là di pregevoli contributi seminali, l'apparato concettuale per analizzare il fenomeno nell'intimo delle pieghe economico-organizzative è ancora ad un livello embrionale sia a livello di elaborazione teorica che di casistica a disposizione. Obiettivo della ricerca: contribuire a colmare tale gap: a) proponendo una definizione più articolata del fenomeno che tenga conto anche dei suoi aspetti relazionali e valoriali offline e non solo online; b) elaborando schemi concettuali di analisi sulla base dei quali interpretare i nuovi contesti organizzativi imperniati sulle tecnologie distribuite; c) sviluppando alcuni case study a validazione e integrazione dell'apparato concettuale proposto.

6. 2012: Principal investigator del progetto “The arbor vitae business model. Organizing a sustainable and responsible firm”, progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza Univ. di Roma; prot. C26A123LA7;
Key words
1. IMPRESA
2. TERRITORIO
3. RESPONSABILITÀ
4. SVILUPPO sostenibile
Abstract. Obiettivo: la ricerca si domanda quali siano gli elementi distintivi di un'impresa in forza dei quali questa assurge a fucina di vitalità per il territorio. L'obiettivo è delineare un modello di impresa capace non solo di estrarre linfa vitale dal proprio territorio, ma altresì di alimentarlo generando sviluppo sociale, economico e culturale. Un'impresa che “supera” la ricostituzione del territorio per diventarne energia propulsiva vitale e che metaforicamente si è appellata, “arbor vitae”.
Metodologia: Sulla base della review della letteratura, si classificano le imprese in funzione del modo in cui vivono e si rapportano col territorio. Partendo dai modelli di “imprese accampate” e “corsare”, passando per modelli quali imprese “radicate” e “responsabili”, si arriva a definire l'impresa “arbor vitae”; in seguito, si ricercano i volti di imprese che incarnano il modello “arbor vitae” e si indagano i relativi case study, sviluppati in base ad interviste face to face e focus group.

7. 2011: Responsabile scientifico del progetto “Conoscenza, impresa e territorio. Il ruolo delle imprese quali knowledge saver nei processi di cumulazione, oblio e ripescaggio delle conoscenze tacito-contestuali”, progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza Univ. di Roma, prot. C26A11WS8W;
Key words
1. CONOSCENZE TACITO-CONTESTUALI
2. TERRITORIO
3. IMPRESA KNOWLEDGE SAVER
4. CUMULATIVITÀ DELLA CONOSCENZA
5. RIPESCAGGIO.
Abstract. La ricerca si inquadra nell'ambito dell'economia della conoscenza, inserendosi in particolare lungo il solco di contributi che, in seno a tale disciplina, hanno indagato la triangolazione conoscenza-impresa-territorio. L'obiettivo è quello di mappare e indagare modelli di impresa che hanno saputo opporsi alla perversa dinamica che la delocalizzazione imprime alla rigenerazione delle conoscenze tacito-contestuali. Il programma di ricerca propone un'accurata selezione di case history di imprese che hanno maturato un ripensamento sulla delocalizzazione ed hanno finito con lo svolgere una funzione epistemico-economica di drenaggio dall'oblio; un ruolo socio-economico di knowledge saver, che imprime ad una conoscenza in procinto di dissoluzione una virata, una controspinta verso il ripescaggio, la rivitalizzazione, il risveglio delle relative shadow option. Si prevede di costituire un campione ragionato di 30 imprese, che configurano altrettanti case study e possibili esempi di benchmark, appartenenti ai settori delle c.d. 4A del made in Italy: tessile-abbigliamento, arredo-casa, agroalimentare, automotive-meccanica leggera, ossia i settori portanti dell'economia del nostro Paese, più sensibili alla febbrile competitività nel mare aperto della globalizzazione e più minati dai processi di delocalizzazione e relativo depauperamento di conoscenze tacito-contestuali. La metodologia della ricerca si basa sull'intervista in profondità "face to face".

8. 2010: Responsabile scientifico del progetto “Innovation, tangible and intangible resources: the space of slack interaction, Codice: C26A104SHM;
Abstract: La ricerca si focalizza sul rapporto tra risorse tangibili e intangibili ridondanti -slack resources -nel governo delle organizzazioni economiche e le collega all'innovazione. La concezione di ciò che costituisce slack è variata molto nel tempo e le difficoltà concettuali ed empiriche nel formularne una definizione ampiamente accettata sono state un ostacolo per la ricerca su questo fenomeno.
Keyword:
1. SLACK
2. INNOVAZIONE
3. RISORSE
4. CONOSCENZA

9. 2009: Responsabile scientifico del progetto “Il governo della conoscenza nell'impresa: approcci proprietari vs. approcci aperti. Un'indagine empirica intersettoriale”, progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza Univ. di Roma, prot. C26F09PXEB;
Parole chiave:
1. conoscenza
2. approcci proprietari
3. approcci aperti;
4. performance d'impresa;
5. modello multidimensionale.

10. 2008: Responsabile scientifico del progetto “La knowledge governance nell'industria biotecnologica: criticità per il vantaggio competitivo e la politica industriale ”, progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza Univ. di Roma; prot. C26F08F3LR;
Parole chiave
1. knowledge governance
2. industria biotecnologica
3. vantaggio competitivo
4. rapporti interaziendali;
5. politica industriale.

11. 2007: Responsabile scientifico del progetto IL GOVERNO DELLA CONOSCENZA NELLA DINAMICA EVOLUTIVA D'IMPRESA, Sapienza Univ. di Roma, prot. C26F07R2R8;
Parole chiave
1. KNOWLEDGE GOVERNANCE
2. VANTAGGIO COMPETITIVO
3. CONSONANZA
4. DINAMICA EVOLUTIVA;
5. APPROCCIO SISTEMICO VITALE

12. Febbraio 2003-gennaio 2005: Assegno di Ricerca in Organizzazione Aziendale, titolo della ricerca “La Resource Based view e la Knowledge Based View dell’impresa”, Sapienza Università di Roma, Dip. di Management (v. all. n. 36).

In qualità di membro di team di ricerca

1. novembre 2020-oggi: team member del progetto di ricerca finanziato dall’Ateneo Sapienza, Fostering a sustainable urban management: transformative resilience by Nature Based Solutions (NBSs)Numero protocollo: RM120172A913C58B. Abstract: The four aims of the research project are theoretical (1st and 4th aims) and empirical (2nd and 3rd aims). The 1st aim is to originally framing a Nature Based Solutions (NBs)based urban management in a new insightful light. We investigate the role of NBSs in enabling urban resilience according to the last level of resilience: the transformative one. The 2nd aim is to empirically analyze the NBSs and the related urban transformations with regards to a significant set of Italian cases study. The research on field concerns the towns of Latina, Lucca, Macerata and Mantua. The 3rd aim deals with the other empirical part of the project: the biomonitoring. The proposal is to study the ecological resilience by originally introducing the biomonitoring science into the NBs concept. Two managerial tools we recently introduced the Overlap Index - OBI and the Monitoring Breakdown Structure (MBS) will be tested. The 4th aim deals with Covid-19 questions that will not go away. It tries to enlightening urban and socio-spatial implications of COVID-19 measures: the actual normal will be the new normal? Answering to this question aims to originate insights for areas where future research will be critically needed. 1. We here apply an integrated approach among the different fields of research aiming to identify viable solutions towards a sustainable development of urban context consistent with Agenda 2030-SDG 11 "sustainable cities and communities". The other innovative aspect is the on field research by studying the of NBSs in four Italian cities that are involved in NBSs-based projects. Bridging these two innovative aspects will lead to propose an urban model based on "4P and 1T", i.e. a model involving Preparation, Prevention, Protection, Promotion and Transformation policies for enhancing the transformative resilience in urban contexts. This novel integrated approach will allow to identify updated lines of possible transformative resilience-based solutions towards the SDGs.

2. dal 2018 – ad oggi: membro del team di ricerca del progetto “EMERGING LANDSCAPES: New jobs, new skills new technologies and new organizational challenges in the Industry 4.0 revolution”, categoria GRANDI progetti, Ateneo Sapienza, Numero protocollo: RG11816432851FA6; PI Prof. M.E. Conti;
keyword: INNOVATION; 2. TECHNOLOGY; 3. PRODUCTION; 4. SUSTAINABILITY; iNDUSTRY 4.0.
Abstract: Dealing with the emerging 4th industrial revolution, Industry 4.0., the project aims:
-to critically identify and analyze the Industry 4.0 revolution and its challenges;
-to develop and diffuse among scholars and decision-makers useful frameworks to lead Industry 4.0;
-to address and to promote the huge potential provided by the Industry 4.0 technologies towards a more sustainable production (i.e. the building, diffusion and use of performance indicators).

3. 2015 -2018: Team Member nel progetto di ricerca “Why do we need a European Constitution? From the environmental policy and its complexity to the global monitoring of reference ecosystems” progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza per la categoria grandi progetti, n. prot. C26H15TY3S, PI Prof. M.E. Conti;
Key words:
1. ENVIRONMENTAL POLICY
2. EUROPEAN CONSTITUTION
3. COMPLEXITY AND ITS MANAGEMENT
4. BIOLOGICAL MONITORING;
5. POLLUTANTS BIOACUMULATION, BASELINE GLOBAL LEVELS.

