CRISTINA SIMONE

Ricevimento a.a. 25-26:

 martedì, h. 10.00-12.00, in presenza, st. n. 3, Dip. di Management, ala B, 3° piano Fac. di Economia

AVVISI: il ricevimento del 20 gennaio 2026 è sospeso per impegni istituzionali fuori sede.
 
Management 9 cfu a.a. 2025-2026
 
Orario delle lezioni di Management 9 cfu a.a. 25-26
 
lunedì            14.00-16.00, aula 9A
martedì          10.00-12.00, aula 9A
giovedì          14.00-16.00, aula 9A
 
INIZIO delle lezioni: lunedì 23 settembre 2025, aula 10, h. 14.00-16.00
 1° semestre
FREQUENZA: fortemente consigliata
 
MODALITA' d'ESAME:
prova orale con le seguenti caratteristiche:
- 5 domande a stimolo aperto, di cui una domanda relativa ad un caso di studio analizzato durante il corso erogato in presenza;
-fino a 6 punti per ogni risposta corretta;
-propedeuticità obbligatoria: esame di Economia e Gestione delle Imprese
 
 
PROGRAMMA di MANAGEMENT a.a. 25-26, canale A-L
Introduzione:
Le origini del management
 
Prima parte:
Management e decisioni
-Impresa, management e complessità
-Management e processi decisionali
-La negoziazione: aspetti definitori, tipologie, tecniche
 
Seconda parte:
Dall’impresa artigianale alle business platform
-L’impresa artigianale: aspetti salienti, punti di forza e di debolezza
-L’impresa fordista: contesto storico, aspetti strategici e organizzativi
-L’impresa snella: contesto storico, aspetti strategici e organizzativi
     - La digital business platform: il capitalismo delle piattaforme digitali; design della piattaforma digitale; meccanismi di creazione di valore.
 
Terza parte:
Management strategico
-Strategie deliberate e strategie emergenti
-Le strategie business
-Il paradigma struttura-condotta-performance
-Il modello delle cinque forze competitive
-La Resource Based View (RBV)
-Le strategie corporate:
L’integrazione verticale
Il dilemma make or buy
Le strategie di diversificazione e le imprese M-form
Percorsi e strategie di internazionalizzazione
 
Quarta parte:
Il management dello spazio relazionale: le alleanze
-Le motivazioni delle alleanze strategiche
-L’analisi di fattibilità delle alleanze
-Le strutture di governo delle alleanze
      -Il fallimento dell’alleanza strategica
 
Quinta parte:
Il management della conoscenza e dell’innovazione
-Le proprietà economiche della conoscenza
-Le tesi pro e contro il recingimento della conoscenza
-L’appropriabilità del valore della conoscenza
-I meccanismi di protezione della conoscenza
-Sistemi proprietari e sistemi aperti nel management dell’innovazione
-Conoscenza, impresa e modelli organizzativi
-Gli ecosistemi di innovazione
 
Sesta parte:
Il management dei progetti
-Il project management: origine, aspetti definitori e finalità
-Gli strumenti del project management
 
Settima parte:
Luci e ombre del management contemporaneo
-Management e sostenibilità nel quadro di Agenda 2030
-Imprese responsabili e imprese irresponsabili;
-Flessibilità e precarizzazione del lavoro
      -Globalizzazione/deglobalizzazione, terziarizzazione, delocalizzazione
 
 
 
Il materiale didattico è disponibile sulla piattaforma Moodle Sapienza al seguente link:
 
https://elearning.uniroma1.it/course/view.php?id=18602
 
 
Calendario degli esami a.a. 25-26:
-  pubblicato su INFpOSTUD
 
n.b.: v. Infostud per le finestre dei periodi di prenotazione
 
 
********************************************************************
 
Strategic and Innovation Management (SIMan) 9 cfu a.y. 2025-2026
 1st semester
 
The course will start: 23rd September 2025
 
 
Time office during the 2nd semester (from 21th January 2026 to 15 July 2026):
Tuesday, h. 10.00-12.00:
in presence: Economics Faculty, Dep. of Management, Ala B, 3rd floor, room n. 3
20th January 2026: time office is suspended for institutional appointements
 
Exam:
Written test;
- n. 3 open questions: 2 quetions dealing with theory and 1 question dealing with a case study analysed during the course
- 0-10 marks according to the accuracy of the answer;
- 60 mins.
 
 
Time table exam: available on the Infostud platform
 
Attendance of lectures is strongly recommended
 
 
•Teaching materials (slides, cases study, suggested papers etc.) are available by the Sapienza Moodle platform
 
https://elearning.uniroma1.it/course/view.php?id=18604
 
 
 
3 lectures per week
Monday,   h. 10.00-12.00 
Tuesday,  h. 14.00-16.00 
Thursday, h. 10.00-12.00
 
•Teaching methodology:
-Theoretical lectures
-Case studies and team working
 
Exam time table a.y. 2024-2025:
- 7 January 2025
-  6 February 2025
-  5 June 2025
-  3 July 2025
-  10 September 2025
-  6 May 2025 (reserved only for students out of course, part time, with disability, with DSA, parents, workers, athlete)
-  28 October 2025 (reserved only for students out of course, part time, with disability, with DSA, parents, workers, athlete)
 
Time table for exam booking: available on Infostud platform