BANK CORPORATE GOVERNANCE

Obiettivi formativi

Lo studente al termine del corso avrà conoscenza: a) Del ruolo della corporate governance b) Della corporate governance nelle banche: suggerimenti dalla ricerca c) Della corporate governance nelle banche: suggerimenti dalla pratica d) Del sistema dei controlli interni e) Dei meccanismi di remunerazione f) Della relazione tra la corporate governance e il mercato dei capitali - Conoscenza e capacità di comprensione applicate: lo studente sarà in grado di analizzare la corporate governance di una banca e raccogliere la documentazione necessaria dalle fonti pubbliche disponibili (siti delle banche, sito dell’Autorità di Vigilanza, sito delle borse valori, siti società specializzate, ecc.). - Autonomia di giudizio: lo studente sarà in grado di applicare i concetti appresi per valutare la corporate governance della banca, il suo possibile percorso di crescita, le strategie del management ed identificare i possibili scostamenti dalle best practice e le possibili aree di rischio. - Abilità comunicative: lavorando in piccoli gruppi, lo studente acquisirà la capacità di fare una presentazione in pubblico (in inglese) relativamente ad un approfondimento sulla corporate governance delle banche. - Capacità di apprendere: lo studente avrà appreso i meccanismi di base del funzionamento del sistema dei controlli interni delle banche e dei meccanismi di remunerazione.

Canale 1
MARINA BROGI Scheda docente

Programmi - Frequenza - Esami

Programma
Parte generale: a) Del ruolo della corporate governance b) Della corporate governance nelle banche: suggerimenti dalla ricerca c) Della corporate governance nelle banche: suggerimenti dalla pratica d) Del sistema dei controlli interni e) Dei meccanismi di remunerazione f) Della relazione tra la corporate governance e il mercato dei capitali Progetto e assignment: g) Illustrazione delle modalità di svolgimento del progetto e dell’assignment h) Presentazione dei progetti e degli assignment
Prerequisiti
Non ci sono prerequisiti
Testi di riferimento
Per gli studenti frequentanti: - Lucidi a cura del docente, letture consigliate e materiali distribuiti in aula Per gli studenti non frequentanti: - Bhagat, S. (2017). Financial crisis, corporate governance, and bank capital. Cambridge University Press. E - Larcker, D., & Tayan, B. (2015). Corporate governance matters: A closer look at organizational choices and their consequences. Pearson education. O - Brogi M. (2016). Corporate governance. Pixel. Egea.
Frequenza
La frequenza alle lezioni non è obbligatoria ma è fortemente consigliata in quanto parte fondamentale del modello formativo proposto, che mira a favorire l'apprendimento graduale, la partecipazione attiva dello studente in classe, il dialogo fra docenti e studenti
Modalità di esame
Per gli studenti frequentanti: Class participation (5 punti) Progetto (15 punti) Esame scritto (13 punti) Non frequentanti: Esame scritto
Bibliografia
Oltre ai testi adottati per i non frequentanti Codice di autodisciplina della società quotate (2018 e 2020) Comitato italiano corporate governance sull'applicazione del Codice (2019) BCE, Guida alla verifica dei requisiti di professionalità e onorabilità (2018)
Modalità di erogazione
il corso si tiene in inglese
MARINA BROGI Scheda docente

Programmi - Frequenza - Esami

Programma
Parte generale: a) Del ruolo della corporate governance b) Della corporate governance nelle banche: suggerimenti dalla ricerca c) Della corporate governance nelle banche: suggerimenti dalla pratica d) Del sistema dei controlli interni e) Dei meccanismi di remunerazione f) Della relazione tra la corporate governance e il mercato dei capitali Progetto e assignment: g) Illustrazione delle modalità di svolgimento del progetto e dell’assignment h) Presentazione dei progetti e degli assignment
Prerequisiti
Non ci sono prerequisiti
Testi di riferimento
Per gli studenti frequentanti: - Lucidi a cura del docente, letture consigliate e materiali distribuiti in aula Per gli studenti non frequentanti: - Bhagat, S. (2017). Financial crisis, corporate governance, and bank capital. Cambridge University Press. E - Larcker, D., & Tayan, B. (2015). Corporate governance matters: A closer look at organizational choices and their consequences. Pearson education. O - Brogi M. (2016). Corporate governance. Pixel. Egea.
Frequenza
La frequenza alle lezioni non è obbligatoria ma è fortemente consigliata in quanto parte fondamentale del modello formativo proposto, che mira a favorire l'apprendimento graduale, la partecipazione attiva dello studente in classe, il dialogo fra docenti e studenti
Modalità di esame
Per gli studenti frequentanti: Class participation (5 punti) Progetto (15 punti) Esame scritto (13 punti) Non frequentanti: Esame scritto
Bibliografia
Oltre ai testi adottati per i non frequentanti Codice di autodisciplina della società quotate (2018 e 2020) Comitato italiano corporate governance sull'applicazione del Codice (2019) BCE, Guida alla verifica dei requisiti di professionalità e onorabilità (2018)
Modalità di erogazione
il corso si tiene in inglese
  • Codice insegnamento10592944
  • Anno accademico2024/2025
  • CorsoEconomics and communication for management and innovation - Economia e comunicazione per il management e l’innovazione
  • CurriculumEconomics and communication for management and innovation (Percorso valido anche fini del conseguimento del doppio titolo italo-russo o italo-rumeno)
  • Anno2º anno
  • Semestre1º semestre
  • SSDSECS-P/11
  • CFU6
  • Ambito disciplinareAziendale