4. 2014: “Innovation and development of the T-shaped capabilities: from the individual level to the organizational design”, progetto finanziato dall’Ateneo Sapienza Univ. di Roma, n. prot. C26A14A73R, PI Prof. Sergio Barile;
Key words:
1. T- SHAPED CAPABILITIES
2. PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA
3. INNOVAZIONE
4. APPROCCIO SISTEMICO VITALE (ASV)
5. ECONOMIA DELLA CONOSCENZA

PARTE X^ - DIREZIONE o PARTECIPAZIONE A COMITATI EDITORIALI DI RIVISTE O COLLANE EDITORIALI di RICONOSCIUTO PRESTIGIO

1. 2020-oggi: membro del Comitato di redazione della Rivista di Studi Manageriali (RiSMa), https://web.uniroma1.it/dip_management/rivista-di-studi-manageriali-rism...

2. 2020-oggi: membro del Consiglio Scientifico della Rivista di Studi Manageriali (RiSMa), https://web.uniroma1.it/dip_management/rivista-di-studi-manageriali-rism...

3. 2020-oggi: membro del Comitato scientifico della rivista CORPORATE GOVERNANCE AND RESEARCH & DEVELOPMENT STUDIES, ISSN 2704-8462 , ISSNe 2723-9098, FrancoAngeli editore, Milano
https://www.francoangeli.it/Riviste/sommario.aspx?IDRivista=212&lingua=IT

4. 2018 - ad oggi: Fondatrice e co-direttore scientifico -insieme al Prof. Sergio Barile - della collana editoriale referata Management, Organizzazione e Tecnologia - ManOTec, Edizioni Nuova Cultura, Roma http://nuovacultura.it/categoria-prodotto/aree-scientifiche-anvur/area-1....

Descrizione sintetica: La Collana ManOTec nasce per promuovere su un terreno multidisciplinare studi e ricerche incentrati sulle organizzazioni complesse (imprese for profit, imprese no profit, pubbliche amministrazioni, network etc.), sui processi decisionali e comportamentali e sull’innovazione ampiamente intesa (tecnologica, organizzativa, sociale etc.) nella convinzione che il più delle volte gli steccati tra le diverse discipline siano di ostacolo allo sviluppo di una conoscenza combinatoria, connettiva, e critica quale è invece quella di cui più si necessita negli attuali paesaggi socio-economici.

SSD: 13/B2
Aree di ricerca: Management; Organizzazione Aziendale; Strategia d’impresa; Innovazione tecnologica; Innovazione organizzativa; Economia dell’innovazione; Economia della conoscenza; Sostenibilità ambientale; Controllo manageriale; Sistemi Informativi; Approccio Sistemico Vitale (AsV), Sistemi complessi; Processi decisionali

La collana vanta un comitato scientifico internazionale e prestigiose istituzioni patrocinanti quali:
-il Parco Scientifico e Tecnologico ComoNext www.comonext.it ,
-l’incubatore di imprese high tech DigitalMagics. The Italian business incubator www.digitalmagics.com,
-ASSIREP -Associazione Italiana responsabili ed esperti di Gestione dei Progetti, www. Assirep.it);
la collana ha all’attivo 9 volumi.

5. Membro del Comitato scientifico della Collana editoriale internazionale “System Management”, Routledge-Giappichelli, direttori scientifici Sergio Barile e Marialuisa Saviano, https://www.routledge.com/Routledge-Giappichelli-Systems-Management/book... (v. all. n. 40)
“The Systems Management" series contributes to the advancement of knowledge in a context of growing complexity in which managers and policy makers are expected to be able to face both the challenges of profitable organizations and a more sustainable, equitable and inclusive world. The systems approach can offer an incomparable contribution to this aim providing a unitary and coherent body of knowledge rooted in systems thinking. Accordingly, the "Systems Management" series collects new research-level academic books such as monographs, textbooks and contributed volumes that represent the outcomes of original studies and impactful research conducted by scholars and researchers, as well as experts in various managerial areas by adopting a systems approach.”

6. Associate Editor dell' International Journal of Environment and Health (IJEnvH) Inderscience, Ltd., UK. ISSN (Print): 1743-4955. Rivista di area 13, indicizzata SCOPUS, www.inderscience.com (v. all. nn. 38 e 39)

IJEnvH è indicizzata nelle seguenti banche dati:

• Scopus (Elsevier)
• Google Scholar
• CAB Abstracts - Agriculture and International Development Indexes
• CAB Animal Sciences
• CAB Abstracts - Environmental Sciences Indexes
• CAB Abstracts - Human Sciences Abstracts
• CAB Abstracts - Plant Sciences Abstracts
• Chemical Abstracts (CAS)
• cnpLINKer (CNPIEC)
• CAB Global Health
• J-Gate
• ProQuest Advanced Technologies Database with Aerospace
• Zoological Record (Clarivate Analytics)

Inoltre IJEnvH è nelle seguenti liste di riviste scientifiche:

• Cabell's Directory of Publishing Opportunities
• The BFI lists
• UGC (University Grants Commission)
• JUFO

La candidata ha ideato, organizzato e promosso la pubblicazione di un volume doppio sul tema ‘Environment, Health and Business Management: Linking Efficiency and Effectiveness to Viable Sustainability’[2015-2016].
https://www.inderscience.com/info/inarticletoc.php?jcode=ijenvh&year=201...

Si elencano di seguito i temi trattati nella rivista di cui la candidata è Associate Editor:
• Management, Innovation Management
• Corporate sustainability and social responsibility (CSSR)
• Sustainability and sustainable development
• Impact of pollutants on the environment and human health
• Ecosystem protection, restoration and recovery.
• Environmental and health risk assessment and management
• Bioindicators, biomarkers and biosensors
• Indoor pollution, workplaces and safety; professional risks and occupational exposure
• Environment and health legislation and its implications for policy making
• Bioethical issues

7. Membro dell’Editorial board del Il Geopolitico, http://ilgeopolitico.com/index.php/geo, ed. Nuova Cultura, Roma

PARTE XI^ - PARTECIPAZIONE al COLLEGIO DOCENTI, ovvero ATTRIBUZIONE di INCARICHI di INSEGNAMENTO, all’INTERNO di DOTTORATI di RICERCA ACCREDITATI dal MINISTERO

Partecipazione al Collegio docenti del dottorato
(sito https://dottorati.cineca.it)

- 2021: Membro Collegio Docenti del Dottorato di Ricerca in “Management, Banking e Commodity Sciences”, Dip. di Management, Sapienza Univ. di Roma, XXXVI° ciclo;

-2020: Membro Collegio Docenti del Dottorato di Ricerca in “Management, Banking e Commodity Sciences”, Dip. di Management, Sapienza Univ. di Roma, XXXVI° ciclo;

-2019: Membro Collegio Docenti del Dottorato di Ricerca in “Management, Banking e Commodity Sciences”, Dip. di Management, Sapienza Univ. di Roma, XXXV° ciclo;

-2013: Membro del Collegio dei docenti del Dottorato di ricerca in " Management, Banking e Commodity Sciences”, Università degli Studi di Roma “La Sapienza, ciclo XXIX°.

-2012: Membro del Collegio dei docenti del Dottorato di ricerca in " Management, Banking e Commodity Sciences”, Università degli Studi di Roma “La Sapienza, ciclo XXVIII°.

-2011: Membro del Collegio dei docenti del Dottorato di ricerca in "Economia, Finanza e Governo d’impresa”, Università degli Studi di Roma “La Sapienza, ciclo XXVII°.

-2010: Membro del Collegio dei docenti del Dottorato di ricerca in "Economia, Finanza e Governo d’impresa”, Università degli Studi di Roma “La Sapienza.

-2009: Membro del Collegio dei docenti del Dottorato di ricerca in "Economia, Finanza e Governo d’impresa”, Università degli Studi di Roma “La Sapienza.

-2008: Membro del Collegio dei docenti del Dottorato di ricerca in "Economia, Finanza e Governo d’impresa”, Università degli Studi di Roma “La Sapienza.

-2007: Membro del Collegio dei docenti del Dottorato di ricerca in "Economia, Finanza e Governo d’impresa”, Università degli Studi di Roma “La Sapienza, ciclo XXIII°.

Docenza nell’ambito del dottorato

a.a. 2018-2019:
- Docente al Dottorato di Ricerca in Management, Banking e Commodity Sciences, modulo “System Thinking and Complex system”, Sapienza Univ. di Roma, Dip. Di Management.

- Membro della Commissione pre-istruttoria della didattica del corso di Dottorato di Ricerca in ‘Management, Banking and Commodity Sciences’. In questo contesto Cristina SIMONE ha organizzato e invitato esperti di molteplici campi disciplinari e appartenenti sia al mondo accademico sia al mondo manageriale a tenere dei seminari ai dottorandi. In particolare:
-Prof. Roberto Grandinetti, Università di Padova (posticipata novembre 2020 causa Covid-19);
-Dr. Stefano Soliano, Dir. Generale ComoNext e Dott.ssa M.Cristina Porta, Resp. Controllo strategico e operativo ComoNext (posticipata a novembre 2020 causa Covid-19);
-Prof. Alberto Budoni, Fac. di Ingegneria, Sapienza Univ. di Roma, polo didattico di Latina;
-Prof. Roberto Grandinetti, Università di Padova (posticipata causa Covid-19 a novembre 2020);)
-Prof. Giuliano Maielli, School of Business and Management, Queen Mary University of London (UK);
-Prof. Andrés Salas Vallina, Universidad de Valencia, Spagna;
-Prof. Marco Arcuri, Univ. Parthenope di Napoli;
-Prof. Silvestro Geco, Istituto Nazionale di Biologia, Ecologia e Biotecnologie Marine. "Anton Dorhn";
-Prof. Giuseppe Sacco, esperto OCSE e già Prof. di Politica Economica Int.le presso la LUISS di Roma.

a.a. 2017-2018: Docente al Dottorato di Ricerca in Management, Banking e Commodity Sciences, Sapienza Università di Roma, Dip. di Management, docente dei moduli “Management e Approccio sistemico vitale" e “Knowledge governance e T-shaped capacities”, Dottorato di Ricerca in Management, Banking and Commodity Sciences , Dip.to di Management, Sapienza Università di Roma.

a.a. 2017-2016: Dottorato di Ricerca in Management, Banking and Commodity Sciences , Dip.to di Management, Sapienza Università di Roma, Docente dei moduli di "Management e Approccio sistemico vitale" e “Knowledge governance e T-shaped capacities”.

a.a. 2016-2017: Docente al Dottorato di Ricerca in Management, Banking e Commodity Sciences, Sapienza Università di Roma, Dip. di Management, modulo “Management e approccio sistemico vitale”.

a.a. 2008 -2009: Docenza nell'ambito del Dottorato di ricerca in “Economia, finanza e governo d’impresa”, Facoltà di Economia, Università “Sapienza”, modulo "La knowledge governance nell'impresa".

a.a. 2007-2008: Docenza nell’ambito del dottorato di ricerca in “Economia e Finanza d’impresa”, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Roma “Sapienza”, modulo “Gli accordi collaborativi interaziendali: una lettura nella prospettiva knowledge based".

a.a. 2006-2007: Docenza nell’ambito del dottorato di ricerca in “Economia e Finanza d’impresa”, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Roma “Sapienza”, modulo “La gestione della conoscenza: aspetti strategici ed organizzativi"

Attività di tutoraggio e incarichi di referaggio per tesi dottorali discusse in atenei italiani ed esteri

1. 2020 incarico di referaggio dalla Jyvaskyla University, Faculty of Information Technology, (Finland), PhD Thesis Juha SAUKKONEN, title TOWARDS DYNAMIC KNOWLEDGE MANAGEMENT IN TECHNOLOGY-BASED SMES (v. all. n. 41)

2. 2020: tutoraggio tesi dottorale; PhD Student La Sala Antonio, titolo della tesi dottorale Resilience in complex socio-organizational systems. The case of Protezione Civile Italiana, Univ. degli Studi di Salerno (Italy), PhD in “Management and Information Technology”, curriculum “Public Administration”.

3. 2015: tutoraggio tesi dottorale PhD Student Barondini M.Elisa, titolo della tesi dottorale L’impresa e il territorio: contributi teorici; modelli di relazione; casi di studio, dottorato di ricerca in "Economia e finanza nel governo dell'impresa", Dip.to di Management, Sapienza Università degli Studi di Roma, XXVI° ciclo.

4. 2010: tutoraggio tesi dottorale PhD Student AL AM Aline (attualmente ricercatrice presso l'Università Statale di Beiruth, Libano), titolo della tesi dottorale The Network between Non-profit organizations: Advantages and Disadvantages. Case of study: The World Food Programme- United Nations, Dottorato in "Economia, Governo e Finanza d’Impresa", Dipartimento di Management e Tecnologie, Università degli Studi di Roma “La Sapienza”.

PARTE XII^ - FORMALE ATTRIBUZIONE di INCARICHI di INSEGNAMENTO o di RICERCA presso QUALIFICATI ATENEI, ISTITUTI di RICERCA ESTERI o SOVRANAZIONALI

Anno accademico 2020-2021 (assegnazione formale corsi già avvenuta in base alla programmazione didattica del Dipartimento e dei CdL)
 Management, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, CdL SAZ (Scienze Aziendali), 9 cfu.

 Innovation Management (English course), Sapienza Univ. di Roma, Facoltà di Economia, CdL MANIMP, 6 cfu
Sapienza, Facoltà di Economia, 6 cfu, corso in lingua inglese, corso di laurea magistrale "Management delle Imprese" (MANIMP), curriculum Business Management, Sapienza Università di Roma (https://web.uniroma1.it/dip_management/); percorso valido ai fini del conseguimento del doppio titolo italo-inglese, del doppio titolo italo- tedesco, del doppio titolo italo-statunitense e del doppio titolo italo-russo (https://corsidilaurea.uniroma1.it/en/corso/2016/business-management/inse...).
Essendo un corso double degree, il corso è da intendersi formalmente erogato da tutte le università straniere gemellate con il CdL MANIMP Sapienza e di seguito indicate: (https://web.uniroma1.it/dip_management/double-degrees/double-degrees)
o SRH Hochschule of Berlin;
o Northern Illinois University - College of Business;
o MGIMO, University of Moscow, Russia;
North Caucasus Federal University, Russia

-Professore di Organizzazione Aziendale presso la Scuola di Specializzazione in Beni Storici Artistici (SSBSA), Università degli Studi di Macerata, (http://scuolabenistoriciartistici.unimc.it/it/) (v. all. n. 95)

Anno accademico 2019-2020
 Management, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, CdL SAZ (Scienze Aziendali), 9 cfu.

 International Marketing Management (English course), Sapienza Univ. di Roma, Facoltà di Economia, CdL MANIMP, 6 cfu
Corso in lingua inglese, corso di laurea magistrale "Management delle Imprese" (MANIMP), curriculum Business Management, mutuato inoltre dal CdL magistrale EPOS – Economia Politica (curriculum in inglese) (Fac. di Economia) e dalla Fac. di Architettura, CdL Product Design, Sapienza Università di Roma (https://web.uniroma1.it/dip_management/); percorso valido ai fini del conseguimento del doppio titolo italo-inglese, del doppio titolo italo- tedesco, del doppio titolo italo-statunitense e del doppio titolo italo-russo (https://corsidilaurea.uniroma1.it/en/corso/2016/business-management/inse...).
Essendo un corso double degree, il corso è da intendersi formalmente erogato da tutte le università straniere gemellate con il CdL MANIMP Sapienza e di seguito indicate: (https://web.uniroma1.it/dip_management/double-degrees/double-degrees)
o SRH Hochschule of Berlin;
o Northern Illinois University - College of Business;
o MGIMO, University of Moscow, Russia;
o North Caucasus Federal University, Russia.

 Professore di Organizzazione Aziendale presso la Scuola di Specializzazione in Beni Storici Artistici (SSBSA), Università degli Studi di Macerata, (http://scuolabenistoriciartistici.unimc.it/it/) (v. all. 74)

- Dicembre 2019: Visiting Professor presso la Universidad de Buenos Aires (Argentina), Facultad de Ciencias Exactas y Naurales, 10 ore, modulo dal titolo Managerial approaches and tools for environmental sustainability, (v. all. n. 74).

Anno accademico 2018-2019
 Misurazione della Performance, Sapienza Univ. di Roma, Facoltà di Economia, 9 cfu, CdL MANIMP laurea magistrale.

 International Marketing Management (English course), Sapienza Univesità di Roma, Facoltà di Economia, 6 cfu, CdL MANIMP, laurea magistrale
Corso in lingua inglese, corso di laurea magistrale "Management delle Imprese" (MANIMP), curriculum Business Management, mutuato inoltre dal CdL magistrale EPOS – Economia Politica (curriculum in inglese) (Fac. di Economia) e dalla Fac. di Architettura, CdL Product Design Sapienza Università di Roma (https://web.uniroma1.it/dip_management/); percorso valido ai fini del conseguimento del doppio titolo italo-inglese, del doppio titolo italo- tedesco, del doppio titolo italo-statunitense e del doppio titolo italo-russo (https://corsidilaurea.uniroma1.it/en/corso/2016/business-management/inse...).
Essendo un corso double degree, il corso è da intendersi formalmente erogato da tutte le università straniere gemellate con il CdL MANIMP Sapienza e di seguito indicate: (https://web.uniroma1.it/dip_management/double-degrees/double-degrees)
o SRH Hochschule of Berlin;
o Northern Illinois University - College of Business;
o MGIMO, University of Moscow, Russia;
o North Caucasus Federal University, Russia.

 Professore di Organizzazione Aziendale presso la Scuola di Specializzazione in Beni Storici Artistici (SSBSA), Università degli Studi di Macerata, (http://scuolabenistoriciartistici.unimc.it/it/) (v. all. n. 75)

Anno accademico 2017-2018
 Misurazione della Performance, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, 9 cfu, CdL MANIMP, laurea magistrale (Management delle Imprese).

 International Marketing Management (English course), Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, 6 cfu
Sapienza Economics Faculty, 6 cfu, corso in lingua inglese, corso di laurea magistrale "Management delle Imprese" (MANIMP), curriculum Business Management, mutuato inoltre dal CdL magistrale EPOS – Economia Politica (curriculum in inglese) (Fac. di Economia) e dalla Fac. di Architettura, CdL Product Design Sapienza Università di Roma (https://web.uniroma1.it/dip_management/); percorso valido ai fini del conseguimento del doppio titolo italo-inglese, del doppio titolo italo- tedesco, del doppio titolo italo-statunitense e del doppio titolo italo-russo (https://corsidilaurea.uniroma1.it/en/corso/2016/business-management/inse...).
Essendo un corso double degree, il corso è da intendersi formalmente erogato da tutte le università straniere gemellate con il CdL MANIMP Sapienza e di seguito indicate: (https://web.uniroma1.it/dip_management/double-degrees/double-degrees)
o SRH Hochschule of Berlin;
o Northern Illinois University - College of Business;
o MGIMO, University of Moscow, Russia;
o North Caucasus Federal University, Russia.

-Maggio 2018: visiting professor presso la Florida Universitaria, Dep. Of Business and Tourism, Valencia (Spagna), ciclo di seminari sul tema “Towards Industry 4.0: new competitive rules, new jobs, new skills and new technologies” (v. all. n. 79).

Anno accademico 2016-2017
- International Marketing Management (English course),
Sapienza, Facoltà di Economia, 6 cfu, corso in lingua inglese, corso di laurea magistrale "Management delle Imprese" (MANIMP), curriculum Business Management, mutuato inoltre dal CdL magistrale EPOS – Economia Politica (curriculum in inglese) (Fac. di Economia) e dalla Fac. di Architettura, CdL Product Design Sapienza Università di Roma (https://web.uniroma1.it/dip_management/); percorso valido ai fini del conseguimento del doppio titolo italo-inglese, del doppio titolo italo- tedesco, del doppio titolo italo-statunitense e del doppio titolo italo-russo (https://corsidilaurea.uniroma1.it/en/corso/2016/business-management/inse...). Essendo un corso double degree, il corso è da intendersi formalmente erogato da tutte le università straniere gemellate con il CdL MANIMP Sapienza e di seguito indicate: (https://web.uniroma1.it/dip_management/double-degrees/double-degrees)
o SRH Hochschule of Berlin;
o Northern Illinois University - College of Business;
o MGIMO, University of Moscow, Russia;
o North Caucasus Federal University, Russia.

 Economia e Gestione delle Imprese, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Architettura, 9 cfu, triennale

 12-17 giugno 2017: Visiting research all’Epoka University, Tirane (Albania) in merito al progetto di ricerca Linking efficiency and effectiveness to a viable sustainability (v. all. n. 77).

 26-30 giugno 2017: Visiting research all’Universidad Catolica de Valencia “San Vicente Martir” (Spain) in merito al progetto di ricerca Linking efficiency and effectiveness to a viable sustainability”, (v. all. n. 76).

 27-28 Ottobre 2016: Visiting Professor nell’ambito dell’Erasmus Teaching Mobility presso l’Universidad Catolica de Valencia “San Vicente Martir” (v. all. n. 78).

Anno accademico 2015-2016
 “Management”, Univ. di Roma Sapienza, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 9 cfu, laurea triennale
 “Innovazione tecnologica e organizzativa”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 9 cfu

Anno accademico 2014-2015
 “Strategie d’impresa”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 9 cfu
 “Innovazione tecnologica e organizzativa”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 9 cfu
 “Economia e Organizzazione Aziendale”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Ingegneria, polo didattico di Latina, 6 cfu

Anno accademico 2013-2014
– “Management”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, laurea triennale, 9 cfu.
– “Organizzazione Aziendale”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, laurea triennale, 9 cfu.
– “Economia e Organizzazione aziendale”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Ingegneria, polo didattico di Latina, 6cfu.

Anno accademico 2012-2013
– “Management”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 9 cfu, triennale
– “Organizzazione Aziendale”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 9 cfu, triennale.
– “Organizzazione Aziendale” (corso avanzato), laurea magistrale, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 9 cfu.
–
Anno accademico 2011-2012
– “Management”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, 9 cfu.
– “Organizzazione Aziendale” (corso avanzato), laurea magistrale, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 9 cfu.
– “Economia e Organizzazione Aziendale”, Sapienza, Facoltà di Ingegneria, polo didattico di Latina, 6 cfu.

Anno accademico 2010-2011:
– “Management”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, trienanle, 9 cfu.
– “Organizzazione Aziendale”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, 9 cfu, triennale, polo didattico di Latina.
– “Economia e Organizzazione Aziendale”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Ingegneria, polo didattico di Latina, 6 cfu.

Anno accademico 2009-2010:
– “Management”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, 9 cfu.
– “Organizzazione Aziendale”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, 6 cfu.

Anno accademico 2008-2009:
– “Economia e gestione delle Risorse Umane”, Sapienza Univ. di Roma, Fac, di Economia, polo didattico di Latina, 5 cfu.
– “Economia e gestione della produzione”, Sapienza, Facoltà di Economia, polo didattico di Latina, 5 cfu.
 Maggio 2009: Visiting Professor nell’ambito del programma Erasmus Teaching Mobility alla Jyvaskyla Business School (Finland), modulo di docenza “Management”; programma di docenza: Resource and Knowledge based view of the firm; Change Management; Management of Innovation; Technology Road Mapping; Proprietary vs. Open Knowledge Systems

Anno accademico 2007-2008:
– “Economia e gestione delle risorse umane”, Sapienza Univ. di Roma, Fac. di Economia, polo didattico di Latina, 5 cfu, triennale

Anno accademico 2006-2007
- Giugno 2007: Visiting Professor nell’ambito del programma Erasmus Teaching Mobility alla Jyvaskyla Business School (Finland), modulo “Knowledge strategies and management of innovation”.

Anno accademico 2005-2006:
– “Economia Aziendale”, Prof. a contratto, Fac. di Economia, “Guglielmo Marconi” Open University (v. all. n. 86)

Anno accademico 2004-2005:
– “Economia Aziendale”, Prof. a contratto, Fac. di Economia, “Guglielmo Marconi” Open University (v. all. n. 85).
– “Organizzazione Aziendale”, Prof. a contratto, Facoltà di Scienze della Formazione, “Guglielmo Marconi” Open University, Prof. a contratto (v. all. n. 87).

Anno accademico 2001-2002:
– Organizzazione Aziendale, Prof. a contratto, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Viterbo “La Tuscia” (Italia) (v. all. n. 84).

Nello svolgimento dell’attività didattica sopra riepilogata, Cristina Simone è stata inoltre relatrice di centinaia di tesi di laurea magistrali e triennali, sia presso il polo didattico di Latina sia nell’attuale incardinamento presso la sede di Roma della Facoltà di Economia, Sapienza Univ. di Roma.

Ulteriore attività didattica e formativa

- 2021: progetto PON, CNR, MIUR master “TRIM-Tecnologia e Ricerca Industriale per la Mobilità Marina, Formazione per Esperti in Ricerca e Sviluppo in ambito nautico e navale - Docente di “Tecniche di comunicazione e gestione gruppi di ricerca - tecniche di negoziazione e gestione del conflitto”.

-2019: Membro del team del progetto formativo internazionale Erasmus+ “Summer School Development Programme for European HEIs” (SumHEIs), dal 01/09/2019 al 31/08/2021; “the SumHEIs project addresses the following priorities:
1. Open educational and innovative practices in a digital area
2. Promoting internationalization
3. Tackling skills gaps and mismatches”
Università e istituzioni partner:
o UNIVERSITA DEGLI STUDI DI PAVIA, Italy
o LATVIJAS UNIVERSITATE Latvia;
o MITROPOLITIKO COLLEGE ANOYMI EKPAIDEYTIKI ETAIRIA Greece
o PANEPISTIMIO DYTIKIS ATTIKIS, Greece
o NATIONAL UNIVERSITY OF IRELAND MAYNOOTH, Ireland
o SYSTEM DYNAMICS ITALIAN CHAPTER, Italy

 18/10/2019: Giornata di formazione manageriale per Posizioni Chief Financial Officer (CFO), “Strategia, Management, Innovazione, Modelli di Business”, Business International - FIERA di MILANO, sede di Roma (v. all. n. 70).
 Novembre 2006-febbraio 2007: Docente del Modulo “Team building, teamworking and interpersonal communication”, Alenia Aeronautica, Master Class per il middle management.
 2-6 luglio 2007: Docente del modulo Tra esplorazione e sfruttamento della conoscenza. Le criticità per l’organo di governo, 4 luglio 2007, due ore, “Scuola estiva sull’Approccio Sistemico Vitale (ASV) allo studio dell’impresa”, 1^ ed. Gaeta (LT).
 2006: docente di Organizzazione Aziendale nel “Corso in Project Management” commissionato dall’Agenzia delle Entrate al Dip. di Scienze Aziendali, Sapienza Università di Roma.
 Luglio 2005: docente dei seguenti moduli: Tipologie di aziende; Organizzazione Aziendale; Gestione, selezione e formazione del personale; Sistemi aziendali di motivazione e incentivazione”, Scuola EMAS per Consulenti e Revisori Ambientali, Viterbo (Italia) (v. all. n. 89).
 26 maggio 2005: docenza Master MBA, Univ. Telematica G. Marconi, moduli: il modello delle 5 forze competitive; vantaggio di costo e vantaggio di differenziazione; le strategie di gruppo e l’analisi di settore (v. all. n. 91)
 9 febbraio 2004: docenza Master Universitario in Marketing Management - MUMM, Sapienza Università di Roma, modulo didattico “Organizzazione Aziendale” (v. all. n. 83).
 04/02/2002- 11/02/2002: Docente di Fondamenti di gestione aziendale, Master in Gestione e progettazione per l’editoria e la comunicazione multimediale (realizzato dal Dip.to di Sociologia e Comunicazione e dal Dip.to di Scienze dell’informazione dell’Università degli Studi di Roma “La Sapienza” ed Esosfera) (v. all. n. 88).
 Docente di Forme di organizzazione aziendale e gestione del personale, Scuola EMAS della Provincia di Viterbo, S. Martino al Cimino (VT), 28/11/02 (v. all. n. 90).
 Docente di Sistemi di funzionamento e gestione delle risorse operative e metodi di verifica e correzione, Scuola EMAS della Provincia di Viterbo, S. Martino al Cimino (VT), 12/12/02.

PARTE XIII^ – PREMI e RICONOSCIMENTI per l’ATTIVITA’ SCIENTIFICA

 26-27 Novembre 2018: Rappresentante dell’Ateneo Sapienza alla Fiera universitaria di Bucarest (Romania).
 Maggio 2018: Lettera encomio Universidad Florida per la qualità dell’attività didattica, Valencia (Spain) (v all. n. 44).
 Giugno 2017: Lettera encomio EPOKA University, Tirana (Albania) (v. all. n. 45).
 dal 2018 Outstanding reviewer della rivista Land Use Policy (Elsevier) fascia A area 13/B2, (v. all. n. 47).
 dal 2017: Outstanding reviewer della rivista International Journal of Environment and Health, Inderscience, UK. Rivista indicizzata Scopus di area 13.
 2018: Nominata Rapporteur per la valutazione dei PRIN - Progetti di ricerca di rilievo nazionale 2017 per l’area Economia dell’innovazione e Innovazione tecnologica (v. all. 49);
 Premialità Sapienza 2017 per la didattica e la ricerca (v. all. 48).
 Dal 2017: Outstanding reviewer della rivista International Journal of Environment and Health (IJEnvH) (Inderscience), area 13 idicizzata Scopus.
 Ottobre 2016: Lettera encomio Universidad Catolica de Valencia (Spagna) (v. all. n. 46).
 Premialità Sapienza 2014 per l’attività didattica e la ricerca.

PARTE XIV^ - DIREZIONE E COORDINAMENTO DI ATTIVITA’ DIDATTICHE PER CORSI DI SPECIALIZZAZIONE, MASTER o DOTTORATO

 dal 2003 - al 2008: Direzione del Master in Business Administration (MBA) c/o Consorzio Interuniversitario FOR.COM (Formazione per la Comunicazione), Roma (www.forcom.it).

 dal 1999 - al 2008: attività di coordinamento e progettazione dei percorsi e dei contenuti formativi c/o Consorzio Interuniversitario FOR.COM (www.forcom.it) per i seguenti master di area economico-manageriale:
-Master per Esperto del mercato immobiliare;
-Master in Marketing international communication;
-Master per Esperto dei processi di internazionalizzazione delle imprese,
-Master in Consulting aziendale;
-Master in Internal auditing e revisione.

- dal 1999 - al 2008: attività di coordinamento e progettazione dei percorsi e dei contenuti formativi c/o Consorzio Interuniversitario FOR.COM (www.forcom.it) per i seguenti master di area “scienze della formazione”:
-Master per Esperto dei processi formativi;
-Master per Esperto di training nei processi formativi.

 dal 1999 – 2002: attività di coordinamento e progettazione dei percorsi e dei contenuti formativi c/o Consorzio Interuniversitario FOR.COM (www.forcom.it) per il Master in Business Administration (MBA).

- dal 1999 - al 2002: attività di coordinamento e progettazione dei percorsi e dei contenuti formativi c/o Consorzio Interuniversitario FOR.COM (www.forcom.it) per il Master in Open distance learning.

PARTE XV^ - PARTECIPAZIONE o AFFILIAZIONE ad ACCADEMIE e SOCIETA’ SCIENTIFICHE NAZIONALI E INTERNAZIONALI di RICONOSCIUTO PRESTIGIO NEL SSD SECS P/08

 Dal 2017 – a oggi. Membro dell’Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA) in qualità di socio ordinario, https://www.accademiaaidea.it/ (v. all. n. 42)

 Dal 2017 – a oggi. Membro dell’Academy of Management, New York (USA), ID 108910, http://aom.org/ (v. all. n. 66)

 Dal 2019 - a oggi. Membro dell’European Group for Organisational Studies (EGOS), https://www.egosnet.org/ (v. all. n. 69)

 Dal 2015 a oggi. Membro dell’ASvSA, Associazione per la Ricerca sui Sistemi Vitali (Association for research on Viable Systems), www.asvsa.org

Iscrizione ad albi professionali relativi alle discipline manageriali e aziendali

– 2020: “Manager dell’innovazione”, esperto certificato in innovazione tecnologica iscritto all’albo ufficiale del MISE, Ministero dello sviluppo economico, https://www.mise.gov.it/index.php/it/incentivi/impresa/fondo-per-la-cres...
 2019 Nomina di Esperto di valutazione dell’ANVUR (Agenzia Nazionale di Valutazione del Sistema Universitario e della Ricerca) -Profilo di Esperto disciplinare per l’area aziendale (v. all. 52); inserita nell’albo ufficiale degli Esperti di valutazione ANVUR -profilo disciplinare (v. all. 55).

 da giugno 2018 – ad oggi: iscritta all’albo degli esperti scientifici REPRISE (Registro Italiano Nazionale degli esperti scientifici per la valutazione della ricerca) istituito presso il MIUR; Sezione: Ricerca di base (v. all. 54).

 Dottori Commercialista e Revisore Legale n. iscriz. 107504.

PARTE XVI^ – INCARICHI ISTITUZIONALI e ATTIVITA’ di SERVIZIO ISTITUZIONALE

ATTIVITA’ di VALUTAZIONE di PROGETTI di RICERCA e CORSI di STUDIO in QUALITA’ di ESPERTO DISCIPLINARE AVA- ANVUR (CdS)

 Aprile 2020 – marzo 2021: Esperto di valutazione AVA-ANVUR– Profilo disciplinare area AZIENDALE per la valutazione circa l’attivazione di “Nuovi Corsi a.a. 20-21” (v. all. n. 53).
 dicembre 2019: incarico di reviewer per i Joint Projects banditi dall’Università di Verona (v. all. 57);
 incarico di Rapporteur 2018 per la valutazione dei PRIN- Progetti di ricerca di rilievo nazionale 2017 per l’area Economia dell’innovazione e Innovazione tecnologica (v. all. n. 49).
 2018: incarico di reviewer per la valutazione di un Progetto di ricerca dell’UniMORE, Università di Modena e Reggio Emilia, nel campo disciplinare di Economia e Management dell’Innovazione (v. all. 56).

ATTIVITA’ di PROMOZIONE dell’INTERNAZIONALIZZAZIONE del DIP. di MANAGEMENT - SAPIENZA UNIVERSITA’ di ROMA

Oltre ad aver significativamente contribuito all’internazionalizzazione del Dip. di Management attraverso pubblicazioni internazionali, organizzazione e partecipazioni a convegni internazionali, attività di Visiting Professor, è promotrice e titolare dei seguenti accordi internazionali Erasmus:

1. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALENCIA "SAN VICENTE MARTIR" (cod. E VALENCI11) (Spagna);
2. UNIVERSIDAD DE VALLADOLID (cod. E VALLADO01) (Spagna);
3. UNIVERSIDADE DE LISBOA (cod. PLISBOA109) (Portogallo);
4. UNIVERSITY OF WARSAW (cod. PL WARSZAW01) (Polonia);
5. JYVASKULAN AMMATTIKORKEAKOULU - JYVASKYLA POLYTECHNIC (cod. SF JYVASKY11) (Finlandia);
6. TAMPERE UNIVERSITY - TAMPEREEN YLIOPISTO (cod. SF TAMPERE17) (Finlandia).

Inoltre: dal gennaio 2007 al 2010: responsabile del Programma Erasmus –Teaching Staff Mobility per il Dipartimento di Scienze della gestione d’impresa (ora Dip. di Mangement), Facoltà di Economia, Università degli Studi di Roma “Sapienza.

INCARICHI ISTITUZIONALI e SERVIZIO ISTITUZIONALE

1. 2020-2021: Membro Commissione Esami di Stato Dott. Commercialisti, Esperti contabili e Revisori legali, 1^ e 2^ sessione, Sapienza Università di Roma (v. all. nn. 97 e 98)
2. 2021-oggi: membro del di lavoro ristretto incaricato dal Direttore del Dip. di Management di redigere la bozza del piano strategico triennale 2021-2023 per ricerca e III^ miss
3. Da aprile 2020 -ad oggi: Membro Team Qualità CdS MANIMP -Management delle Imprese, Dip. di Management, Sapienza Univ. di Roma.

4. 2020: membro del gruppo di lavoro ristretto incaricato dal Direttore del Dip. di Management di redigere la bozza del piano strategico triennale 2018-2020 per ricerca e III^ missione.

5. 2019: Presidente Commissione Esami di Stato Dott. Commercialisti, Esperti contabili e Revisori legali, 2^ sessione, Sapienza Università di Roma (v. all. 71).

6. 2019: in occasione della visita di accreditamento periodico della CEV ANVUR all’Università degli Studi di Roma “La Sapienza” ha partecipato al gruppo ristretto con riferimento al CdL MANIMP- –“Management delle Imprese” selezionato per la visita ispettiva e supportando il Presidente del CdL MANIMP nel corso della complessa ed articolata attività istruttoria.

7. 2018: Membro commissione concorso RTD B Secs P/08, D.R. n. 1828/2018 del 12/07/2018, Dip. di Management, Sapienza Univ. di Roma.

8. dal 2013 al 2016: Membro del Comitato direttivo del Ce.R.S.I.Te.S (Centro Ricerche e Servizi per l’Innovazione Tecnologica e Sostenibile), Sapienza Università di Roma- polo didattico di Latina https://web.uniroma1.it/cersites/, (v. all. 51). Il Centro persegue la finalità di gestire e promuovere l’attività di ricerca istituzionale, la gestione e la promozione di servizi di supporto alla didattica svolta presso “La Sapienza” - Sede di Latina. A partire da tali finalità il Centro promuove e potenzia, mediante l’integrazione interdisciplinare, le attività di ricerca di competenza dei Dipartimenti, anche attraverso la gestione comune di strumentazioni e/o di laboratori particolarmente complessi e utilizzabili sia dall'utenza interna (Amministrazione, Dipartimenti, Facoltà) sia, eventualmente, dall'utenza esterna. Tra le attività del Centro rientrano inoltre: a) la gestione di percorsi relativi a Corsi di Alta formazione; b) la promozione e la realizzazione di progetti, con istituzioni italiane e straniere; c) la promozione, l’organizzazione e lo svolgimento di attività didattiche e di ricerca collegate alle finalità del Centro.

9. Dicembre 2014: Nominata dal MIUR Commissario per la conferma in ruolo professore di 2^ fascia (v. all. n. 43).

10. dal novembre 2011-2014: delegato del Preside di Facoltà agli accordi internazionali sede pontina della facoltà di Economia, Sapienza Università di Roma.

11. 2007-2009: componente della “Commissione Ricerca” del Dipartimento di Scienze della gestione d’impresa, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Roma “La Sapienza”.

ULTERIORE ATTIVITA’ di SERVIZIO ISTITUZIONALE

-4 marzo 2021 (forthcoming), seminario dal titolo “Fare squadra: dal gruppo al gruppo di lavoro; nell’ambito del progetto ASL (alternanza scuola-lavoro), liceo Virgilio, Roma, aa. 20-21, Ateneo Sapienza;

-5 marzo 2021 (forthcoming) seminario dal titolo “L'innovazione: dal mito di Prometeo alla società delle piattaforme”, nell’ambito del progetto ASL (alternanza scuola-lavoro), liceo Virgilio, Roma, aa. 20-21, Ateneo Sapienza;

-18 febbraio 2020: Lezione su “Conoscenza e innovazione: una lettura attraverso i paradigmi produttivi” nell’ambito del progetto ASL (alternanza scuola-lavoro), liceo Virgilio, Roma, aa. 19-20, Ateneo Sapienza.

-25 febbraio 2020: Lezione su “Conoscenza: il fascino di una risorsa infinita” nell’ambito del progetto ASL (alternanza scuola-lavoro), liceo Virgilio, Roma, aa. 18-19, Ateneo Sapienza.

-dal 2017 – ad oggi: attività di collaborazione a supporto del Parco Tecnologico ComoNext per la replicabilità del modello ComoNext su base nazionale

-Aprile 2016: Nominata membro della Commissione giudicatrice del GAL -Monti Lepini -PSR Regione Lazio 2014-2020- Misura 19 per la valutazione delle offerte tecniche ed economiche (v. all. n. 62).

PARTECIPAZIONE AD ORGANI COLLEGIALI ISTITUZIONLI:

-dal 2006 ad oggi: membro dell’Assemblea di Facoltà (ex Consiglio di Facoltà);

– Dal 2016 a oggi: membro del Consiglio del Corso di Laurea in “Management delle Imprese” (MANIMP), Sapienza Univ. di Roma, Dip. di Management

– Dal 2018 a oggi: membro del Consiglio del Corso di Laurea triennale Scienze Aziendali, Sapienza Univ. di Roma, Dip. di Management;

– Dal 2008-2015: membro del Consiglio Area Didattica (CAD) polo didattico di Latina, Facoltà di Economia, Università degli Studi di Roma “La Sapienza”

PARTE XVII^ - REFERAGGI per RIVISTE SCIENTIFICHE e COLLANE SCIENTIFICHE NAZIONALI e INTERNAZIONALI

 dal 2019: reviewer della rivista Frontiers in Psychology, https://www.frontiersin.org/journals/psychology#, IF 2,129.
 dal 2019 reviewer per la rivista Entrepreneurship Research Journal, area 13, https://www.degruyter.com/view/journals/erj/erj-overview.xml, IF 1,625
 dal 2018: Outstanding reviewer della rivista Land Use Policy, Elsevier – rivista Fascia A area 13 B2 Economia (v. all. n. 47)
 dal 2017: Outstanding reviewer della rivista International Journal of Environment and Health, Inderscience, UK.
 dal 2017: Reviewer per l’Academy of Management Annual Meeting -area 13 Economia (v. all. n. 65)
 dal 2017: Reviewer per la rivista Employee Relations, Emerald Journal, Area 13 Economia (v. all. n. 60).
- Dal 2017- Reviewer per l’International Journal of Selection and Assessment, ISSN 1468-2389, John Wiley& Sons Ltd, Impact Factor: 0.859, Area: Management and Psychology applied http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1111/(ISSN)1468-2389
 Reviewer per la rivista Kybernetes, organo ufficiale della World Society of Cybernetics, are 13 -Economia, IF 1,720.
 dal 2013: Reviewer per la rivista “Il Capitale Culturale”, AREA 13 scientific journal, AIDEA certificated for managerial science (v. all. n. 63).
 2013: Reviewer per la collana scientifica RIREA, Rome, “Opera Prima” (v. all. n. 59)
 2015: Referee per il IV° Workshop Innovative Processes in SME, Urbino University, Italy, 24-25 September.
 Reviewer del volume Gestione dell’innovazione, Melissa Schilling e Francesco Izzo, McGraw-Hill Education, 4^ ed., 2017 (v. all. n. 61).
 Dal 2014 reviewer per Int. Journal of Environment and Health, Inderscience Publisher, area 13, indicizzata Scopus, https://www.inderscience.com/jhome.php?jcode=ijenvh

PARTE XVIII^ - ATTIVITA’ di 3^ MISSIONE

1. Ha contribuito allo sviluppo e al consolidamento della III^ missione tramite la promozione di due raccordi quadro siglati con due rilevanti player nazionali operanti nell’ambito dell’high tech e dell’economia digitale:

- 2017: ComoNext, Parco Scientifico e Tecnologico - www.comonext.it, (prot. d’intesa siglato con CERSITES-Sapienza, polo di Latina) (v. all. n. 58);

- 2017: DigitalMagics - The Italian business incubator www.digitalmagics.com (v. all. n. 50).

Sia ComoNext sia DigitalMagics sono attualmente partner istituzionali di progetti di ricerca incentrati su digitalizzazione e industria 4.0 che hanno ottenuto significativi finanziamenti (v. parti VIII^ e IX^) e prodotto già interessanti e apprezzabili risultati scientifici (v. parte XIX^-“Pubblicazioni”) e inoltre forniscono preziose opportunità di confronto nell’ambito dell’attività didattica e per lo svolgimento di tesi nel campo del management digitale e dell’economia dell’innovazione.

2. Partecipazione all'attività di terza missione "Costruzione del Sistema Informativo Territoriale (SIT) dei Monti Lepini", Protocollo d’intesa tra la Compagnia dei Lepini (LT) e il CeRSITeS della Sapienza Università di Roma, sede di Latina)

PARTE XIX^ - PUBBLICAZIONI

A. Lavori su riviste di classe A ASN, 13/B2, Economia e Gestione delle Imprese

1. Simone C., Iandolo F., Fulco I., Loia F., “Rome was not built in a day. Resilience and the eternal city: Insights for urban management”, Cities, 110, March, 2021, Impact Factor: 4.802
https://doi.org/10.1016/j.cities.2020.103070

2. Conti, M. E., Tudino, M. B., Finoia, M. G., Simone, C., & Stripeikis, J. (2020). Applying the monitoring breakdown structure model to trace metal content in edible biomonitors: an eight-year survey in the Beagle Channel (southern Patagonia). Food Research International, 128, 108777 [IF=3.579].
3. Salas Vallina A., Simone C., Rafael Fernández-Guerrero, “The human side of leadership: Inspirational leadership effects on follower characteristics and happiness at work (HAW)”, Journal of Business Research, February 2020, Pages 162-171, Fascia A 13 B/2, IF 4,02.
4. Conti, M. E., Tudino, M. B., Finoia, M.G., Simone, C., & Stripeikis, J. (2019b). Managing complexity of marine ecosystems: from the monitoring breakdown structure (MBS) to the baseline assessment. Trace metal concentrations in biomonitors of the Beagle Channel, Patagonia (2005-2012). Ecological Indicators, 104, 296-305. [IF=4.490].

5. Conti, M. E., Tudino, M. B., Finoia, M. G., Simone, C., & Stripeikis, J. (2019a). Performance of two Patagonian molluscs as trace metal biomonitors: The overlap bioaccumulation index (OBI) as an integrative tool for the management of marine ecosystems. Ecological Indicators, Vol. 101, pp. 749-758. [IF=4.490]

6. Simone C., Barile S., Calabrese (2018), "Managing territory and its complexity: a decision-making model based on the Viable System Approach (VsA)", Land Use Policy, pp. 493-502, vol. 72. ISSN: 0264-8377, IF 3,089, 1, 72.

7. Simone C., La Sala A., Montella M. (2017), “The rise of P2P ecosystem: a service logics amplifier for value co-creation”, The TQM Journal, rivista Vol. 29 Issue: 6, pp. 863-880, https://doi.org/10.1108/TQM-04-2017-0047. FASCIA A, IF 2,47

8. Simone C., Proietti L. (2012), “Wholly proprietary versus wholly open knowledge strategies: some empirical evidences from Italian biotech firms”, Journal of Management and Governance, Special Issue on Life Science, pp. 425-447, vol. 16, DOI 10.1007/s10997-010-9158-x.

B. Lavori su riviste internazionali con Impact Factor (IF) (ISI)
8. Barile S., Simone C., Calabrese M. (2017) , “The economies (and diseconomies) of distributed technologies: the increasing tension among hierarchy and p2p”, In: KYBERNETES, pp. 767-785, vol. 46, n. 5Emerald, 2017, ISSN: 0368-492X, doi: 10.1108/K-11-2016-0314, IF 1,720.
9. Barile S., Saviano M.L. Simone C. (2015), “Service economy, knowledge, and the need for T-shaped innovators”, World Wide Web, July, vol. 18 (4), pp. 1177-1197. IF 2,350.

C. Pubblicazioni su riviste di rilevanza internazionale (es. indicizzate Scopus, ISI web of sciences) con ISSN

10.Simone C., Conti M., La Sala A. (2019), “Firm, territory and local community: lessons learned from the Olivetti’s model”, Il Capitale Culturale, n. 20, pp. 403-428, rivista area 13 indicizzata SCOPUS, Fascia A interdisciplinare ANVUR 2018.

11.Barile S., Simone C., La Sala A., Conti M.E. (2019), “Surfing the complex interaction between new technology and norms: A resistance or resilience issue? Insights by the Viable System Approach (VSA)”, in Acta Europeana Systemica (AES) Online journal of the European Union for Systemics (EUS), FROM RESISTANCE TO RESILIENCE: SYSTEMS THINKING ABOUT TRANSITIONS, vol. 9, pp. 93-104.

12.Vito G., Simone C., Iandolo F., Vito P. (2018), “Sustainability in the Italian Scientific Perspective: A Focus on the Economic and Managerial Points of View”, Rivista di Studi sulla Sostenibilità, (ISSN 2239-1959, ISSNe 2239-7221), 2, pp. 9-26, rivista area 13 indicizzata SCOPUS.

12bis Cristina Simone, Antonio La Sala (2018). When critical purchase behavior promotes socio-economic wellbeing: the case of Italian EPGs. INTERNATIONAL JOURNAL OF ENVIRONMENT AND HEALTH, vol. 9 (2), p. 183-196, ISSN: 1743-4955, doi: 10.1504/IJENVH.2018.10014154 - Articolo in rivista
13.Marcelo E. Conti, Marco Arcuri, Cristina Simone (2018). Wellbeing, conflict and teamworking: the social role of the team leader. An overview. International Journal of Environment and Health, vol. 9, 2, 151-168. ISSN: 1743-4955. DOI: 10.1504/IJENVH.2018.10014157. Rivista scientifica di area 13, indicizzata SCOPUS.

14.Simone C., La Sala A., Baldassarra C., “Wellbeing and firms: the Adriano Olivetti’s model”, International Journal of Environment and Health (2018), vol. 9, ISSN: 1743-4955, Rivista scientifica di area 13, indicizzata SCOPUS.

15.Simone C., Calabrese M. (2017), Territory and management science: new insights by the ConsulCubo model, International Journal of Environment and Health, 8(2), pp. 101-119 Rivista scientifica di area 13, indicizzata SCOPUS.

16.Simone C., Barondini M.E., Calabrese M., “Firm and territory: in searching for a sustainable relation. Four cases study from Italian secular firms”, International Journal of Environment and Health, 2016, vol. 7(4), Rivista scientifica di area 13, indicizzata SCOPUS.

17.Simone C., Barondini M.E. (2014), “Arbor vitae: alla ricerca di un modello d’impresa per la valorizzazione del capitale culturale periferico”, Il capitale culturale, vol. 10, pp. 659-692, Rivista scientifica di area 13, indicizzata SCOPUS.

18.Simone C. Conti M., Ciasullo R. (2014), “The complex issues of carbon sink: a critical overview”, International Journal of Environment and Health, vol. 7, Rivista scientifica di area 13, indicizzata SCOPUS.

19.Simone C., Al Am Aline (2012), “The knowledge socio-economic life cycle: the role of firms”, Pertinence, 5, pp. 51-78., Rivista scientifica di area 13

20.Simone C., Renzi A. (2011), “Innovation, Tangible and Intangible Resources: The Space of Slacks Interaction”, in Strategic Change, vol. 20, n. 1-2, February, pp. 59-71, Rivista scientifica di area 13 .

D. Libri, Monografie, Saggi, Trattati Scientifici

21.Simone C., Barondini M.E., Calabrese M. (2017) Firm and territory: theoretical contributions, relationship patterns, case studies, 978-3-330-78014-9, monografia, EIS.

22.Simone C., (2014) Teorie d’impresa, Aracne editrice, Rome.

23. Simone C., Barile S., Sancetta G. (2014), Business Management, pp. 1-314, Cedam, Padova, ISBN: 9788813339593.

24. Simone C. (2011), Conoscenza e impresa. Percorsi strategici, modelli organizzativi, casi di studio, Cedam, Padova, pp. 1-227, ISBN 978-88-13-30863-6.

25. Simone C. (2004), La Resource Based View e la Knowledge Based View: dall’ottica atomistica a quella interaziendale, Aracne Editrice srl, Rome.

E. Capitoli di libri

26.Barile S., Simone C., Iandolo F. (2020), Calabrese M., Funzione e ruolo delle organizzazioni imprenditoriali: il contributo dell’approccio sistemico vitale, Contributi in onore di Gaetano Maria Golinelli, Rogiosi Editore, Sez. 5 Approccio Sistemico Vitale, cap. 5.3, pp. 658- 674, ISBN: 978-88-6950-393-1.

27.Simone C., Cerquetti M., La Sala A. (2019), “I musei nell’era del paradigma 4.0: le implicazioni per la co-creazione di valore”, in Barile S., Simone C. (a cura di), Industria 4.0. Tra suggestioni emergenti e soluzioni effettive, Collana ManOTec, ed, Nuova Cultura, Roma.

27bis Stefano Armenia, Primiano Di Nauta, Cristina Simone, Alessandro Pompei (2019). La modellizzazione dei progetti come Complex Adaptative Systems (CAS). Il contributo della System Dynamics. In: Barile Sergio;Paniccia Paola. Il fascino della precarietà. Studi sull’evoluzionismo sistemico. p. 243-267, Roma:Edizioni Nuova Cultura, ISBN: 9788833652481 - Contributo in volume (Capitolo o Saggio)

28.Barile S., Simone C., Calabrese M., (2019), Industria 4.0 e capacità T-shaped: tra labirinti rizomatici, ambidestrismo e suggestione frattale, in Industria 4.0. Tra suggestioni emergenti e soluzioni effettive, Collana ManOTec, ed, Nuova Cultura, Roma, cap. I.

28bis Cristina Simone, Antonio La Sala, Pietro Vito, Francesca Loia (2018). I modelli di knowledge governance nelle filiere agroalimentari: variabili strutturali, processi chiave e trend evolutivi. In: Clara Bassano. La competitività delle filiere agroalimentari in Campania. Verso un'ottica di sostenibilità. SYSTEMS MANAGEMENT, p. 95-125, Torino:G. Giappichelli, ISBN: 9788892179899 - Contributo in volume (Capitolo o Saggio)

29.Simone C., Arcuri M. (2018), "I processi di controllo nel Project Management: variabili organizzative, economiche e indicatori di performance, in Cristina Simone (ed. by) Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni, ed. Nuova Cultura, 2018, Roma, cap. V.

30.Simone C., La Sala A. (2018), "Dalla misurazione al management della performance: gli approcci multicriteriali al controllo organizzativo", in Cristina Simone (ed. by) Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni, ed. Nuova Cultura, Roma, cap. II.

31.Simone C., La Sala A., Vito P. (2018), "L’evoluzione dei sistemi di controllo manageriale: una revisione della letteratura dagli anni ’60 ad oggi", in Simone C. (ed. by) Il controllo manageriale e gli indicatori di performance dentro e fuori le organizzazioni, ed Nuova Cultura, Roma, cap. I.

31bis Quattrociocchi B., Simone C., Calabrese M., Iandolo F., FULCO, IRENE (2018). Innovation between redundancy and vicariance: the rising need for a culture of variety. In: Barile S.;Espejo R.;Perko I.;Saviano M.. Cybernetics and systems. Social and business decisions. vol. 1, p. 205-209, Giappichelli Routledge, ISBN: 978-1-138-59728-0 - Contributo in volume (Capitolo o Saggio)

32.Simone C., Bologna L., Renzi A. (2013), “The complexity of corporate diversification: organizational design, entropy and operating risk”, in Barile S. (edited by), Contributions to Theoretical and Practical Advances, Aracne editrice, Rome, pp. 161-198.

33.Simone C., Renzi A. (2012), Innovazione senza confini”, in Barile S., Polese F., Saviano M.L., Immaginare l’innovazione, cap. 3, Giappichelli.

34.Simone C., Renzi A. (2012), “Innovazione, risorse strategiche e opzioni reali”, in Barile S., Polese F., Saviano M.L., Immaginare l’innovazione, cap. 4, Giappichelli.

35.Simone C., Renzi A. (2012), “Conoscenza, innovazione ed interazione tra slack tangibili ed intangibili”, in Renzi A., Slack organizzativo, rischio e opzioni reali, vol. 90, Cedam, Padova, pp. 73-101.

36.Simone C. (2003), “Il sistema di comunicazione”, in Ricciuti C., Organizzazione Aziendale. Aspetti e problemi di progettazione delle strutture, Cedam, Padova, 3^ ed., pp. 86-128. Simone C. (2008), “La dimensione di processo dell’offerta turistico-culturale”, in Golinelli C.M., Cultura, impresa e territorio, Giuffrè, Milano, pp. 103-130.

37.Simone C. (2008), Knowledge governance: competitive advantage and organizational mechanisms, in G. Golinelli, L’approccio sistemico vitale al governo d’impresa, vol. III, chapter 4°.

38.Quattrociocchi B., Simone C. (2006), Rapporto sulla sicurezza degli immigrati del Lazio, in Osservatorio sull’immigrazione, Sinergie CUEIM, December.

F. Pubblicazioni su riviste di rilevanza nazionale, atti di congressi nazionali e int.li con ISSN/ISBN

39. Budoni A., Simone C., La Sala A., LA BIOREGIONE: UN NUOVO MODELLO DI RESILIENZA URBANA, Rivista di Studi Manageriali (RISMA), n. 1/2020, https://web.uniroma1.it/dip_management/rivista-di-studi-manageriali-rism...
40. Simone C., Di Prisco D., “Una blockchain europea per la gestione dei fondi strutturali: dallo scenario attuale ad una proposta implementativa”, Corporate Governance and R&D Studies, n. 1/2020, FrancoAngeli, Milano.

41. Simone C., La Sala A., Laudando A., “Le industry platforms: dalla nascita alla strategia degli ologrammi”, Corporate Governance and R&D Studies, n. 1/2020, FrancoAngeli, Milano.

42. Barile S., Simone C., (2018), “Da che parte va il tempo: decisioni manageriali in condizioni di incertezza”, pp. 99-117, Atti della Accademia Roveretana degli Agiati, classe di Scienze matematiche, fisiche e naturali, ISNN 1124-0350, vol. VIIIB (IX).

43. Barile S., Grandinetti R., Simone C. (2019), The rise of a new business ecosystem? Insight from exaptation and brokerage, in Atti dell’International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD), Univ. della Basilicata, Matera, 4-6 giugno 2019.

44.Bilotti E., Conti M.E., Simone C. (2018), Rethinking Categories of Time and Space beyond Epistemological Disputes, proceeding of the Workshop Evoluzionismo Sistemico: il fascino della precarietà, Tor Vergata University, Rome, 6th July 2018, Aracne editrice, Rome, pp. 101-112.

45.Edvige Bilotti, Marcelo Enrique Conti, Cristina Simone (2018), “Conceptual categories of time and space in the social sciences: moving beyond methodological disputes”, Il Geopolitico, 1, 49-62, ed. Nuova Cultura, Roma.

46.Simone C., Conti M.E. (2017), Promoting organizational development in the knowledge economy: The T-shaped capacities, International Management and Business Conference, 11-12 November 2016, University of Economics, Prague, Oeconomica Publishing House – Prague 2017 (paper in atti di convegno), pp. 47-59. ISBN 978-80-245-2215-9. DOI 10.18267/pr.2017.bru.2215.9.

47. R. Ciasullo, C. Simone, M.E. Conti (2016). The carbon market and its efficiency. Atti XXVII Congresso Nazionale di Scienze Merceologiche; Qualità & Innovazione per una Economia Circolare ed un Futuro Sostenibile; 310-316, 2-4 Marzo 2016, Viterbo. ISBN: 9788894164701.

48.Barile S., Simone C., Calabrese M., La Sala A., (2016), Promoting organisational development in the knowledge economy: the T-shaped capabilities, Esperienze d’Impresa, n. 1

49.Simone C., Arcuri M., La Sala A., “Be vicarious: the challenge for project management services in complex environments”, Excellence in Services 20th International Conference (EISIC) University of Verona, Italy, 2017, September 7 and 8, proceeding con ISBN.

50.Simone C., Calabrese M., Magliocca P. (2016), From individual to organization: the nesting architecture of T-shaped capacities in the knowledge economy, proceedings International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD), 15-18 June, Dresden, Germany

51.Simone C., Calabrese M., Mgliocca P. (2015), “Going away from protocol: Innovation, complexity and the need for a culture of variety”, proceedings International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD), 8-9 June, Bari (Italy)

52.Simone C., Barondini M.E. (2015), “Piccole imprese, grandi responsabilità: il modello arbor vitae”, proceedings IV° Workshop Innovative Processes in SME, Università Urbino, Italy, 24-25 September.

53.Simone C., Polese F., Iandolo F., Caputo F. (2014), “Alla ricerca di un possibile principio evolutivo della teoria e della pratica d’impresa. Il percorso degli studi dell’economia d’impresa”, XXVI Convegno annuale di Sinergie “Manifattura: quale futuro?”, University of Cassino (Italy), 13-14 November, pp. 3-19 (http://www.sinergiejournal.it)

54.Simone C., Barondini M.E (2012), L’impresa arbor vitae per il territorio. Il caso “Fonderia pontificia Marinelli, Atti del XXIV Convegno di Sinergie, Università degli Studi di Lecce, 18-19 ottobre, Referred Electronic Conference Proceeding, titolo del Convegno Il territorio come giacimento di vitalità per l’impresa ISBN 978-88-907394-0-8.

55.Simone C., Renzi A. (2012), “Ridondanze operative e di conoscenza nei processi innovativi d’impresa: il “campo di allineamento degli slack”, Finanza, Marketing e Produzione, 2, pp. 7-40.

56.Simone C., Renzi A. (2012), The Space of Slack Interaction. The Corden Pharma Case, in “R&D Management Conference”, pp. 66-67, ISBN: 9780955936746, Grenoble – France, 23-25 May.

57.Simone C., Faggioni F. (2009), “Le declinazioni della complessità. Ordine, caos e sistemi complessi”, Sinergie, n. 79, May-August, pp. 3-45.

58.Simone C., Proietti L. (2009), “Wholly Proprietary vs. Wholly Open Knowledge Strategies: Empirical Evidences from Italian Biotech Firms”, in Atti dell’11^ International Conference della Society for Global Business&Economic Development (SGBED), Striving for Competitive Advantage&Sustainability: New Challenges of Globalization, Bratislava, Slovak Republic, 27-30 May, pp.1188-1202, ISBN 13: 978-0-9797659-5-7; ISBN-10: 0-9797659-5-1.

59.Simone C. (2008), “Problemi aperti in merito al governo della conoscenza nelle imprese”, Sinergie, vol. 76, p. 147-150, ISSN: 0393-5108.

G. Curatele

60. Ferri M.A, Simone C., D’Angelo E., Guest Editor dello Special Issue “Dall’Agenda 2030 alla CSR: una visione integrata dell’innovazione sostenibile”, Corporate Governance and R&D Studies, n. 2/2020, FrancoAngeli, https://ojs.francoangeli.it/_ojs/index.php/cgrds/index

61. Barile S., Simone C. (a cura di) (2019), Industria 4.0. Tra suggestioni emergenti e soluzioni effettive, Collana ManoTec, ed, Nuova Cultura, Roma.

62.Simone C. (ed. by) (2018), Il Controllo manageriale dentro e fuori le organizzazioni, Nuova Cultura Ed., Rome, Italy.

63.Simone C., Guest editor of International Journal of Environment and Health, Special Issue on “Understanding and promoting well-being in organizations: theoretical, cultural and managerial challenges”, 2018.

64.Simone C., Barile S., Guest editors of International Journal of Environment and Health Special Issue on “Environment, Health and Business Management: Linking efficiency and effectiveness to viable sustainability”, 2016, voll. 7(4) and 8(1).

H. Traduzioni e Prefazioni

65. Simone C., Calabrese M., Prefazione al volume di Scharmer O. e Kaufer K., Leadership in un futuro che emerge, FrancoAngeli, Milano, forthcoming.

66. Simone C., Calabrese M., Panetti R. (2015), traduzione del cap. 3 del volume Leading from the Emerging Future: From Ego-System to Eco-System Economies, Otto Sharmer, FrancoAngeli, Milano.